Magyar Tartalomipari Szövetség

1/16/03		Hírek - Közlemények
	1.a.	Informatikusoknak az EU-ról - Előadások és "webkönyvtár" a foglalkoztatásról
	1.b.	Internetes portál fogyatékkal élők számára
	1.c.	Felnőttképzésre támogatás kérhető a Munkaerőpiaci Alaptól
	1.d.	Magyar szoftver a Microsoft globális konferenciáján
	1.e.	Északkeleti Napló - az első magyar digitalizált napilapcsalád
	1.f.	Ősszel indul a virtuális okmányiroda
	1.g.	Az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról szóló törvény tervezete - Igazságügyi Minisztérium
2/16/03		Hírek és kézikönyv kis- és középvállalkozóknak - Gyakorlati tudnivalók az Európai Unióról
3/16/03		Nyitott pályázatok www.matisz.hu/aktualis
4/16/03		Tagszervezetek hírei, hírlevelei
	4.a.	A MIMOZA Kommunikációs Kft. elnyerte a New York-i Flashforward2003 Festival kiváló technológiai teljesítményért járó díjat
	4.b.	Visszaélésekre ad lehetőséget a címhamisító spam - filtermax
	4.c.	E-kormányzat - rulez az EU polgárai számára - ITTK - Infinit
	4.d.	Továbbra is igényelhetnek kedvezményes hitelt a kisvállalkozások - Figyelőnet
	4.e.	Tudásmenedzsment 9. (Tudástérképezés) - KIT
5/16/03		Szolgáltatások, kiadványok, tanulmányok, kurzusok, ismertetések
	5.a.	Klaszterek
	5.b.	Fókuszban: új paradigmák -eVilág 2003/június
	5.c.	Politikai Filozófiák Enciklopédiája - Dr. Osman Péter ismertetője
		Először is, szegd meg az összes szabályt! - Dr. Osman Péter ismertetője
6/16/03		Konferenciák, rendezvények
	6.a.	Kilenc játékos nap - Infomarket - 2003. szeptember 6-14.

Tíz éve jó érzékkel kezdeményezte a MATISZ jogelődje - a Magyar Adatbázis-forgalmazók Szövetsége - a gazdasági informatikusok képzését. Az elavult gazdasági struktúra gyors lebontása, illetve bomlása közepette nagy szükség volt a fejlődés irányainak felismerésére, s a munkaerőpiac új igényeinek gyors kielégítésére. A Szövetség tanfolyamán végzett fiatalok többsége így azonnal munkát kapott a tagszervezeteknél, a tagvállalatoknál, az államigazgatás intézményeinél.

Újabb ismeretek szükségesek
Az Európai Unió egységesülő piacán hamarosan újabb próbatétel vár a hazai vállalkozásokra.  Kölcsönösen előnyös üzleti kapcsolatok jöhetnek létre, többen jutnak külföldi munkalehetőséghez, de ennek az az ára, hogy a hazai piacon is készülni kell további külföldi cégek versenyére. A változások előnyeit nyilvánvalóan a felkészült, képzett, alkalmazkodni képes közösségek élvezik. Az éleződő verseny hátrányait viszont nagyrészt a csodavárók és a körültekintés nélkül robotolók szenvedik el. Nem mindegy tehát, hogy a hazai vállalkozások hogyan, mennyire készülnek az uniós jövőre. Különösen a nemzetközi kapcsolatokkal nem rendelkező kis- és középvállalatoknak van szükségük információra, képzésre, tréningre. Az Unió, a magyar intézményi szféra és a hazai civil szervezetek természetesen igyekeznek segíteni ebben. A MATISZ is elnyerhette a Foglalkoztatási és Munkaügyi Minisztérium, s a Nemzeti Felnőttképzési Intézet támogatását egy előadás-sorozat megszervezéséhez, s a felkészüléshez szükséges információk elektronikus terjesztéséhez.

Találkozás a jövővel
Már a nyitókonferencia is széles körű tájékozódásra adott lehetűséget. Iván Gábor a Külügyminisztérium Integrációs és Külgazdasági Államtitkárságának fűcsoportfűnöke a közös munkaerűpiac "2+3+2 éves" átmeneti szabályozásáról és realitásairól beszélt. Nagy László müncheni ügyvéd a német közegben dolgozó magyarok munkaerű-piaci lehetőségeit és gondjait ismertette. Bisztray György a Kis és Középvállalkozások Egyesületének elnöke bemutatta, hogy a Lajtán túl működő vállalkozások hogyan mérték fel a csatlakozás előtt erősségeiket és gyengéiket, minek alapján rangsorolták teendőiket. Dr. Mlinarics József a MATISZ elnöke a hazai és külföldi pályázati lehetőségek gazdag választékát vázolta fel. Hargitai Ferenc, a Szövetség ügyvezető titkára az Európai Foglalkoztatási Szolgálat tevékenységét mutatta be, majd konzultációval zárult a program. A következő előadás-sorozat szeptember 10-én lesz, ám addig sem kell tartaniuk a részvevőknek új ismereteik kopásától. Már most felidézhetik az elhangzott előadások vázlatát a www.matisz.hu honlapról, később pedig részletesebb videó-tudósítással is találkozhatnak ott. Ezáltal még nyitottabbá, szélesebb körűvé válhat a kurzus. A később csatlakozók is megismerhetik a legfontosabb tudnivalókat számítógépük monitoráról. Az előadók által ajánlott weblapok pedig a tájékozódás, kapcsolatépítés, pályázatok további lehetőségeit kínálják.

Mennyi 2+3+2?
Iván Gábor előadásából kiderült: a külföldi munkára törekvőknek csak a legrosszabb esetben kell számolniuk 2+3+2, azaz hét átmeneti évre. Van ahol a belépés után úgy fogadják a magyar szakembereket, mint az EU jelenlegi tagországaiból érkezőket. Két év elteltével pedig azokban az országokban is enyhülhet a nemzeti szabályozás szigora, ahol még óvatosak a bővítés időszakában. A recesszió elhúzódása miatt előfordulhat, hogy egyes országok a második periódus három évévében is fenntartják néhány korlátozásukat, de nem fokozhatják azokat. Az ötödik évet követően pedig csak akkor tarthatók fenn a korlátozások, ha jelentős piaczavarás bizonyítható Magyarországra, illetve egyes szakmáink képviselőire. Országunk méreteiből és honfitársaink mobilitásából ítélve valószínűleg nem kerül sor erre.
Az előadó részletesen ismertette, hol vállalták a piacnyitást, hol fontolgatják a választ, s hol számíthatunk az eddigi lehetőségek enyhe bővítésére. Az Európai Unió több tagállama az első két évben sem korlátozza számottevően a csatlakozó országokból érkező szakemberek munkavállalását. Írország például még a regisztrációtól is eltekint. Az Egyesült Királyságban pedig előnyt élvezhetünk az Unión kívüliekkel, köztük a volt gyarmatok eddig kedvezményezett lakóival szemben. Finnországban a papírforma szerint alig történik változás, de a gyakorlatban ez az ország eddig is szinte teljesen nyitott volt. Ausztria és Németország tartózkodóbb ugyan, de ott sem volt még különösebb okunk a panaszra.
A foglalkoztatás fontos feltétele a képzettség elismerése és a társadalombiztosítás rendszere. Jó tudni: nem korlátozható a munkavállaló alkalmazása, ha képesítése megfelel a fogadó tagállamban érvényes követelményeknek. Különbség esetén előírhatják a szakmai gyakorlatot, az adaptációs időszakot, illetve az alkalmassági vizsgát. Érdemes ilyenkor vállalni a helyi gyakorlat alapos megismerését. A fogadó ország társadalombiztosítási szabályait szintén célszerű kiismerni, mert számos elemük közös ugyan az EU országaiban, de nem került még sor a harmonizálásukra. Egy biztos: a Magyarországról érkezett munkavállaló, vagy önfoglalkoztató ugyanolyan elbírálásra számíthat, mint a helybéliek.

Magyar munkavállalók, vállalkozók Németországban
Nagy László a németországi munkalehetőségek mellett az üzleti életről, az adókról, a partnerek kiszámíthatóságáról, az informatikai eszközöket terhelő termékadóról, a cégbíróságokról és munkaügyi bíróságokról, s még több más témáról beszélt. Érzékelhették hallgatói, hogy a magyar családból származó müncheni ügyvéd gazdag tapasztalatokat szerzett a németországi befektetésre készülő, vagy ott tevékenykedő magyar vállalkozók tanácsadójaként, jogi képviselőjeként. Ügyfelei nyilván hamarabb "képbe kerülhetnek" a magyarul jól tudó és a két ország gazdasági jogrendjét ismerő szakember tanácsai révén. Mégis azt javasolta az előadó, hogy célszerűbb előbb munkavállalóként megismerni a németországi körülményeket, s csak megfelelő tájékozottság birtokában vállalni az üzlet kockázatait.
Mint mindenütt, Németországban sem mindegy, hogy nagy cégnél, vagy kisebb vállalkozásnál dolgozik-e valaki. Az előbbi esetben biztosabban érvényesülnek munkavállalói jogai, hiszen ott általában jobban ismerik és követik az előírásokat. A gazdaság jelenlegi állapotában  Németországban sem számíthat az ember nyugdíjig megmaradó állásra. Szerencsére a törvény türelmes a munkavállalási engedéllyel rendelkező, de munkahelyüket elveszt? külföldiekkel. Nem kell emiatt elhagyniuk az országot. Helyben is kereshetnek újabb munkalehetőséget.
Az informatikai piac jelenleg nem áll erős lábakon, de - az építőipar példája nyomán - feltételezhető: a magyar cégek jó eséllyel megtarthatják költség-érzékeny ügyfélkörüket. Jó tudni még, hogy a német vállalatok szívesebben kötnek üzletet egy magyar cég leányvállalatával, mint egy magyarországi vállalat német telephelyével. Az előbbi ugyanis a német jogrend szerint működik, s gazdasági háttere is könnyebben megismerhető. A cég bejegyzésekor szükség van tartózkodási engedélyre és - bizonyos tevékenységek esetén - iparűzési engedélyre is. A tevékenység szükségességét elméletileg nem vizsgálhatja a cégbíró, de a gyakorlatban néhol mégis megteszik ezt. Az iparűzési engedélyhez igazolni kell a képzettséget, s a kamara véleményezi, hogy az összehasonlítható-e a német megfelelőjével. Általában nincs gond ezzel, de akiknek nincs türelmük várni, szívesebben választják a már bejegyzett gmbh-k megvásárlását az időigényes adminisztrációs folyamat helyett.

