Magyar Tartalomipari Szövetség
|
tel: 213-5089, fax: 375-9722, e-mail: mak@dbassoc.hu |
|
|
Dr. Mlinarics József
|
elnök |
|
Hargitai Ferenc
|
ügyvezeto titkár |
|
Darabont Csilla
|
titkárságvezeto |
| 1/05/03 | Ingatlanexpo kiállítás 2002. május 11-12. |
| 2/05/03 | Kitörési lehetoség vagy divat? az e-üzletmenet hatása 2002. május 16. |
| 3/05/03 | Nemzetközi Banktechnikai Kiállítás és Konferencia 2002. május 27-29. |
| 4/05/03 | COMDEX Számítástechnikai szakkiállítás |
| 5/05/03 | Kormányzati és önkormányzati kihívások az online demokrácia korában |
| 6/05/03 | E-BUSINESS stratégia vállalati felsovezetoknek |
| 7/05/03 | Feszült hangulat a távközlési piacon |
| 8/05/03 | A múlt évben lépett életbe hazánkban a digitális aláírásról szóló törvény. |
| 9/05/03 | Hol állunk az információs társadalom rangsorban? |
| 10/05/03 | Informatika: a kitörési pont |
| 11/05/06 | Jelentos ráfordítással létrehozott adatbázisok regisztrációja |
| 12/05/06 | Pályázatok |
| 13/05/06 | Rendezvények 2002. május 7-30. |

expoint@mail.datanet.hu
vissza
Fashion or fit? – Kitörési lehetoség vagy divat? (Mintzberg)
Gondolatok a konferencia elé
Az informatika, a különbözo
információs rendszerek és – tágabb értelemben – az elektronikus üzletvitel
világszerte fokozatosan, de feltartóztathatatlanul átalakítja a vállalkozások
muködési rendjét, egymással való kapcsolatrendszerét, akár a szállítói,
akár a vevoi pozícióikat vesszük figyelembe.
A vállalkozások vezetoinek,
a legfelso menedzsmentig bezárólag, az információs társadalom megjelenésével
olyan kihívásokkal kell szembenézniük, amelyek hosszú távon, és jelentos
mértékben befolyásolják a cégek eredményességét, versenyképességét, piaci
pozícióját, egyszóval muködésük egészét.
A mindennapi magyarországi
gyakorlatban még ma is némi misztikum lengi körül az információs rendszerek
alkalmazását, az elektronikus üzletvitel fogalmát. Gyakran tapasztalható,
hogy a menedzserek számára az informatika és az elektronikus üzletvitel
komplex kezelése csupán informatikai problémává redukálódik. Igen ritka,
szinte példaértéku, ha egy-egy cég kidolgozza az “új típusú gazdaságra”
alapozott üzleti stratégiáját, s ez által hosszabb távon is megtervezi
ez irányú tevékenységét.
De vajon valóban új típusú-e
ez a gazdaság?
Az elektronikus üzletvitel
a "hagyományos” üzleti stratégia egyik ága, vagy valami más? Eszköz, kellék,
módszer, kitörési lehetoség vagy múló divat?
Növeli-e és mennyire a cég
versenyképességét az elektronikus üzletvitel?
Informatika és/vagy elektronikus
üzletvitel és/vagy elektronikus kereskedelem?
Ezek azok a kérdések, amelyekre
többek között válaszokat keresünk a konferencián.
A konferencia programja:
8.30
- 9.00 Regisztráció
9.00
– 9.30 Az informatika szerepe a gazdaságban,
az elektronikus üzletvitel lényege, elonyei, hátrányai, jellemzoi.
Eloadó: Loncsár Tibor informatikai
igazgató, MOL Rt.
9.30
- 10.00 Az informatika, az elektronikus üzletvitel
hatása a gazdálkodó szervezet muködésére. A cég üzleti, vállalati
folyamatainak javítása és/vagy alapveto újragondolása, radikális átszervezése?
Eloadó: Dr. Kornai Gábor
ügyvezeto igazgató, AAM Kft.
10.00
– 10.45 Az e-üzletmenet infrastruktúrája. Az informatika mint
az e-üzletmenet katalizátora.
Eszköz vagy korlát? Hogyan
változik a vezetok viszonya az informatikához? A gazdálkodó szervezetek
közötti kapcsolatok optimalizálása, integrálása: üzleti lehetoségek és
biztonsági kérdések a vállalatközi kapcsolatokban.
Eloadó: Fóris Zoltán igazgató,
IBM Magyarországi Kft.
10.45
- 11.15 Kávészünet
11.15
- 11.45 Humáneroforrás gazdálkodás és az elektronizálás.