Helyzetfelmérés, tervezés
Bisztray György több ponton kiegészítette az elhangzottakat. A magyar szakképesítésekkel szerzett tudást elismerik külföldön - ha éppen szükség van rá. A hazai 1162 hagyományos szakmának több mint két harmada azonban elavult, nincs már irántuk kereslet. Az informatikusok jobb helyzetben vannak. Igaz, Bécs környékén túlkínálat van ebben a szakmában, de a magyarok még ilyen körülmények között is tartják pozícióikat. Az Európai Unió piacaira törekvő kis- és középvállalkozásoknak ezzel együtt célszerű felmérni helyzetüket és megtervezni stratégiájukat. Az egyéni vállalkozók szerződéses alkalmazásának magyarországi gyakorlata például egy éven belül biztosan feltűnik nyugati szomszédunk adóhivatalának, s bűnhődik, aki megpróbálja kijátszani az adószabályokat. Nem érdemes belemenni tehát ilyesféle játszmákba.
Célszerű alaposan felmérni a vállalkozás adottságait, s összemérni az EU-ban várható igényekkel, követelményekkel, lehetőségekkel. A már korábban csatlakozott országok vállalkozásainak tapasztalatait hasznosítva különféle kérdőívek, tükrök hasznosíthatóak erre. Jó alapul szolgálhat az eredmény a fejlesztések, illetve a hosszú távú stratégia megtervezésére. A reális helyzetfelmérés és a külső követelmények helyes megítélése nem igényel olyan felkészültséget, mint például az MSZ EN IS0 9002:2001 minőségirányítási rendszer kiépítése, de célszerű követni a már kipróbált módszereket. Az űrlapok, útmutatók, példák letölthetőek a MATISZ honlapjáról. Szükség esetén szakértői tájékoztatást, módszertani segítséget is igénybe vehetnek az érintettek.

Részvétel az EU programjaiban
Dr. Mlinarics József felhívta a figyelmet a digitális tartalomfejlesztési pályázatok rendkívül bő hazai és nemzetközi választékára. Felvázolta a tudnivalókat a pályázatok figyelésének, kiválasztásának, elkészítésének, benyújtásának, a szerződéskötésnek, a projekt indításának, végrehajtásának, részjelentéseinek és elszámolásának, disszeminációjának és hasznosításának folyamatáról, majd kitért az egyes programokra. Ízelítőül megemlítünk néhány pályázati témát: az információs közvagyon hasznosítása, a digitális oktatási segédanyagok fejlesztése, magas színvonalú európai digitális tartalmak közreadása a globális hálózatokon, a közszférába tartozó információk elérésének javítása és felhasználásának bővítése, a digitális tartalmak kialakítása többnyelvű és többkultúrájú környezetben, a digitális tartalompiac dinamizmusának növelése, demonstrációs projektek, a nyelvi infrastruktúra megerősítése, nemzetközi kulturális párbeszéd, egész életen át tartó tanulási programok, a nyelvtanulás, a mobilitás és innováció ösztönzése, az iskolák közötti testvérkapcsolatok kialakítása az internet segítségével, s még sorolhatnánk. Számos példa bizonyítja, hogy a hazai tartalomfejlesztők itthon is bekapcsolódhatnak az EU gazdasági és kulturális együttműködésének folyamatába. A MATISZ tapasztalt tisztségviselői szükség esetén segítenek ebben.

Nemzetközi munkaközvetítés
Hargitai Ferenc az EURES (Európai Foglalkoztatási Szolgálat tevékenységét mutatta be. Az Európai Bizottság által koordinált számítógépes munkaerő-közvetítési rendszer elősegíti a munkaerő szabad mozgását az Európai Unió országaiban. Több nyelven beszélő szakembereik segítenek a munkaadóknak a munkaerő-toborzásban, s tanácsokat adnak a munkavállalóknak a célország munkalehetőségeiről, élet- és munkakörülményeiről. Adatbázisaikban jelenleg mintegy 75 ezer állásajánlat tartanak nyilván, s felvilágosítást adhatnak az adott országok hatályos munka-, adó- társadalombiztosítási, szociális jogi szabályairól, politikai, kulturális, gazdasági és szociális viszonyairól is. A munkaadók pedig közel hetvenezer önéletrajz közül választhatják ki a legígéretesebbeket. Magyarország EU taggá válását követően hazánkban is működik majd az EURES-rendszer. Személyesen felkereshetik, akik külföldi munkát keresnek és tanácsra szorulnak. Addig is érdemes tájékozódni az EURES, az ITDH Hungary és a Külügyminisztérium honlapján. Címük - a tudósításunkban említett más intézményekével együtt - megtalálható a www.matisz.hu -n.

Varga Miklós
vissza

A fogyatékkal élők számára indított internetes oldalt az egészségügyi tárca; a portálon pályázatok és programok egyaránt olvashatók.

Az Egészségügyi, Szociális és Családügyi Minisztérium honlapján - http://www.eszcsm.hu - keresztül elérhető oldal létrehozásának a fogyatékkal élők európai éve volt az apropója - olvasható a nyitólapon. A oldal látogatói tájékoztatást kaphatnak a fogyatékkal élők európai éve rendezvénysorozat hazai és nemzetközi eseményeiről, valamint az évhez kapcsolódó pályázatokról. Az oldalon elérhetőek lesznek a területen tevékenykedő szervezetek, valamint a társminisztériumok rendezvényei is.
Emellett a fogyatékkal élők életét befolyásoló magyar és nemzetközi jogszabályok is hozzáférhetővé válnak. A honlap látogatói fórumon adhatják közre véleményüket.
2003. július 4.
FigyelőNet, MTI
vissza

Támogatás kérhető a Munkaerőpiaci Alapból a felnőttképzés díjához, a taneszközök, az informatikai eszközök beszerzéséhez, szolgáltatások igénybe vételéhez a foglalkoztatáspolitikai és munkaügyi miniszter a Magyar Közlöny 79. számában megjelent, s a napokban hatályba lépő rendelete szerint.

A képzési díj részben vagy egészében átvállalható, az eszközök, szolgáltatások beszerzési értékének maximum 50
százaléka. A felnőttképzést folytató intézmény a szervezett képzés költségeihez kérhet támogatást. Ez nem lehet több mint az igazolt összköltség 75 százaléka.

Az intézmény az olyan felnőttképzési fejlesztésekhez, melyeknek eredményei mindenki számára hozzáférhetők, az
igazolt költség 100 százalékáig kérhet támogatást. Ugyancsak a teljes költségekre nyerhető el a támogatás, ha az intézmény az Európai Unió valamelyik felnőttképzési programjában kíván részt venni. Az összeg számításánál figyelembe veszik az állami támogatásokra vonatkozó jogszabály kitételeit.

A támogatást képzési, képzésfejlesztési közalapítványok is elnyerhetik olyan programokhoz, amelyek a felnőttképzés korszerűsítését, a hátrányos helyzetű rétegek felzárkóztatását segítik elő.
Társadalmi szervezetek ugyanilyen célokhoz szintén elnyerhetnek támogatást. A gazdasági kamarák szintén bevonhatók a támogatotti körbe.

A szakképzési hozzájárulás fizetésére kötelezett gazdálkodók akkor kaphatnak támogatást a rendelet szerint, ha munkavállalóiknak meghatározott feltételek szerinti képzést szerveznek. A befektetéssel létrehozott munkahelyek működtetéséhez szükséges képzések is támogathatók.

A rendelet szerint a támogatások pályázatok, illetve egyedi döntés alapján nyerhetők el.
2003. július 14.
FigyelőNet,
MTI-Eco
vissza

Nemzetközi fórumon mutatkozik be a rendszerfejlesztéssel, pénzügyi és gazdasági tanácsadással foglalkozó Anasco Informatika Kft. által fejlesztett, Microsoft alapú elektronikus felvételi vizsgarendszer, a VálaszOK.

Farkas Viktor, a Kft. informatikai vezetője az MTI-nek elmondta: a szoftvert több mint 20 ezer számítástechnikai szakember előtt mutatják be július 15-20. között az egyesült államokbeli New Orleansben, a Microsoft globális konferenciáján.

A Microsoft Magyarország jelenleg referencia alkalmazásként használja az Anasco szoftverét. Farkas Viktor szavai szerint ez annyit jelent, hogy ha hasonló program iránt merül fel kereslet, a Microsoft az Ő fejlesztésüket ajánlja.

Farkas Viktor beszámolt arról is, hogy az idén júniusban először "élesben" is alkalmazták programjukat: a Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi karán négy nap alatt mintegy 1.300 felvételizőt vizsgáztattak le sikeresen. Hozzátette: ősztől tárgyalások kezdődnek a főiskolával arról, hogy az összes karán üzembe állítsák a szoftvert.

Farkas Viktor elmondta: a program egy olyan "e-learning" típusú rendszer, amely a számítógépes vizsgáztatás megvalósítására
alkalmazható. A legfontosabb része a vizsgáztató modul, amely köré épül szinte az összes funkció. Tájékoztatott arról is, hogy a VálaszOK vizsgáztató szoftver Magyarországon kívüli értékesítésére a hetekben kötöttek exkluzív

2003. július 14.
FigyelőNet, MTI
vissza

Más nyomtatott kiadványoktól eltérően az Inform Média a nyomtatott változattal teljesen megegyező tartalomban jelentette meg az interneten az Északkeleti Napló ernyő márkanév alatt futó napilapjait. Ez a megoldás újdonságot jelent Magyarországon. A digitális változatok az újságok képeit, ábráit, grafikonjait, illetve hirdetéseit is tartalmazzák. A rendszer nagyított anyagot is ad a kiválasztott tartalomról. A keresőmotor funkcióval a felhasználók egy kiválasztott témával kapcsolatban az adatbázisban lévő cikkeket, képeket, grafikonokat és hirdetéseket is lekérhetik. A site-okon a fő rovatok és a témakörök megadásával bárki összeállíthatja a saját újságját is.

A digitális napilapok célcsoportjának egyrészt a régió internetfelhasználóit, másrészt az újság terjesztési területén kívül élőket,
a mobil felhasználókat és a határontúli magyarokat tekinti az Inform Média.

http://digital.naplo.hu
http://digital.eszak.hu
http://digital.kelet.hu

A print napilapok olvasóinak száma 550 ezer a Nemzeti Médiaanalízis idei első negyedéves adatai szerint. Az online sajtópiacon külföldön előszeretettel használják ezt a fajta újságadaptációt. Ilyen formában jelenik meg az amerikai Washington Post, az osztrák Der Standard és az osztrák tartományi napilap, a Vorarlberger Nachrichten is.
(forrás: Kreatív Online)
http://www.kreativ.hu/cikk.php?id=9288
vissza

Nyitás előtt elfogyó sorszámok, időtlen sorban állás helyett kényelmes internetes ügyintézést ígér a kormányzat. Az ősszel kísérleti jelleggel beinduló Internetes Közigazgatási Szolgáltató Rendszer segítségével hivatalos ügyeink egy részét a világhálón intézhetjük, valószínűleg sokkal gyorsabban.

Ősztől az interneten keresztül is elintézhetjük hivatalos ügyeink egy részét. A kísérleti jelleggel beinduló Internetes Közigazgatási Szolgáltató Rendszer (XR) a remények szerint megóv bennünket a sokszor bosszantóan hosszú sorban állástól. A rendszer az első fázisban teljes körű ügyintézést még nem biztosít, de tájékoztatási, időpont-foglalási és ügyindítási lehetőséget nyújt. A
fejlesztők igyekeztek a rendszert a lehető legegyszerűbben megvalósítani: a tájékozódás és szigorú regisztráció után a portálon
lehet kitölteni az adatlapokat, amelyek formai ellenőrzését követően lehet időpontot kérni a kiválasztott és illetékes
okmányirodából.
Az XR lényege, hogy az egyéni vállalkozói igazolványokkal, vezetői engedélyekkel, lakcímigazolvánnyal, valamint az anyakönyvi
kivonatokkal kapcsolatos 18 ügyben - szigorú azonosítás után – az interneten keresztül lehet kitölteni az adatlapokat. Szintén a világháló segítségével kaphatunk időpontot az okmányirodáktól, ahol később besétálva már csak néhány percre lesz szükség arra, hogy azonosítsanak bennünket, és aláírjuk a kinyomtatott iratokat. Első körben az egyéni vállalkozói igazolványokkal, a vezetői
engedélyekkel, a lakcímigazolványokkal, valamint az anyakönyvi kivonatokkal kapcsolatos ügyek egy részében intézkedhetünk az interneten. A rendszerhez az őszi kísérleti időszakban még önkéntesen csatlakozhatnak az okmányirodák – várhatóan 12 iroda biztosítja majd az internetes ügyintézést –, 2004-től pedig az ország valamennyi okmányirodáját el lehet majd érni az interneten
keresztül.
Az XR rendszer a kormányzati portálon érhető majd el.
(www.magyarorszag.hu)
vissza

2003. július 4.

Az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról szóló törvényjavaslat kétéves előkészítői munka eredményeként készült el. A 2002 októberében megkezdett államigazgatási egyeztetést követően az általános antidiszkriminációs törvény koncepcióját a Kormány 2003 márciusában hagyta jóvá. A koncepció alapján az Igazságügyi Minisztérium elkészítette a             törvénytervezet normaszövegét, amelyet a mai napon közigazgatási egyeztetésre bocsátott. A törvénytervezetről - a közigazgatási egyeztetésével párhuzamosan - a minisztérium a társadalmi szervezetek, valamint az érdeklődő magánszemélyek minél szélesebb körének véleményét is meg szeretné ismerni. Arra kérünk ezért mindenkit, hogy észrevételeiről legkésőbb

Témához kapcsolódó anyagok:
Az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőségről tartott konferencián elhangzott előadások

Témához kapcsolódó anyagok:
Az antidiszkriminációs törvény tervezete
vissza

"Már arról is örömmel számoltunk be Nektek, hogy a döntőbe jutottunk és bár nagyon bíztunk abban, hogy a sok munka, ami a Shaker(r) 1.0 születését megelőzte, elég lesz a győzelemhez, szerény bizakodással vártuk a végeredményt.

Most azonban már bátran oszthatjuk meg veletek a hírt:
a Mimóza első magyar szoftverfejlesztő cégként nyert a világ legrangosabb Flash fejlesztők és design-erek számára kiírt versenyén.

www.flashforward2003.com

Meggyőződésünk, hogy sikerünkben Nektek is részetek van, ezért ismét szeretnénk megköszönni, hogy tapasztalataitokkal véleményetekkel segítettétek munkánkat és ezzel hozzájárultatok ehhez a példátlan elismeréshez.

A mi díjunk a magyar IT szakemberek és a magyar szoftverek elismerése!"
vissza

A címhamisító spamek technikailag nem számítanak igazán újdonságnak, azonban a SurfControl szerint március óta jelentősen növekedett az ún.  "brand spoof", azaz márkahamisító spamek száma. Ezek a kéretlen e-mailek  már nem csupán bosszantóak, időt pazarlók, hanem konkrét fenyegetést jelentenek pénztárcánkra is!

A márkahamisító spamek küldői jól ismert cégek nevei mögé rejtőzve, egy ál-weboldalra terelve az óvatlan felhasználót, személyes adatokat (bankszámlaszám és jelszó, társadalmobiztosítási szám stb.) csalnak ki, amelyek birtokában visszaéléseket követhetnek el, jelentős anyagi veszteséget okozva.

Az Egyesült Államokban az elmúlt hónapokban számos jónevű cég esett ilyen csaló-spam áldozatául, többek között a Best Buy, a UPS, a Bank of America, a PayPal és a First Union Bank. Ausztráliában a spammerek négy nagy bank nevével álcázták magukat. Így érkezhetett számos postaládába "csaló-spam" - látszólag - például a Commonwealth Bank of Australia-tól. A NetBank (a Commonwealth Bank of Australia tagja) esetében például a rendkívül profi módon kivitelezett ál-weboldalon biztosítják a "Tisztelt
Ügyfelet", hogy az új biztonsági rendszernek köszönhetően biztonságban végezheti pénzügyi tranzakcióit. Majd pedig arra kérik az ügyfelet, hogy "reaktiválja" bankszámláját, megadva számlaszámát és jelszavát.

Az spamszűrő megoldásokat is kínáló SurfControl szerint a "brand spoof" spamek márciusban bukkantak fel először és azóta jelentősen növekedett a számuk. Ezen veszélyes spamek növekedése  összefüggésben áll a nyitott relay szerverek elérhetőségével, amelyeken keresztül szinte lenyomozhatatlan az üzenet valódi küldője. Az Oregoni egyetem kutatója
szerint az azonosított nyitott relay-ek száma 2002 októbere és 2003 áprilisa között 1000-ről 100000-re növekedett.

Az ilyen és ehhez hasonló spamek kivédése érdekében elengedhetetlen az alapvető Internet-biztonsági oktatás, hiszen a "csaló" spamek elsősorban olyanok közt szedik áldozataikat, akik kevésbé járatosak az Internet biztonságos használatában. Azonban az ál-weboldalak - amelyen a személyes adatokat begyűjtik - olyannyira valósnak tűnnek, hogy még felkészültebb Internet használókat is megtéveszthetnek.

Természetesen a mostani márkahamisító spamet megelőzően is terjengtek már címhamisító spamek, igazán megnyugtató szűrési megoldás azonban nem volt elérhető. A SurfControl teljes körű tartalomszűrő termékeinek köszönhetően azonban ma már jelentősen csökkenthetők a spamek és más munkahelyi Internet-használatból eredő kockázatok.

A SurfControl magyarországi képviselője a filter:max, amely a SurfControl tartalomszűrő termékeinek hazai forgalmazása mellett további szolgáltatásokat - bevezetési tanácsadást, üzemeltetői és felhasználói oktatást, HR-, jogi és IT biztonsági tanácsadást is nyújt.

A filter:max termékeiről és szolgáltatásairól bővebb információ a http://www.filtermax.hu címen érhető el.

További információ:
Szekeres Katalin marketing asszisztens
kszekeres@filtermax.hu
Telefon: 398-1098, Mobil: 06-20-331-9547

A filter:maxról:
A 2003-ban alakult cég fő profilja az erőforrásbiztonság. Megalakulása után - és mind a mai napig is - Magyarországon elsőként kínált teljes körű internetes tartalom-menedzsment megoldásokat. A SurfControl vállalati WebFilter és EmailFilter többfunkciós szoftverek piacvezetők Nyugat-Európában és Észak-Amerikában az ilyen jellegű alkalmazások piacán. A filter:max az egyéni felhasználók részére a Sunbelt Software iHate Spam szoftvercsomagját kínálja, amely kifejezetten spam szűrésére alkalmas.