Eloadó: Szatmáriné dr. Balogh
Mária munka- és pályatanácsadó szakpszichológus, tréner, szervezetfejleszto
tanácsadó, CONVICTUS
11.45
- 12.15 Az elektronikus üzletvitel nemzetközi és hazai helyzete,
trendjei az EU csatlakozás tükrében.
Eloadó: Foltányi Tamás partner,
PriceWaterhouseCoopers Consulting
12.15
– 12.45 Az elektronikus üzletvitel szabályozási háttere
Eloadó: Dr. Szecskay András,
a Szecskay Law Firm Moquet Borde & Associes ügyvédi iroda vezetoje
12.45
- 14.00 Ebéd
14.00-14.30
Az elektronikus logisztika. Az ellátási lánc (Supply Chain), a folyamatos
újrafeltöltés (CRP), az eredményes fogyasztó-kiszolgálás (ECR), a beszállítói
lánc menedzsment (SCM), az elektronikus kereskedelem (EC).
Eloadó: Déri András igazgató,
Magyar Posta Rt.
14.30-15.00
Ügyfélkapcsolat menedzsment (CRM), a piacépítés, a visszacsatolt marketing
és értékesítés. Ügyfél-szegmentáció, profit-elemzés, személyre szabott
marketing, ügyfélszolgálati központ.
Eloadó: Táboriné Szucs Margit
CRM szakérto, IBM Magyarországi Kft.
20.Szünet
15.20
- 15.50 B2B e-commerce. Üzleti partnerek közötti elektronikus
kereskedelmi folyamatok.
Eladó és vevo oldali e-commerce
megoldások, elektronikus piactér, CRM. Hazai felhasználási példák: várakozások
és eredmények.
Eloadó: Ila Gábor üzletág-vezeto,
R & R Software Rt.
15.50
– 16.20 Eroforrás kihelyezés (outsourcing). A vállalatvezeto
és az informatikai vezeto viszonya az eroforrás kihelyezéséhez. Az eroforrás
kihelyezés típusai és hazai lehetoségei. Üzleti elonyök, költségek, megtérülés.
Eloadó: Kiss Tibor üzletág-vezeto,
IBM Magyarországi Kft.
16.20
- 16.50 Üzlet – IT: Quo vadis?
Eloadó: Dr. Dobák Miklós
tanszékvezeto egyetemi tanár, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási
Egyetem
JELENTKEZÉSI LAP
| 1. Jelentkezo neve: |
| 2. Beosztása: |
Menedzserszövetségi tag (aláhúzandó):
igen nem
| Cég neve: | Számlázási cím: |
| Telefon: | Fax: |
| E-mail: |
Részvételi
díj: 30.000,- Ft + áfa = 37.500,-Ft/fo
Menedzserszövetségi
tagoknak: 24.000,- Ft + áfa = 30.000,-Ft/fo
A részvételi díj magába
foglalja a rendezvényen való részvételt, az ellátást (kávészünet, ebéd)
és a konferencia-kiadványt is. A díjat kérjük számlánk kézhezvétele után
ÁTUTALÁSSAL rendezni a Szövetség 11701004-20113324 számú bankszámlájára.
A részvétel feltétele az átutalás megtörténte, melynek igazoló bizonylatát
szíveskedjen a helyszínen bemutatni. Amennyiben ez nem lehetséges, kérjük,
telefonon jelezze.
Tudomásul veszem, hogy jelentkezésem
fizetési kötelezettséggel jár, amennyiben jelentkezésemet 2002. május 13-ig
írásban nem mondom le.
Dátum:
Cégszeru aláírás:
|
2002. május 27-29. között - BANKTECH 2002 a Budapesti Kongresszusi Központban. A rendezvény fovédnöke és a konferencián eloadást tart: Járai Zsigmond úr a Magyar Nemzeti Bank elnöke Bovebb információért kérjük látogasson el honlapunkra a www.banktechexpo.hu oldalra. Congress
Ltd.
|
|
MATISZ TAGOK közös kiállítása a BANKTECH kiállításon
MATISZ tagok részére
a BELÉPÉS díjmentes!!!
|
A kiállításon az új technológiákra
helyezik a fo hangsúlyt. 2002-ben elkülönített oktatási fórumot tartanak
az üzleti élet vezetoinek, az értkesítési csatornák szakértoinek, a kis-
és középvállalkozások ügyvezetoinek.
Részvételi
díj: 65.700,-Ft/m2 + 25 % ÁFA. Az ár a helydíjat és a kulcsrakész standkivitelezést
is magába foglalja.
A támogatási rendszer idén
bevezetett új eleme, hogy bizonyos feltételek mellett 1 fo kiutazó, illetve
a szállítmányozási költségek egy része szintén támogatást élvez.
Érdeklodés:
Hungexpo Rt., 1101 Budapest, Expo tér 1. (Albertirsai út 10.)
tel:
263-6000, fax: 263-6098
Bagdi
Hajnalka tel: 263-6084, e-mail: bagdi.hajnalka@mail.hungexpo.hu
A könyv célja, hogy megismertesse
az olvasóval az új "e-világ" összes jellegzetességét és követelményét az
államigazgatás és az
információs társadalom szempontjából,
hogy megfogalmazza és felvázolja a közigazgatás elott álló új, elektronikus
és
szervezési kihívásokat,
mind a központi kormányzat, mind a településirányítás szintjén. Bemutatja
a közigazgatási eljárások
elektronizálásának irányát
és folyamatosan bovülo lehetoségét, ezáltal juttatva el az olvasót egy
olyan szintre, melynél képes
meghatározni azt az ösvényt,
amit a harmadik évezredbeli köztisztviselonek és közalkalmazottnak járnia
kell ahhoz, hogy
munkájában sikeresen használhassa
az elektronika gyorsan bovülo eszköztárát.
Naprakész
információk a: http://www.aula.hu
honlapunkon
Mengrendelheto:
attila.ignacz@aula.bke.hu
A-879
Kápolnai
András–Nemesleki András–Pataki Róbert
eBUSINESS
STRATÉGIA, VÁLLALATI FELSOVEZETOKNEK
A (hagyományos) vállalatok
vezetoi gyakran kérdezik, milyen hatással van az e-business a vállalatukra
(üzletágukra) és
hogyan fordíthatnák ezeket
az új jelenségeket vállalatuk hasznára, vagyis hogyan tud értéket teremteni
egy "hagyományos" (nem
start-up) vállalat a hálózati
gazdaságban (e-business). Elsosorban az o kérdéseiket válaszolja meg a
könyv, de minden más, a
téma iránt érdeklödo olvasónak
ajánljuk, beleértve a jövo vezetoit (diákokat) is.
Naprakész
információk a: http://www.aula.hu
honlapunkon
Mengrendelheto:
attila.ignacz@aula.bke.hu
A Matávval szinte mindenkinek meggyult a baja
A távközlési piacnyitás óta
a versenyben levo társaságok minden korábbinál többet vitáznak egymással.
A Hírközlési Döntobizottságnak már számos alkalommal rendet kellett tennie
közöttük, ám a vesztesek több esetben is bíróság elé vitték határozatát.
A jövoben várhatóan tovább
szaporodnak a vitás ügyek és a bírósági perek, az érdekellentétek mindjobban
szítják a
feszültséget. Kibékíthetetlen
érdekellentétek feszülnek a távközlési piac szereplöi között - mondta Frischmann
Gábor, a Hírközlési Felügyelet, valamint a Hírközlési Döntobizottság (HDB)
elnöke. Ezt jelzi, hogy a HDB elott szinte mindenki megtámadott
mindenkit, sot már a szervezet döntését is megtámadták. A távközlés liberalizációja
máshol sem ment símábban és gyorsabban - mondta az elnök -, ám a magyar
helyzetet az is nehezíti, hogy a szektor világszerte válságban van.
Eloször
a Matáv és a PanTel között alakult ki nézeteltérés, ami alapvetoen
abból adódott, hogy a két cég eltéroen értelmezte a jogszabályokat. A HDB
már szinte meghozta a határozatát, amikor a PanTel jelezte, hogy végül
is megegyezett a Matávval, és visszavonja a beadványt. Nem sikerült azonban
a Matávnak közös nevezore jutnia az eTellel, amely - a PanTelhez hasonlóan
- szintén azt szerette volna elérni, hogy a cég kösse meg vele a jogszabályoknak
megfelelo hálózati összekapcsolási szerzodést. Addig, amíg ez nem történik
meg, az eTel nem tud távbeszélo-szolgáltatást nyújtani a Matáv ügyfeleinek.
A HDB az eTelnek kedvezo döntést hozott, amit azonban a Matáv bíróság elott
támadott meg. A Matávot támadták meg az internetszolgáltatók, mert vita
alakult ki közöttük arról, hogy a jogszabályban eloírt bevételmegosztás
kapcsán vajon melyiküknek kell kiszámláznia a világháló használatához kapcsolódó
telefondíjat. A Matáv azt mondta, hogy az internetes cégeknek kell ezt
a feladatot ellátniuk. A HDB azonban nem így látta ezt a kérdést, a világhálós
cégek javára döntött és azt mondta, ha a felek másképp nem egyeznek meg,
akkor a távbeszélo szolgáltatónak kell számláznia. Miután elvi döntésrol
van szó, a Matáv csak arra vár, hogy az elso konkrét ügy kapcsán bírósághoz
fordulhasson, és megvédje a maga igazát. Mindenesetre eddig teljesen figyelmen
kívül hagyta a HDB elvi határozatát, mert a több mint 130 hazai internetszolgáltató
közül eddig csak hárommal kötötte meg a bevételmegosztásról szóló szerzodést,
és eddig egyetlen fillért sem adott át a bevételébol a világhálós cégeknek.