A cég a termékeken kívül komplett szolgáltatáscsomagot is kínál, amely szorosan kapcsolódik a forgalmazott szoftverekhez és az
erőforrásbiztonság filozófiájához. Így -partnerei segítségével- munkajogi tanácsadást, HR tanácsadást, a szoftverekhez és az
internetezéshez kapcsolódóan oktatást és konzultációt, támogatást, internethasználati biztonságpolitika elkészítését vagy kiegészítését is kínálja.

A SurfControl-ról:
A SurfControl PLC (London:SRF, Nasdaq Europe:SRFC) a világ első számú web és e-mail szűrő vállalata, az egyetlen olyan cég a biztonsági piacon, amely teljes tartalom-biztonsági megoldást kínál. A Web- és E-mail-szűrési technológiáit az iparág legnagyobb, legpontosabb és leginkább releváns tartalom-adatbázisával és az ún. "Intelligens Pontozó Rendszerrel" kombinálja az automatizált tartalom-felismerés érdekében. Vezető termékei, a WebFilter, az E-mailFilter és az Instant Message Filter teljeskörű szűrési megoldást kínálnak.

További sajtóinformáció:
Szekeres Katalin marketing asszisztens
kszekeres@filtermax.hu
Telefon: 398-1098, Mobil: 06-20-331-9547
 

filter:max	Szekeres Katalin
az eroforrasbiztonsagi ceg	marketing asszisztens
e-mail: info@filtermax.hu	kszekeres@filtermax.hu
web: http://www.filtermax.hu	Tel: +36.1.398-1098

Sajtóközlemény
Budapest, 2003. július 14.
vissza

E-kormányzat - rulez az EU polgárai számára

Az Európa polgárainak jobb e-kormányzati kiszolgálását célzó dokumentumot adott ki az olasz elnökség időszakának kezdetén az EU annak az e-kormányzatról szóló európai tanácskozásnak a végén, amelyet a Como közelében, Cernobbióban tartottak. Az ide kapcsolódó felszólalások is egybehangzóan az e-kormányzati fejlesztések áldásosságát és a szolgáltató állam ideája felé való rohamléptű előrelépést szorgalmazták.

Az elégedett olasz információs és technológiai miniszter, Lucio Stanca kijelentette: "Először sikerült felvázolni az európai kommunikációs és technológiai innováció stratégiájának alapelveit. A politikai szempontból nagyon értékes dokumentum valamennyi ország számára alapelvként szolgálhat. A célunk az, hogy szolgáltatásokat nyújtsunk Európa polgárai számára, és átültessük a gyakorlatba az európai polgár politikai eszméjét." Az Európai Telekommunikációs Tanács idén ősszel lépteti életbe a cernobbiói alapokmányban lefektetett elveket.

Összegezve, a dokumentum tíz pontja az alábbi kérdésköröket taglalja:
1. Az e-kormányzat, mint az információs társadalmat támogató tényező elfogadása.
2. Az e-kormányzat szerepe és funkciója az európai közigazgatás modernizálásában, ami kulcsfontosságú a termelékenység és a hatékonyság növelésében.
3. Az európai termelőképesség megnövelhető azáltal, hogy csökkentik a közigazgatás túlterheltségét a költségek arányos csökkentése mellett.
4. Az e-kormányzat a közszféra és más intézmények hatékonyságának növelésében és átláthatóságában betöltött szerepének hangsúlyozása.
5. Az e-kormányzat segítségével emelhető az európai polgárok életszínvonala.
6. Az információs és kommunikációs technológia döntő szerepet játszik a polgárok döntéshozó folyamatokban való részvételében.
7. A modern európai adminisztráció a különböző kormányzati szintek közti együttműködésen alapszik.
8. Az európai országok közti megfelelő együttműködés a különböző
adminisztratív szinteken kezdődik.
9. Szükség van az Európai Bizottság és a tagállamok közti együttműködésre a szolgáltatások alapminőségének és az előnyben
részesített befektetéseknek a meghatározásához.
10. A 2003. decemberében Genovában és a 2005. novemberében Tunéziában tartandó információs társadalomról szóló csúcstalálkozó egyedülálló lehetőséget nyújt arra, hogy globális szinten tárgyalják meg az információs társadalom helyzetét.

Stanca mindezek kapcsán a küldötteknek az alábbi kijelentést tette: "Lisszaboni stratégiánkban felvázoltunk egy olyan jövőt, amilyet Európa valamennyi polgára szeretne. Ez egy olyan jövőkép, amelyben az e-kormányzat lenne az európai versenyképesség, integráció és egység alapja." A miniszter szerint az e-kormányzat megvalósítása az olasz elnökség által leginkább preferált feladat, ami által meg lehetne erősíteni Európa versenyképességét és folytatni a lisszaboni stratégiát, hiszen "egy versenyképes Európának szüksége van olyan vezetésre, amely képes változtatásokat végrehajtani, a fejlődést előmozdítani, valamint innovációt serkenteni és gazdasági növekedést előidézni."

"Az új információs technológia elősegíti ezt a változtatást a kormányzatban és közigazgatásban; ugyanakkor eltávolítja azokat a
bürokratikus akadályokat, amelyek mindeddig lelassították az európai ügymenetet" - nyilatkozta Stanca. "Ennél az oknál fogva vagyunk kötelesek támogatni az információtechnológiai ipar lehetőségeit és stratégiai szerepét abban, hogy lehetővé tegye ezeket a technológiákat.
Így alapozhatjuk meg a további növekedést, illetve a versenyképességet" - hangsúlyozta, s hozzátette, hogy a politikai kötelezettségek vállalása az információs és kommunikációs technológiai iparban (IKT) különösen fontos szerepet játszik. Úgy látja, ahhoz, hogy az e-kormányzat a kormányzás formáinak modernizálásában jelentős szerepet játsszon, nem maradhat meg a technológia keretein belül, hiszen az "e-kormányzat nem pusztán az informatika és a technológia közös terméke, hanem egy olyan
út, amelyen a humán, a technológiai és a szervezeti tőkének együtt kell haladnia".

Ezt a gondolatot folytatta Erkki Liikanen, az Európai Bizottság információs társadalomért felelős megbízottja, aki szerint a jövőben az IKT-t össze kell kötni a közszféra újjászervezésével és a köztisztviselők szakértelmének fejlesztésével. "Egy produktívabb
közszféra a magánszféra javát szolgálja, és versenyképesebbé teszi a cégeket is" - jelentette ki.

Stanca és Liikanen egyetértett abban, hogy a konjunktúra és a nyílt társadalom megteremtése érdekében szükség van további politikai kötelezettségvállalásokra, hogy létrehozzanak egy hosszú távú, a magán- és a közszféra közötti együttműködést. A képviselők hangsúlyozták, hogy amíg a politikusok nincsenek teljesen meggyőződve arról, hogy az e-kormányzat milyen közép- és hosszú távú előnyökkel jár a közszféra számára és a kormányzásban, addig csak korlátozott számban indítanak ilyen kezdeményezéseket és vesznek részt a fejlesztésükben.

Ennek ellenére Gerard Druesne, az Európai Közigazgatási Intézet (EPIA) képviselője úgy vélte, hogy Európa most bebizonyította, hogy képes ebben a formában is működni. Az EPIA "eEurópa Európában: a dolgok állása" c. tanulmányának ismertetésekor megjegyezte, hogy az adminisztrációs szervek már szorosan együttműködnek a magánszférával azért, hogy példát
mutassanak az innovatív és versenyképes közigazgatásra. "Valószínűleg most jön létre az 'integrált e-kormányzat' - jelentette ki a képviselő, majd hozzátette: Jelentős változások mennek végbe szerte Európában, s tanúi vagyunk annak, hogy a hagyományos, állam körül csoportosuló társadalmi erőstruktúrák egy jóval rugalmasabb formához közelítenek, amely a piaci igényeknek jobban megfelel."

Druesne professzor megjegyezte, hogy a 2003-as eEurópa-díj e-kormányzati kategóriájára felterjesztett projektekben a helyi közigazgatások több mint 20%-a azokat a szolgáltatásokat részesítette előnyben, amelyek a munkahelyteremtés, a termelékenység és a globális versenyképesség fokozását segítették elő. Ezek a projektek nyitottak és készek voltak az
információcserére, ami a professzor meggyőződése szerint kulcsfontosságú Európa versenyképességének fenntartásához.

Druesne úgy véli, hogy az információcsere és a közös célkitűzések előmozdításához szükség olyan keretprogram felállítására, amely a legjobb és elfogadható költségekkel járó megoldások átfogó kidolgozásának előfeltételéül szolgálna. "Amennyiben a bizottság elfogadja, úgy javaslatot teszünk egy állandó program létrehozására, amely elősegítené a közigazgatási szervek közti tapasztalat- és gyakorlatcserét egész Európában" - zárta le felszólalását a professzor.

Források:
http://www.agi.it/
http://dbs.cordis.lu/

Az e-kormányzat segíthetne a kormányhivatalok ügyfélszolgálati problémáin
Az Accenture által e hónapban közzétett átfogó tanulmány szerint a kormányhivatalnokok döntő többsége úgy érzi, hogy a kirendeltségeik még nem rendelkeznek folyamatos magas szintű ügyfélszolgálattal, bár ennek elérését elsőrendű fontosságúnak tekintik.

Bár a kormányhivatalnokok 92%-a állította azt, hogy "fontos vagy nagyon fontos" magas szintű szolgáltatás nyújtása, a tanulmányban résztvevő hivatalnokok több mint 90%-a úgy vélte, hogy az ügyfélszolgálataikon mégsem folyik "magas szintű szolgáltatás". Ráadásul a megkérdezettek csupán 28%-a szerint intéz ügyeket az ügyfélszolgálatuk a klienseik által előnyben részesített formában.

Az "Ügyfélszolgálat-irányítás (CRM) a kormányzásban: a szakadékok áthidalása" című tanulmányt 15 észak-amerikai, európai és ázsiai ország 140 kormányhivatalnokával folytatott interjúk alapján készítették.

A tanulmány többek között az alábbi tényeket tárta fel:
- A megkérdezetteknek kevesebb mint fele (40%) állította azt, hogy a hivataluk megfelelően oldja meg az ügyfélszolgálati problémákat.
- A megkérdezetteknek csak egyharmada (34°%) vélte úgy, hogy a hivataluk hatékonyan intézi a hívásokat és végzi el a kijelölt feladatokat.
- A megkérdezetteknek csak egynegyede (26%) állította, hogy a hivataluk megfelelően teljesíti az ügyfelek kérelmeit.
- S csak kevesebb mint egynegyedük (22%) szerint ellenőrzi a hivataluk, hogy a lakossági és az üzleti ügyfelek meg vannak-e elégedve az általuk nyújtott szolgáltatásokkal.

"A kormányzatnak igazodnia kell a magánszektorhoz és jobban kell ismernie a klienseik szükségleteit és igényeit, illetve a lakosság és az üzletfelek igényeinek megfelelően kell alakítania a szolgáltatási formáit" - nyilatkozta Steve Rohleder, az Accenture kormányzatok működésével foglalkozó csoportjának főelőadója. - "Szerencsére egyre több kormányzati szerv választja a helyes utat és vonja be az ügyfeleit az új szolgáltatások létrehozásába."

A tanulmány alátámasztja ezt a megállapítást. Példának okáért, a megkérdezettek több mint a fele (54%) azt állította, hogy a hivataluk bevonja az ügyfeleket a szolgáltatások minőségének fejlesztésébe. Mindamellett, csak egyharmaduk (34%) véli úgy, hogy a hivataluk ügyfélszolgálata megfelelően és igényekre szabottan működik.

A tanulmányból az is kiderül, hogy a kormányhivatalnokok az ügyfélszolgálatok működését azáltal is javítanák, hogy a szolgáltatást többféle formában juttatnák el a klienshez - nem csak a hagyományos irodai ügyfélszolgálaton keresztül, hanem postai úton, telefonon, az interneten keresztül, önkiszolgáló pultoknál, valamint interaktív televízión keresztül. Ugyanakkor a megkérdezetteknek csak egyharmada (32%) állította azt, hogy a hivataluk rendelkezik többcsatornás ügyfélkapcsolati központtal, amely egyesíti a telefonos, postai, e-mailes, internetes és faxszolgáltatásokat.

Nem meglepő, hogy a tanulmány szerint jelenleg a telefon a leggyakrabban használt ügyfélkapcsolati forma. A megkérdezett hivatalnokok kétharmada (66%-a) jelentette ki, hogy a hivataluk működtet telefonközpontot az ügyfelekkel való kapcsolattartáshoz, és 81%-a jelezte, hogy három éven belül már biztosan lesz ilyen. Továbbá a válaszadók közel háromnegyede (73%) állította azt, hogy a hivataluk rendelkezik ügyfélkapcsolati központtal, és hatékonyan intézkedik a kérelmek ügyében.

Az interjúkat - a Kadence UK Ltd. Közrem?ködésével - 2002 decembere és 2003 márciusa között folytatták le ausztrál, belga, kanadai, francia, német, Hong Kong-i, ír, olasz, japán, norvég, szingapúri, dél-afrikai, spanyol, brit és amerikai vezet? hivatalnokokkal.

Forrás: http://www.govtech.net/

Hibadömping az amerikai kormányzati szájtokon
Egy nemrég nyilvánosságra hozott tanulmányból kiderül, hogy a kutatás időtartama alatt a vizsgált egyesült államokbeli kormányzati szájtok több mint kétharmadának (68%) voltak meghibásodásai. Bár a számadatok ijesztőnek tűnnek, a kormányzati webhelyek mégis felülmúlják az e-kereskedelmi szájtokat, amelyeknél 72,5%-os volt a hibaarány.

A Business Internet Group of San Francisco (BIG-SF) és TeaLeaf Technology közös tanulmányának alapjául szolgáló Keynote-listát 2003. február 9-étől azzal a céllal hozták létre, hogy összegyűjtsék, felbecsüljék és kiértékeljék a weblapok minőségét az amerikai kormány irányítása alatt álló 41 webszájton.

A kutatók azt javasolják, hogy aki gyors és megbízható szolgáltatásra vágyik, az az adójövedelem-számítással foglalkozó Internal Revenue Service (IRS) webszájtját próbálja ki. A IRS webkikötője vezeti ugyanis a Keynote internetes teljesítménymérő listáját, mint a legjobb teljesítményt nyújtó kormányzati szájt.

Annak a 28 kormányzati webhelynek, amelyeknél problémák merültek fel, a 61%-a műszaki hibával küszködött - ld. üres oldalak és belső szerverhibák -, míg 7%-a programozási, adatbázisból származó vagy emberi mulasztás okozta hibák miatt nyújtott téves információkat.

"Amikor a szövetségi kormány minden évben arra kéri a polgárait, hogy nyújtsák be az adóbevallásukat április 15-ig, akkor elvárja, hogy azt pontosan készítsék el, és a meghatározott időre küldjék be" - mutatott rá Diane Smith, a BIG-SF elemzője. - "A kormányzati webkikötőket ugyanolyan színvonalon kell tartani. Ha a jelentésben vizsgált weboldalak időre is készülnek el, akkor nem figyelnek oda a pontosságra."

Ahogy a weblapok egyre bonyolultabbá válnak, fenntartásuk és kezelésük nehezebbé válik, különösen, ha az ezzel foglalkozó osztályok túl vannak terhelve. A Big-SF/TeaLeaf jelentésében azt javasolja, hogy a végfelhasználó szempontjainak gondosabb figyelembe vétele lehet a megoldás. "Az derült ki, hogy a legtöbb ellenőrzőeszköz nem tudja felismerni a rendszer felhasználhatósága és a tényleges alkalmazás közt feszülő végzetes különbséget" - tette hozzá Smith. - "A kormányszervek
akkor értékelhetik átfogóan a webszájtjuk minőségét, ha beépítik a végfelhasználó szempontjait a működés tesztelésébe és ellenőrzésébe."
Forrás: http://www.internetnews.com/

E-demokrácia projekt Wolverhamptonban
Ígéretes e-demokrácia projekten dolgoznak Wolverhampton város vezetői. A kezdeményezéstől az állampolgárok online aktivitásának növekedését várják, valamint azt, hogy a lakosok számára átláthatóbbá váljék kormányuk működése.

Az önkormányzat kezdeményezése az Európai Bizottság Információs Társadalom Technológiai programja (IST) által finanszírozott hároméves "Webocracy" projekt része, amelyben külföldi partnerek is részt vesznek, összesen hét EU-tagországból.

A program legfontosabb céljai közé tartozik a Webocrat elnevezés? web-alapú interaktív rendszer kialakítása, amelytől a következő
eredményeket várják:
- eredményesebb kommunikáció az állampolgárokkal,
- az állampolgárok demokratikus folyamatokba történő bevonásának támogatása,
- a kormányzati munka átláthatóságának és a kabinet elszámoltathatóságának biztosítása.

A Webocrat technológiát a már működő wolverhamptoni Wolforum projekttel kapcsolják össze, amely nem más, mint egy webhely, ahol online véleménynyilvánításra nyílik lehetőség a lokális problémák, kérdések kapcsán. A szájton szavazni lehet a fontos ügyekben, valamint kapcsolódni lehet a helyi lakosok és az önkormányzati testület tagjainak részvételével zajló fórumhoz.

Az önkormányzat e-kormányzatért felelős vezetője, Peter Thompson elmondása szerint a helyiek nagyra értékelik a szolgáltatást, a visszajelzések egyértelműen pozitívak, és a szájtot használók tábora fokozatosan növekszik.
Forrás: http://www.europemedia.net/

EU-projekt a szabad forráskód alkalmazásáért a közigazgatásban
http://www.enn.ie/news.html?code=9365756

Szabad szoftverrel spórolnak a magyar önkormányzatok
http://index.hu/x?c0_413=http://index.hu/tech/szoftver/openoff/

A felsővezetőket vagy a szakmai döntéshozókat érdemesebb-e megcélozni
Kutatási jelentés

A felsővezetőket vagy a szakmai döntéshozókat érdemesebb-e megcélozniuk az IT- és telekom vállalatok marketingeseinek? Milyen attitűddel viseltetnek az informatika iránt az infokommunikációs és üzleti döntéshozók? Többek között ezekre a kérdésekre kapunk választ az ITTK Kutatási Jelentésének legújabb, dupla számában (20-21.).

Olvashatunk emellett a harmadik generációs mobilszolgáltatások fogadtatásáról, a Sulinet program hasznosulásáról a középiskolákban, valamint egy - az internethasználók szokásait felderítő - nemzetközi felméréssorozat legutóbbi, hazai eredményeiről. Érdekes színfolt a kötetben egy olyan kutatás beszámolója, amely a magyar nyelv internetes megjelenését veszi górcső alá. Két tanulmány is foglalkozik az információs társadalom építésének egyik kulcsfontosságú feladatával: az elektronikus kormányzattal. Az egyik a hazai internetes társadalomnak az online közigazgatási szolgáltatásokkal kapcsolatos felkészültségét és elvárásait vizsgálja, a másik az európai uniós jogszabályozási környezettel és normákkal ismerteti meg az érdeklődőket. Egy hosszabb lélegzetű tanulmány pedig arra a kérdésre keresi a válaszokat, hogy vajon érdemes-e a hazai ICT-szektort húzóágazattá tenni, illetve milyen esélyek és lehetőségek mutatkoznak erre.