Sot június elsejétol már nem is számláz senki helyett. Az elmúlt napokban
az alternatív távközlési szolgáltatók bejelentése keltett feltünést, ok
azt állították, hogy a Matáv az európai uniós
árakhoz képest háromszor magasabb összeget tervez kérni összekapcsolási
díjként. Legalábbis ezt derítették ki a Matáv Hírközlési Döntobizottság
elott levo hálózati összekapcsolási referenciaajánlatából. A hálózatokat
azért kell összekapcsolni, hogy a cégek elérhessék egymás ügyfeleit, azaz
tényleg verseny alakuljon ki a korábban egy társaság fennhatósága alatt
levo szolgáltatási területeken is. Ráadásul az alternatívok azt is mondták,
hogy aki elsoként építi ki a Matávnál a hálózatok összekapcsolásához szükséges
infrastruktúrát, milliárdos nagyságrendu kiadásra számíthat. Szerintük
az irracionális költségek megakadályozzák oket, hogy versenyképes szolgáltatásokat
kínáljanak, illetve a liberalizációnak is vége.
A Matáv csak annyit mondott,
hogy titkos adatokról van szó, amit elvileg nem láthattak az alternatívok.
Igazság szerint az érintettség jogán bármikor belenézhettek a Matáv referencia
ajánlatába. Mindenki megpróbálja a saját érdekeit érvényesíteni, miközben
a társaságok egymással és a másik helyzetének megnehezítésével foglalják
el magukat, nincs verseny a távbeszélopiacon, és senki sem küzd a fogyasztók
kegyeiért.
A múlt évben lépett életbe hazánkban a digitális aláírásról szóló törvény.
Elso esetben fordult elo,
hogy a rohamosan fejlodo informatikát megelozte a jogi szabályozás. A digitális
aláírást lehetové tevo törvénynek két fontos jellegzetessége van: egyrészt
technológia független, másrészt olyan kerettörvény, amely módot ad a mindenkori
sajátosságokhoz való illesztésre.
A
törvény három biztonsági fokozatot: az egyszeru aláírást, a fokozott biztonságú
aláírást és a minosített elektronikus aláírást különbözteti meg.
Annak meghatározása azonban,
hogy milyen esetekben milyen fokozatú digitális aláírást lehet elfogadni,
az adott területre vonatkozó törvény vagy jogszabály megalkotásáért felelos
miniszter feladata. A szokásos, egyszeru, a számítógépen megírt levél aljára
odaírt névvel képzett aláírást sem kell lebecsülni, hiszen elfogadása a
két fél megállapodásán alapul. A Microsoft elleni monstre perben a bíró
ilyen e-mailekre alapozva hozta meg elso ítéletét.
- A digitális aláírás bevezetése,
alkalmazása jelentos könnyebbséget jelentene az ügyekkel és a papírhegyekkel
túlterhelt igazságszolgáltatás számára, mondja dr. Péntek László, a Fovárosi
Bíróság tanácsvezetö bírója. - Tudjuk, hogy az általános bevezetésnek több
jogi és még több pénzügyi akadálya van, de szeretnénk elkezdeni a kísérleteket.
Ráadásul úgy látjuk, hogy van itthon megfelelo berendezés erre, tehát tervezzük
egy mintarendszer felállítását. Az Országos Igazságszolgáltatási Tanács
már foglalkozik a jogi szabályozással, mi egy lehetséges változat kísérleti
próbájával szeretnénk segíteni.
Ausztriában például zárt
láncú elektronikai rendszert vezettek be a bíróságok között; úgy véljük,
számunkra nem ez a követendo példa, nekünk az internetet kell kihasználnunk.
- A munkatársak beidegzodését
is meg kell változtatni, a két rendszert, a papír és a digitális alapút
még sokáig együtt kell muködtetni - teszi hozzá Laky Norbert, a bíróság
informatikai vezetoje.
A digitális aláírással foglalkozó
magyar úttörok egyike az ITEA Kft.
- A mi zsebrevágható hardver
eszközünk alkalmas a rejtjelezésre is, és egyúttal a digitális aláírás
elkészítésére is, így kielégíti mind a négy követelményt - mondja Szabó
István igazgató.
Ez a rendszer szigorúan
személyhez kötheto, ezért is alkalmazzák több mint ezer helyen. Használata
egyszeru, a számítógép szokásos irodai kezelésén kívül semmilyen eloképzést
nem igényel. Ráadásul nemcsak egyes partnerek között, hanem az interneten,
hálózatban is használható, hangsúlyozza Landy Kornél muszaki igazgató.
Hol állunk az információs társadalom rangsorban?
Egy évvel ezelott részletesen
elemeztük a legismertebb és legelfogadottabb információs társadalom fejlettségméro
listát, az IDC-World Times Information Society Index-ét - http://www.ittk.hu/infinit/2001/0322/index.html
-. A 2002 márciusában napvilágot látott 2001-es rangsor az elozo évi eredményekkel
összehasonlítva számos új fejleményrol üzen, amelyek a táblázat tüzetes
tanulmányozásával lépésrol lépésre felderíthetoek. (Z.Karvalics László
írása)
http://www.ittk.hu/infinit/2002/0502/indexst.html
E-kormányzat és e-polgárok
A jelek szerint az Egyesült
Államokban óriási népszeruségnek örvendenek a különbözo szintu kormányzati
webkikötok. Míg 2000 elején mindössze körülbelül 40 millió amerikai polgár
keresett fel ilyen site-ot, addig idén számuk megközelítette a 70 milliót.
Mindez azt jelenti, hogy az internet-felhasználók 58 százaléka látogatott
meg már legalább egyszer kormányzati web-kikötot.
Persze van is mibol válogatni:
a nemrég útnak indított FirstGov.gov site-on nem kevesebb, mint 47 millió
oldal érheto el, miközben természetesen minden szövetségi államnak, illetve
a legtöbb helyi önkormányzatnak is van saját web-kikötoje. Ezen oldalak
látogatóiról végzett felmérést a Pew Internet & American Life Project
2002 februárjában.
http://www.ittk.hu/infinit/2002/0502/indexst2.html
Új e-kormányzati kutatás az Accenture-tól: Kanada az élen
'Realizing the Vision' (Az álmok valóra váltása) címmel jelent meg az Accenture globális e-kormányzati kutatása, amelybol kiderül, hogy a világ kormányai szemmel láthatóan javítottak az online szolgáltatások terén: egyre többen (üzleti és magáncélú felhasználók egyaránt) férnek hozzá az egyre professzionálisabb szolgáltatásokhoz.
A jelentés azt is világossá teszi, hogy a kormányzatok, ahogy egyre inkább belejönnek az e-kormányzásba, egyszersmind egyre jobban érzékelik a technológiában rejlo, az ország irányításának módját teljesen átalakító potenciált, legyen szó akár a szolgáltatásokról, akár az adminisztráció hatékonyságáról.
A kutatás során 23 országot
hasonlítottak össze, és ennek alapján elmondható, hogy az e-kormányzás
terén a vezeto szerepet - immár második éve - Kanada tölti be. Az ország
vezetése most tart a felénél annak az ötéves programnak, amelynek eredményeképp
az állampolgárokkal a legszorosabb kapcsolatot fenntartó kormány kíván
lenni. Addigra a tervek szerint az ország
lakóinak (kapcsolódási helytol
és idoponttól független) hozzáférést kívánnak nyújtani minden szövetségi
programhoz és szolgáltatáshoz.
A top 10-hez tartozik még egyébként (ebben a sorrendben) Szingapúr, az Egyesült Államok, Ausztrália, Dánia, az Egyesült Királyság, Finnország, Hong Kong, Németország és Írország.
Az e-kormányzati tanulmány
szerzoi kiemeltek néhány trendet, amelyek segíthetnek képet alkotni azzal
kapcsolatban, hogyan tudják a kabinetek a leheto legsikeresebben közelebb
hozni az elektronikus kormányzatot a cégekhez és a magánszemélyekhez. Mivel
a kormányok alkotják meg az új elektronikus szolgáltatásokat, nekik kell
megoldani a hivatalok integrációjával, az
adatbiztonsággal, a magánszférával,
a kormányzati struktúrákkal, a nemzetbiztonsággal, a globális versenyképességgel
és a személyes szabadsággal kapcsolatos kérdéseket.
Az egységes privacy gyakorlat kialakítása; a digitális aláírásra és az érzékeny információ titkosítására vonatkozó szabványok megalkotása - ezek azok az elsodleges lépések, amelyek megtétele szükséges a további fejlesztések elott.