A teljes cikk:
http://www.ittk.hu/infinit/2003/0703/indexaj.html

További információk, az eddigi Kutatási jelentések tartalomjegyzékei, megrendelőlap:
http://www.ittk.hu/weblap/kiadvanyok.html

INFINIT MOBIL:
Mobil információs társadalom, mobilkommunikáció, mobiltechnológia

A Westel Mobil Távközlési Rt. és az MTA Filozófiai Kutatóintézetének közös kutatási programja ("A XXI. század kommunikációja") felkérésére havi rendszerességgel készülő INFINIT Mobil Hírlevél az alábbi internetcímen olvasható:
http://www.ittk.hu/infinit/mobil

INFINIT PRIVACY:
A Soros Alapítvány támogatásával megjelen? INFINIT Privacy Hírlevél a következő címen érhető el:
http://www.ittk.hu/infinit/privacy/

Az INFINIT a weben közvetlenül a http://www.infinit.hu/ doménen is hozzáférhető.
Megjegyzéseit, észrevételeit, javaslatait közvetlenül a szerkesztő email-címére - eckert.balint@ittk.hu - várjuk. A hírlevélre fel-, ill.
arról leiratkozhat az infinit.regisztracio@ittk.hu címen.
Infinithirlevel mailing list
Infinithirlevel@ittk.hu
http://www.ittk.hu/mailman/listinfo/infinithirlevel
vissza

A Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány nem állította le hitelezési programjait - tudta meg a FigyelőNet az alapítvány közleményéből. Pénzügyi forrásai továbbra is rendelkezésére állnak, és várják a hiteligénnyel jelentkező budapesti vállalkozásokat. A rendelkezésre álló alap nagysága meghaladja az 2 milliárd forintot.

A budapesti vállalkozások a fővárosiak által kifejlesztett Budapest Kisvállalkozói Hitel programot vehetik igénybe. A programban legfeljebb 15 millió forintig terjedő hitelösszeg vehető igénybe, 60 hónapos futamidővel, 7,8 százalékos éves kamattal, amit a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium kamattámogatása tesz lehetővé.

A 2001-ben Európa-díjat is nyert Budapest Kisvállalkozói Hitelre budapesti és legfeljebb 25 százalékban külföldi érdekeltségű vállalkozások nyújthatnak be hitelkérelmet. A konstrukció forrását a Fővárosi Önkormányzat és a Polgári Takarékszövetkezet biztosítja.

A Budapesti Kisvállalkozói Hitelhez a Hitelgarancia Rt. készfizető kezességet vállal, és a kezességvállalási díj 50 százalékát a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium ugyancsak átvállalja.

A Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány (BVK) modellje alapján a Primom Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Vállalkozásélénkítő Alapítvány új mikrohitelprogramot indított.

A know-how átadásáról a közelmúltban írta alá a két alapítvány a szerződést. A hitel egyik része a Primom Alapítvány, a másik része a Szabolcs Takarékszövetkezet saját forrása. Az átlagkamat 8,5 százalékra csökken. Az együttműködés eredménye a kereskedelmi banki szempontok szerint még nem finanszírozható kisvállalkozói kör hitelhez juttatása.

A programban azok a mikro- és kisvállalkozások vehetnek részt, amelyek a központi feltételeknek is megfelelnek: árbevételük nem több 200 millió forintnál, alkalmazottainak száma maximum 9 fő és rendelkeznek 20 százalék saját erővel.

A kedvezményes kamatozású hitelek felhasználhatók beruházásra, fejlesztésre, vállalkozási célú ingatlan vásárlásra valamint forgóeszköz bővítésre.

A BVK kuratóriuma úgy döntött: a konstrukció eljárási rendjét a Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat konzorciumot alkotó megyei vállalkozásfejlesztési alapítványoknak térítésmentesen adja át. Így a mirohitelprogram továbbfejlesztéseként az ország egész területén elérhető lehet a későbbiekben az új konstrukciójú hitelforrás. A hitelfeltételekről személyesen Budapest, VII. Rákóczi út 18. szám alatt, vagy telefonon a 269-6869 számon, illetve a BVK honlapján (http://www.bvk.hu) címen lehet.

2003. július 11.
FigyelőNet
vissza

Tudásmenedzsment 9. (Tudástérképezés)

A tudás feltérképezésének szakaszai:
1. A kompetencia-típusok és szintek rendszerének kidolgozása (csak a legalapvetőbb közös terminusok szabványosítását érdemes elvégezni: a cél a vállalati tudás összehangolása, nem pedig homogenizálása)
2. A konkrét feladatokhoz megkívánt tudás meghatározása,
3. Az emberek teljesítményének minősítése kompetencia alapján,
4. A képességek regisztrálása online rendszerben,
5. A tudásmodell összekapcsolása a felkészítő programokkal.
Az elkészült térképet elképzelhetjük úgy is, mint egy naprakész számítógépes katalógust, adatbázist, melyben a dokumentumok helyett emberekről és kompetenciákról készítik a leírást. Ha a rendszer nyílt, akkor a tudás a szervezet egészéhez, és nem egy konkrét csoporthoz vagy egyénhez tartozik. (Pl.: Egy bankban a munkatársakat valóságos tevékenységeik és nem beosztásuk alapján sorolták be a telefonkönyvbe.
(A könyv nagy sikert aratott.) Ezzel ismét elérkeztünk a szervezetek "lágy" tényezőjéhez, a belső emberi viszonyokhoz és az irányelvekhez. Ha a tudásmenedzsment kezdeményezéseiben a politika nem játszik szerepet, biztosak lehetünk benne, hogy a szervezet nem fogta fel a szóban forgó dolog értékét. (Thomas H. Davenport: Some principles of Knowledge Management. In: Strategy and Business Winter 1996)
A tudástérkép arra is választ ad, hogy mely meglévő tudásokra nincsen szükség. A Dow Chemical szellemitőke-menedzsment igazgatója kiselejtezte a szabadalmak egy részét. A többiről tájékoztatták az egységeket és üzletfeleket. (összeállította: MG)
- Forrás: Tudásmenedzsment / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak. -
Budapest : Kossuth, BKE Vezetőképző Intézet, 2001. - 195 p.

Kérem, ne hívjanak!
Az Egyesült Államokban a közelmúltban elfogadott és a direkt marketing szakmát komoly nehézségek elé állító "do-not-call" regisztrációs lista elindításával kapcsolatban erős viharok dúlnak. A lista lényege, hogy azok az állampolgárok, akik nem szeretnék, hogy a későbbiekben reklám jellegű hívásokat kapjanak, regisztrálják magukat a listán, így törvényi védelem óvja őket a telemarketing szolgáltatást nyújtó szervezetek telefonhívásaitól.
A lista érdekes helyzet elé állította a DM szakmát, mivel most nem a megrendelőket kell meggyőzniük a szolgáltatás szükségességéről, hatékonyságáról, hanem azokat az állampolgárokat, akikre a telefonos értékesítés közvetlenül épül.
- Forrás: 2003. 07. 10.,
http://www.menedzserforum.hu/cikkek/tanulmany.php?ter=5&article=2430&page=1

Mire keresnek az internetezők?
A szex, porno, térkép, erotika, játék szavakra keresnek rá legtöbbször a magyar internetezők, ugyanakkor a top hirdetők márkanevei közül csak  néhány szerepel a keresendő kifejezések között - írja a BTL.hu a Góliát kereső kutatására hivatkozva.
- Forrás: IT és E-business hírlevél, Menedzsmentfórum, 2 (2003) 27.
http://www.mfor.hu/Hirek/hiradatok.php?id=5200

A British Library új, biztonságos elektronikus dokumentumszolgáltató szolgáltatása
Az idén ősztől elérhető új elektronikus dokumentumszolgáltató rendszert New Yorkban mutatta be a BL. Alapja az Adobe Reader? 6.0 szoftver és a Relais^(TM) szkennelő technológia. A BL negyven év alatt több mint 100 millió dokumentumot illetve másolatot juttatott el konkrét kérésre.
Hatalmas állományából (280 ezer folyóiratcím, 50 millió szabadalom, közel fél millió amerikai disszertáció stb.) igen jelentős mértékben rögtön tud szolgáltatni, s emellett dokumentumszolgáltatásra szakosodott cégek szakirodalmi bázisaként is teljesítőképes. Az új eljárás azt biztosítja, hogy a kívánt dokumentum elektronikus másolata garantált minőségben egyenesen a megrendelő számítógépének képernyőjére érkezzen meg.
- Forrás: 2003.07.07.,
http://www.biblio-tech..com/uksg/SI-_PD.cfm?PID=10&ArticleID=766&issueno=...

Mark Wood veszi át a Resource irányítását
A brit Kulturális, Művészeti és Sportminisztériumban 2000-ben egyesítették egy szervezetben a múzeumi és könyvtári irányítást Resource néven. Ennek egyik nevezetes projektje volt a 170 millió font összeggel támogatott People's Network (Néphálózat), mely a közkönyvtárak átfogó számítógépesítését valósította meg 2002 végére. Mark Wood az egyetemen német és orosz nyelvet tanult, hosszú ideig volt a Reuters tudósítója Moszkvában, Kelet-Berlinben, Bécsben és Bonnban. A Resource létrejötte előtt működő miniszteriális könyvtári szervezetet vezette 1995-1999 közt, majd a Resource működése óta az összevont szervezetben töltött be vezető funkciót.
- Forrás: 2003.07.11.,
http://www.culture.gov.uk/global/press_notices/archive_2003/dcms68_03.htm?prop...