A kormányok elott álló egyik legkomolyabb kihívás a kormányzati szerveket, hivatalokat összeköto elektronikus hidak létrehozása, és nem csak állami, hanem regionális, önkormányzati, stb. szinten is.
Az online szolgáltatások tekintetében egyre kisebb a különbség a tanulmányban vezeto országoknak (Innovative Leaders) titulált Kanada, Szingapúr és az Egyesült Államok, és az azokat követo ('Visionary Challengers' néven aposztrofált) tíz ország (Ausztrália, Dánia, az Egyesült Királyság, Finnország, Hong Kong, Németország és Írország, Hollandia, Franciaország és Norvégia) között.
Míg az éllovasok egyre közelebb
kerülnek egymáshoz, a lista végén állók egyre jobban leszakadnak a mezonytol.
A tanulmányból kiderül: a kabinetek egyre gyakrabban ismerik fel, hogy
az e-kormányzás nem a technológiáról szól; az sokkal inkább egy ország
irányításának módját megváltoztató csatorna. A sikeres e-government kulcsa
az állampolgár-központú hozzáállás: az állampolgárokat és a cégeket egyaránt
ügyfelekként kell kezelni, akiknek az igényeit figyelembe véve kell megalkotni
az
egyes szolgáltatásokat.
Az e-kormányzatok fejlettségének értékelése során e szemléletmód elfogadottságának
foka számít az egyik legfontosabb faktornak.
A kutatás további fontos megállapításai:
- A nemzeti kormányok a kulcsfeladatok
között tartják számon a hivatalközi e-kormányzat létrehozását; nem támogatják
az egyes hivatalok önálló online létének kialakítását. Ez a kérdés sok
ország számára azonban még a megoldatlan feladatok között van.
- A kormányzatok csak fokozatosan
tanulják meg, hogyan kezeljék és alakítsák az egyes e-kormányzati kezdeményezések
költségvonzatait, hatásait, eredményeit; ezért egymástól világosan elkülönített
munkaszakaszokat határoznak meg.
- Megnott a magánszektor
szerepe. A kormányzat új üzleti megállapodásokat hoz létre a szolgáltatókkal,
ahol meg van osztva mind a kockázat, mind a haszon.
- A kormányok egyre inkább
beépítik online programjukba a marketingelemeket, az online szolgáltatások
használatára való ösztönzés céljából.
- A kabinetek egyre inkább
felismerik az elektronikus kormányzás hatását. Az nem csak az állampolgárokra,
hanem az állami hivatalok munkatársaira, a privát szektor szervezeteire
és a kormányzati munkára is jelentos befolyással van.
Forrás: http://www.accenture.com
vissza
Az informatikai forradalom lezajlott, immáron meg kell tanulni együtt élni a digitális eszközök kínálta lehetoségekkel. A fejlett országok példája azt mutatja, hogy az informatika olyan terület, amely kitörési pont lehet a szegényebb országok számára, és biztosíthatja a gazdasági és társadalmi fejlodés mindenkit érinto perspektíváit. A terület fontosságát jelzi, hogy a politikai pártok tárgyalásokat folytatnak az információs társadalom feladatainak miniszteri szintu kezelésérol is.
Az európai országok egy részében
az informatika kezelése három tárca (távközlési, oktatási, gazdasági) keretében
történik. Az informatika vagy információs társadalom kifejezés több ország
minisztériumában van jelen. Szlovénia markánsan nyitott az információs
társadalom kiépítése felé. Dánia egyfajta jövoügyi minisztériumot hozott
létre az informatika, a távközlés, a
kutatás-fejlesztés és a
felsooktatás összeházasításával. Itt a csekély létszámú minisztérium már
évek óta meghatározó módon van jelen a dán stratégiai gondolkodásban.
Az informatikával magas szintu bizottság foglalkozik Írországban, Finnországban és Svédországban, sot fontossága miatt miniszterelnöki hatáskörbe (is) utalták az Egyesült Királyságban, Izlandon és Észtországban.
Minden fejlett országra jellemzo,
hogy az információs társadalom kérdését az életminoség, tudás és versenyképesség
fogalomkörébol közelíti meg. A legfontosabbnak az informatika tartalmi
szempontjait tekintik (evidenciának veszik a számítógép használatának ismeretét
és a magasszintu kommunikációs technológiák létét), és számolnak az elektronikus
szolgáltatások
gazdaságfejleszto, a társadalmi
érintkezést és civilizációs szokásrendszereket átalakító voltával.
Az informatikai minisztérium
felállításának gondolata Magyarországon is hosszú idore nyúlik vissza.
A Magyar Szocialista Párt információs társadalomról szóló tézisei 2001
nyarán születtek, a Szabad Demokraták Szövetsége pedig 2000 novemberében
publikálta errol szóló programját. A Fidesz vezette kormányzat Informatikai
Kormánybiztosságának (IKB) felállításakor (2000 májusában) már felvetodött
egy minisztérium gondolata is. Ezeket a terveket megelozte az Informatikai
Érdekegyezteto Fórum által
jegyzett (2000 áprilisában
született) Magyar Informatikai Charta, amely az informatika önálló kormányzati
és parlamenti kezelését javasolta.
A hazai informatikai szakma
azt vetette fel, hogy miképp erosítheto a téma jelenléte a kormányzati
és államigazgatási gondolkodásban; miképpen lehet dinamikusabb országos
gazdasági, informatikai, civilizációs fejlodési ütemet elérni, csatlakozni
az információs társadalom fejlesztésében élenjáró országokhoz, és hogyan
lehet az informatika témakörét nemzeti üggyé tenni, s
kivonni az esetleges pártharcokból.
Ez - az Országgyulés informatikai bizottságának eddigi muködését tekintve
- megvalósíthatónak is látszik.
A Miniszterelnöki Hivatal IKB-tevékenysége felgyorsította a felzárkózást a fejlett országok irányába, ám a kétéves tevékenység kevésnek bizonyult a nyolcévnyi lemaradás behozásához. A jogszabályalkotás felgyorsulásán, a társadalmi programok elindításán túl jelentékeny társadalmi csoportok felzárkóztatása várat magára. Erosödött a közigazgatás modernizációja és néhány egyetem tudásközpontjának létrehozásával a jövoorientált felsooktatási képzés megerosítése.
Magyarországon azonban a háztartásokban mind az internetelérés, mind a korszeru számítógépek számát tekintve jelentos lemaradás tapasztalható. A települések egy részén még mindig lehetetlen az internet elérése, s jelentos rétegek nem barátkoztak meg az új civilizációs eszközökkel. A közigazgatásban már számítógépek duruzsolnak, de egységes pénzügyi rendszerek még nem muködnek, ahogyan a kormányzati, közpénzeken létrejött dokumentumoknak is csupán kis hányada kerül fel ingyenesen elérheto módon a világhálóra.
A nyersanyagokban szegény
országok számára a kitörési pont a szellemi kapacitás mind alaposabb kihasználása.
A legkisebb beruházással az informatika, mint a jövo egy állandó szolgáltatási
és fejlodési útja, tunik alkalmasnak. Távlati cél lehet, hogy az ország
váljék a régió tudásiparának központjává. Magyarország Európa keleti felének
lehet informatikai központja, foleg az eszközgyártás, szoftverfejlesztés
és -képzés területén. Ehhez a kutatás-fejlesztést a továbbiakban is támogatni
kell, ahogyan a
fejlett technológiákba való
beruházásokat is
Amennyiben az információs (tudásalapú) társadalom kiépítése valós politikai célként jelenik meg, egy informatikai minisztérium fo feladata, hogy eszközöket biztosítson az internetes és digitális tartalmak eléréséhez; növelje a digitális tartalmat; tegye szabadabbá a dokumentumokhoz való hozzáférést; és fokozatosan állítsa át a közigazgatás tevékenységét a digitális technológiákra.
Az elkövetkezo négy esztendoben jelentékeny infrastrukturális és szolgáltatási ugrást kell megtenni a kormányzat, a gyártók és a szolgáltatók együttmuködésével. Ezért kell önálló fejlesztési, államigazgatási és politikai központot létrehozni, amelynek vezetoi nem csupán tárcájuk érdekeit, hanem a társadalom infrastrukturális és civilizációs megújulásának érdekeit is képviselniük kell.
Könyvtári pályázat
A Magyar
Köztársaság Külügyminisztériuma pályázatot hirdet közkönyvtárak részére
a Magyarország Európai Uniós csatlakozását elokészíto közvélemény-felkészítési
program keretében a témával kapcsolatos kiadvány-gyujtemény kialakítására,
kezelésére, fejlesztésére és terjesztésére.
Pályázhatnak
azon települések városi és községi közkönyvtárai ahol nem muködik Európai
Információs Pont, és amelyek vállalják a gyujtemény létrehozását, folyamatos
bovítését és a nyilvánosság számára hozzáférhetové tételét.
Beadási
határido: 2002. május 25. (Pályázatfigyelo)
Bovebb
információ:
I:
http://www.pafi.hu/download/0204w8/Adatlap.rtf
____________________________________________________________________________________________________________
Socrates/Minerva
A Minerva
alprogram a nyitott és a távoktatás fejlesztését, az információs és kommunikációs
technológiák oktatásbeli használatát támogatja.