Tízezer munkavállalói számítógépre számítanak
A várakozások szerint a munkavállalói számítógépprogram keretén belül körülbelül tízezer számítógép jut majd a háztartásokba, és az internetelérések száma is jelentősen nőni fog.
Az Informatikai és Hírközlési Minisztérium (IHM) nyilvánosságra hozta a munkavállalói PC program részleteit, amely kedvező adózási szabályokkal segíti a háztartások számítógép- és internet-ellátottságának növelését.
- Forrás: 2003. 07. 14., http://index.hu/tech/net/ihmpc0714/?print

A német "seniorok" erősítenek a hálón
2003 második negyedévére a németek körében (14 éven felül) elérték és meghaladták a bűvös 50%-os Internet-használati arányt. Ami most különösen érdekes, jelentősen erősödik a használat az 50 éves és afeleti korosztályban. Egyik hónapról a másikra 300 új használót mértek, s ezáltal számuk az összes 33 millióból 7 milliót tesz ki (a korosztályi használók aránya pedig elérte az egynegyedet).
- Forrás: 2003. 07. 12.,
http://www.digitale-chancen.de/content/news/index.cfm?ke=548

Díjazott uniós e-kormányzatok
Egy uniós szervezet minden évben elismerésben részesít néhány európai, a közigazgatás területén működő weboldalt. Az idei csúcs Bréma honlapja, egy osztrák oldal és a spanyol adóhivatalé.
Az 1981-ben alapított Európai Közigazgatási Intézet (EIPA) olyan, közigazgatáshoz tartozó szervezetek honlapjait vizsgálta, melyek valamiképpen hozzájárulnak az unió bizonyos céljaihoz. Ilyen például a versenyképesség javítása, a régiók közötti együttműködés elősegítése vagy az állampolgárok életfeltételeinek javítása - s az áhított célokat valószínűleg a nemzetközileg hírhedt bürokrácia leépítése révén érik el.
- Forrás: 2003.07.14.,
http://www.fn.hu/cikk.php?action=nyomtat&cid=63026&layout=no&id=28

Információtudományi források
A témához kapcsolódó forrásokat gyűjtött össze a Learning and Teaching Support Network konzorcium keretén belül működő Center for Information and Computer Sciences. Az abc-be gyűjtött témakörök megtalálhatók:
http://www.lboro.ac.uk/departments/ls/ltsn-ics/ILSresources/ilsindex.html

Ismerd meg hazádat!
Virtuális vaktérkép országjáróknak, földrajztanároknak és érdeklődőknek. Kikapcsolódásnak, versenyzésnek egyaránt megfelel: teszteli a topográfiai ismereteket.
- Forrás: http://lazarus.elte.hu/hun/digkonyv/ruzsa/magyarorszag.htm

K I T IMPRESSZUM
A szerkesztők -- akik szívesen olvassák és megfontolják az Ön véleményét:
Káldi Emese (kommunikációs tréner) mailto:emi22@freemail.hu
Mészáros Anikó (ügyvezető igazgató, ITTK) mailto:meszaros.aniko@ittk.hu
Sonnevend Péter (főiskolai docens, Kaposvári Egyetem)
mailto:peter@sonnevend.com
Mikulás Gábor (információs és pr-tanácsadó)
mailto:mikulasg@gmconsulting.hu
A hírlevelet megrendelheti a infinit.regisztracio@ittk.hu címre küldött
üres levéllel, melynek tárgya (subject): KIT-megrendeles.

Kit-gm mailing list
Kit-gm@mail.ittk.hu
http://mail.ittk.hu/cgi-bin/mailman/listinfo/kit-gm
vissza

A tartalomból:
Varga Csaba: A Régi és az Új Paradigma
Minden kornak megvan a maga korszelleme, minden korszellemet – részben vagy egészen – meghatároz a saját kora, és mindent kort alapvetően megjelöl, befolyásol az önmaga által is elfogadott korszellem. Íme, ez a békés egymásra utaltság. Azonban a kölcsönös függőség korábban is megkérdőjeleződött, ha egy-egy univerzális gondolkodó kiszabadult a korszellem támogató-akadályozó kötelékei közül. Európában az utolsó két-háromszáz évben felgyorsultak a korszellemváltozások, és minden valamire való gondolkodó előkészítette vagy beteljesítette az aktuális korszellemváltásokat.
Abraham Maslow: A humanisztikus tudomány és a transzcendens élmények
Cikkünk nem az ortodox tudományon belüli érvek, hanem éppen az ortodox tudomány kritikája (a la Godel), azoknak az alapoknak a kritikája, melyeken a tudomány nyugszik, a bizonyítatlan hittételeinek, az adottnak vett definícióinak, az axiómáinak, és fogalmainak. Úgy vizsgálja a tudományt, mint egyet a tudás számos filozófiái közül. Kezdettől fogva elutasítja azt a hagyományos, de megvizsgálatlan meggyőződést, hogy az ortodox tudomány „a” tudás útja, vagy mi több, az egyetlen megbízható útja. Én ezt a konvencionális nézetet filozófiailag, történelmileg, pszichológiailag, és szociológiailag is naivnak tartom. Filozófiai doktrínaként etnocentrikus, inkább a Nyugatra jellemző, mint egyetemes. Nincs tudatában annak, hogy egy idő és egy hely terméke, inkább múlandó, mint örök, változatlan, kérlelhetetlenül haladó igazság. Nemcsak idő, hely és helyi kultúra tekintetében viszonylagos, hanem karakterológiailag is, mert szerintem sokkal inkább egy szűk keresztmetszetű, óvatos, biztonság-szükséglet központú, mániákus Weltanschaung-ot (világnézetet) tükröz, mint egy érettebb, általános emberi világnézetet.
Staphen Wolfram: Egy új tudomány megalapítása
Háromszáz évvel ezelőtt a tudományt egy olyan, drámaian új elgondolás alakította át, amely szerint a természetes világ leírható matematikai egyenlőségeken alapuló szabályokkal. Írásommal az a célom, hogy egy újabb, ehhez hasonló átalakítást kezdeményezzek, és egy olyan új tudományt mutassak be, ami sokkal inkább általánosabb szabályokon alapul, semmint hogy egyszerű számítógépes programokkal kifejezhető lenne.
Reflexiók Staphen Wolfram „Egy újfajta tudomány” című könyvére
Figyelemre méltó könyvében Staphen Wolfram azt állítja, hogy a sejtautomata működés a teljes létező világ alapja; maga a teljes univerzum is éppenséggel egy nagy sejtautomata számítógép. Célkitűzéséhez képest Wolfram könyve a maga 1200 oldalával vékonykának tekinthető: Wolfram elképzelései szerint a 110-es számú sejtautomata törvény (és három ekvivalense)  valamint működésének következményei teljes mértékben megmagyarázzák az élet, az intelligencia és a fizikai jelenségek komplexitását. Cikkünkben Ray Kurzweil reflexióit foglaljuk össze.
Orosz Katalin: Az emberről való tudás új paradigmája: a transzperszonális pszichológia
Még nem tudjuk, mi lesz az új emberkép kibontakozásának távlata, hogyan fogják hívni, csak azt tudhatjuk, köze lesz a pszichológiához (is). A transzperszonális pszichológia kifejezést (kötőjellel) C. G. Jung használta először az 1930-as évek elején. Sutich közleménye 1969-ben jelent meg, melyben elsőként alkalmazta azt mai értelmezésében. Az új elnevezés váratlan gyorsasággal terjedt el az USA-ban, és irányzattá, a pszichológia tudományának „negyedik erő”-jévé vált a mélylélektan, a viselkedés-lélektan és a humanisztikus pszichológia után. Ebben az írásban nem annyira a transzperszonális pszichológia tárgyköreinek bemutatására törekszünk, hanem lényegi, paradigmatikus újdonságát próbáljuk megragadni.
Kéki Diana: Információs gazdaság és jövőkép Japánban
Az információs társadalom és gazdaság regionális stratégiáiról szóló sorozatunkban most kilépünk az euro-atlanti viselkedési reflex zónájából, és betekintést keresünk abba, hogy az ázsiai gondolkodási körbe miként illeszkedik az elektromosság történetének legújabb szakasza. A mostani példa a régió legfejlettebb, anyagi potenciálját tekintve is ütőképes területéről való: Japánból. Stratégiájuk fő célja, hogy 2005-re Japán a világ legfejlettebb IT nemzetévé váljon.
Darvas Béla: Sejtek és sejtések (Szabad János portré, 2. rész)
Előző számunkban kezdtük meg a Szabad János biológusnak, a szegedi orvostudományi egyetem, professzorának portréját megrajzoló sorozatunkat. Ennek folytatását olvashatják most.
Varga Csaba: A veszélyes soknyelvűség választása
A kortárs gondolkodók, s a sajátos tudományágak, tudományparcellák csak akkor érthetők meg, ha mindenekelőtt saját, bejáratott nyelvüket használjuk, másrészt azonban az új globalizmus-univerzalizmus új nyelvei nélkül kimaradunk az új és lényegi diskurzusokból.
Pái Attila: Felmérés a gyakori internetezők üdülési szokásairól
Az NRC és a TNS vizsgáltából kiderült, hogy a gyakori internetezők közel 70%-a évente legalább egyszer elmegy üdülni belföldre vagy külföldre. Üdülésnél az internetezőknek a két legfontosabb szempont a nyaralás költségei (75%) és a látnivalók választéka (37%). A gyakori internetezők 30%-a elsősorban az interneten tájékozódik az üdülési lehetőségekről, így ez a csatorna nagy jelentőséggel bír az üdüléssel kapcsolatos döntések meghozatalában.
Siklósi Gyula: Néhány gondolat Fehérvárról és Budáról…
Az eVilág 2003. áprilisi számban jelent meg Turok Margit: Jelek nyomában – a Pilis-hegység régi, szakrális hagyományaink bölcsője című írása. Erre reflektál és ennek néhány megállapításával száll vitába mostani cikkünkben az MTA Régészeti Intézetének szakértője. Egyebek közt a „fantáziametszetekről” megállapítja: a megnevezések hitelesek, az épületek léteztek, a hadi események megtörténtek, de az ábrázolások topográfiai igazmondása hamis. Sajnos, tudományosan nem elemezhetőek.
Héjjas István: Intuíció
Az intuíció jelenségét és jelentőségét néhány példával (Évariste Galois francia matematikus, Friedrich August Kekulé von Stradonitz, Raffaello, Mozart) illusztrálja a szerző. Jung szerint az intuíció gondolkodás analógiákban és szimbólumokban a kollektív tudattalanból származó bölcsesség segítségével. A kollektív tudattalanban ugyanis nemcsak ősi ösztönök vannak, hanem ott szunnyad az erkölcsi értékrend és a kreatív alkotó készség.
Gerevich József: Metszéspontok a globalizált drogpolitikában
„A kábítószerek nagy fenyegetést jelentenek az egész emberiség egészségére és jól-létére, az államok függetlenségére, a demokráciára, a nemzetek stabilitására, valamennyi társadalom struktúrájára…” Az idézet része egy deklarációnak, amelyet az ENSZ tagjai fogadtak el 1998-ban.