Elopályázati
határido 2003-ra: 2002. november 1. (KultúrPont)
Bovebb
információ:
Tempus
Közalapítvány, 1082 Budapest, Ülloi út 82.,
I:
www.tpf.iif.hu
http://europa.eu.int/comm/education/socrates.html
T:
210-9700
_____________________________________________________________________________________________________________
Socrates/Grundtvig
Az
Európai Unió programja a felnottoktatás és az élethosszig tartó tanulás
elomozdítására.
2003-ra
szóló elozetes pályázat beadási határideje: 2002. június 1. (KultúrPont)
Bovebb
információ:
Tempus
Közalapítvány, 1082 Budapest, Ülloi út 82.,
I:
http://europa.eu.int/comm/education/socrates/adult/home.html,
www.tpf.iif.hu
T:
210-9700
_____________________________________________________________________________________________________________
Socrates/Comenius
Az
alprogram célja az európai iskolai oktatás színvonalának emelése. Még pályázható
a nyelvi asszisztensi program,
határideje:
2002. június 1. (KultúrPont)
Bovebb
információ:
Tempus
Közalapítvány, 1082 Budapest, Ülloi út 82.,
I:
http://europa.eu.int/comm/education/socrates/comenius/index.html
www.tpf.iif.hu
T:
210-9700
| megjelenés ideje | beadási határido | |
| A Közös Kutatóközpont elopályázati felhívása |
|
|
| TÉT attaséi pályázat |
|
|
| NATO kutatói ösztöndíjak |
|
|
| Kétoldalú TéT pályázatok (1998, 1999, 2000, 2001, 2002) |
|
Bovebb
infó a www.om.hu/j262.html
oldalon
1.
Alkalmazott kutatás-fejlesztés (ALK)
2.
Biotechnológia (BIO)
3.
Infokommunikációs technológiák és alkalmazások (IKTA)
4.
Környezetvédelemi muszaki fejlesztés (KMF)
5.
A kutatás és innováció emberi eroforrásainak fejlesztése (EEF)
6.
A kutatóhelyi muszerállomány fejlesztése és használata (KMA)
7.
Csúcstechnológia (CST)
8.
Integrátor (ITR)
9.
Mecenatúra (MEC)
10.
Regionális innováció (REG)
11.
Új technológia-intenzív mikrovállalkozások (TST)
12.
Bekapcsolódás az EU kutatás-fejlesztési keretprogramjaiba (EUB)
13.
Részvétel az EU kutatás-fejlesztési tematikus hálózataiban (EUH)
Pályázhat belföldi székhelyu gazdasági szervezet és természetes személy, valamint külföldi székhelyu jogi személyiségu szervezet. Pályázni önállóan vagy konzorciumban lehet. A támogatás minimális és maximális összege pályázatonként, ill. témakörönként változó. A támogatott projekt futamideje pályázattípusonként változó, de nem lehet hosszabb öt évnél. A részletes pályázati feltételeket tartalmazó tájékoztató füzet és pályázati urlapok letölthetoek az alábbi címrol: www.om.hu/palyazatok
Beadási Határidok:
ALK
2002. szept. 30.
BIO
2002. szept. 15.
CST
2002. szept. 30.
EEF
2002. szept. 15.
EUH
folyamatos.
EUB
folyamatos.
IKTA
2002. szept. 15.
ITR
2002. szept. 30.
KMA
2002. június 30.
KMF
2002. szept. 30.
MEC
1. és 2. témakör: 2002. júl. 15., 3. témakör: folyamatos, 4. témakör: 2002.
jún. 3., szept. 9.
REG
2002. június 3.
TST
2002. június 3., okt. 31.
OFA
- Az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány Kuratóriuma
pályázatot hirdet alternatív munkaeropiaci szolgáltatási projektek támogatására.
A program célja: speciális modell értéku munkaeropiaci szolgáltatások
kifejlesztése.
Határido:
2002. június 15. Bovebbet: www.ofa.hu
vissza
Ezúton szeretnénk felhívni
figyelmüket Eseménynaptárunkra, mely átfogó képet ad a hazai, valamint
a külföldi szakmai eseményekrol, konferenciákról.
Megtekintése praktikus mind
az érdeklodok számára, mind az egyéb rendezvényeket szervezo cégek számára,
elkerülendo, hogy eseményük egybeessen egy másikkal.
Amennyiben
Önök is szeretnék, hogy rendezvényük felkerüljön oldalunkra (www.matisz.hu/esemenynaptar/esemenynaptar.html),
kérjük az alábbi adatokat juttassa el részünkre (owimmer@dbassoc.hu).