Az eVilág, az információs társadalom folyóirata megrendelhető következő címeken:
arany.kiado@axelero.hu
Aranykönyv Kiadó, 1028 Budapest, Kő u. 45.
Fax: (06 1) 397 5397
www.evilagonline.hu
vissza

A politikai filozófia megfogalmazott tudományát az ógörög filozófusokig vezetik vissza - az Enciklopédia természetesen az ő gondolataikba is alapos betekintést ad. Platón (kb i.e. 427-347) szerint az állam akkor keletkezik, ha az egyes ember már nem tudja magát ellátni, hanem sok segítségre van szüksége. Arisztotelész (i.e. 384-322), akire az ókorból talán a legtöbbet hivatkoznak a politikatudomány kapcsán, sokat írt a politikatudományi tárgyakról, legnevezetesebb művei e témakörben a több mint százötven görög állam politikai intézményeit leíró és elemző Alkotmányok, valamint a Politika. Ez utóbbi nyolc könyvből áll, és az állam eredetét, természetét, alapvető változatait, működését vizsgálják. A politikai hatalomgyakorlás mindmáig egyik leghíresebb technikusa az itáliai Niccolo Machiavelli, akinek A fejedelem c. alkotása a mai napig alapműnek számít e téren.
Száz évvel ezelőtt A Pallas Nagy Lexikona a következőkkel indította a politika meghatáro-zását: e néven eredetileg az államra és intézményeire vonatkozó tanok összességét értették (Aristoteles), később pedig az állam kormányzására vonatkozó ama tanokat, melyeknek alkalmazása által a fő hatalom és annak kezelője a legnagyobb erőt fejtheti ki és céljait leginkább elérheti (Machiavelli). Carl von Clausewitz világhírű meghatározásában a háború nem egyéb, mint a politika folytatása más eszközökkel, míg a 20. sz. egyik nagy stratégája, Mao Ce-Tung szerint a politika háború vérontás nélkül, a háború pedig politika vérontással. Az amerikai lelkész, teológus és politológus Reinhold Niebuhr pontos és illúziótlan összegzésé-ben pedig a politika annak tudása, hogyan lehet ésszerűen irányítani az emberi ésszerűtlenséget.
Az Enciklopédia szerint a politika röviden olyan folyamatként határozható meg, amelynek során eredetileg eltérő véleményű és érdekű egyének közösségi döntéseket alakítanak ki, melyet kötelezőnek tartanak magukra nézve és közös álláspontként juttatnak érvényre. Amint mondja, a politika feltételezi a nézetek különbözőségét, ha nem is a végső célok, de legalább is e célok elérésének eszközeit tekintve. A politika azt is tartalmazza, milyen módon érhető el kollektív döntés. Tipikus esetben ez három mozzanatot jelent: meggyőzést, alkudozást, valamint a végső döntéshozatali mechanizmust. Ha az egyének spontán módon egyezségre jutnak abban, hogy mit kell tenni, vagy - ami fontosabb - ha képesek megegyezni kényszermentes megbeszélések során, akkor nincs szükségük arra, hogy politikával foglalkozzanak. A politika ott kezdődik, ahol ilyen konszenzus nem alakul ki.
Az Enciklopédia kissé talán idealista meghatározásával szemben kíméletlen pontossággal világít rá a kendőzetlen lényegre India egyik legnagyobb politikusa, Indira Gandhi, aki szerint a politika a hatalom megszerzésének, megtartásának és alkalmazásának művészete, valamint John Major brit miniszterelnök nagyon is helytálló, cinikusan őszinte véleménye: ha egy politika senkit sem sért, akkor az nem is politika.
A politika valószínűleg akkor veszítette el emelkedettsége utolsó maradékát, akkor vált teljesen pőrévé a világ előtt, midőn előbb a nyomtatott, majd az elektronikus sajtó révén a művelői napi kapcsolatot teremtettek a tömegekhez. Legújabb korunk jellemzője világszerte, hogy a közéletben gyakorolt politikának sokkal inkább marketingje van - már ahol eléggé ki-finomult ehhez -, mintsem filozófiája. A politikai pártok cél- és eszközrendszerét sokkal inkább az határozza meg, hogy a társadalom mely rétegeinek megnyerésére összpontosítanak, mintsem a filozófiájuk. Nagyon is jogos a nagy német politikus Konrad Adenauer mondása: egy vastag bőr a képeden - isteni ajándék. És egyáltalán nem csak Oroszországra igaz Alekszander Lebegy nemrégvolt tábornoké, politikusé: nálunk az nevet utoljára, aki először lő.
A politikai filozófiákban való jártasság ma már nem kevéssé a klasszikus műveltséghez hasonló, és mindkettő hozzá tartozik az intellektuálisan igényes ember felkészültségéhez, szellemi eleganciájához. Az Enciklopédia eredeti, angol kiadásának előszava szerint ez a politikai gondolkodás iránt érdeklődők kézikönyve. Megbízható eligazítást kínál a nyugati politikai filozófia legfontosabb eszméinek, tanainak, alkotóinak világában, emellett valamelyes kitekintést más politikai eszmerendszerekbe is.
És mert jóllehet a politika nagyrészt a fejünk felett megy végbe, de reánk potyogtat, tehát legalább értsük, hogy mi miért van.
Dr Osman Péter ismertetése
vissza

Természetesen ez nem anarchista kiáltvány. Amit a cégvezetésben követendő stratégiaként sok tanulságos és érdekes példával, gondolatmenettel ajánl, az nem egyszerűen az addigi sza-bályok következetes és módszeres felrúgása, hanem az, hogy a jobb eredmények eléréséhez merjünk és tudjunk következetesen, módszeresen és bátran keresni és alkalmazni új utakat, megoldásokat, és ne féljünk elszakadni az addig bevált megoldásoktól remélt biztonságtól - annál is kevésbé, mert az utóbbi a verseny nyomása alatt mindenképpen gyorsan szertefoszlik.
„Semmiből valamit teremteni lehetetlen, valamit semmivé tenni könnyű, valamiből értéket létrehozni nehezebb, mint hinnénk.” „A ’nagy ötlet’ önmagában többnyire még kis pénzt sem hoz, az értéket a szakszerű innovációs munka teremti.” „Aki járt úton lehagy, azt új utakon még megelőzhetjük.” „Nem kell mindent magunknak kitalálni - az okos tanulás sokszor még többet is hoz.” „Mindenre található megoldás - a siker attól függ, hogy milyen áron.” „Aki lemarad, kiesik.” „Könnyebb a versenyben bennmaradni, mint oda visszakerülni.”
A fentiek az 1982-ben Budapesten megrendezett Első Innovációs Kiállítás Magyarországon ott megjelenített vezérgondolatai közül valók (itt igyekeztünk Magyarországon első ízben képet adni a közvéleménynek arról, hogy mit jelent és mire való az innováció a gazdaságban), de tökéletesen egybeesnek e könyv üzenetével is.
„A menedzser felgyorsítja a beosztott adottságai és a vállalat céljai közötti reakciót, ezáltal jön létre a teljesítmény. Ha a menedzserek megfelelően töltik be a szerepüket, a cég erős lesz. Öt tevékenység jelenti a vezetők legfontosabb felelősségköreit: a munkatársak kiválasztása, az elvárások megfogalmazása, a munkatársak motiválása, a munkához szükséges feltételek és eszközök biztosítása és a munkatársak fejlesztése.” Itt már a könyv beszél, bár a továbbiakban finomítja az elemzést, és szembeállítja a kiváló menedzser és a kiváló vállalatvezető szerepkörét.
A mondanivaló két hatalmas felmérés eredményeként jött létre, amelyekben a világhírű Gallup Organization azt igyekezett feltárni, hogy melyek a kiemelkedő vállalati eredmények mögött álló legfontosabb menedzseri képességek. Ezek megállapításait elemzi és értékeli a két szerző, a téma két kiváló szakembere. Az első, számos országon, iparágon, sok és sokféle cégen átívelő felmérés azt vizsgálta, mit várnak el a legtehetségesebb dolgozók a munkahelyüktől. Több mint egymillió alkalmazottat kérdeztek meg, mindegyiknek több száz kérdést tettek fel a munkahely összes elképzelhető vonatkozásában, keresve a tényezőket, amelyeknek a legnagyobb a szerepe abban, hogy a munkahely képes legyen vonzani, kiválasztani és megtartani a legtehetségesebb dolgozókat. Meghökkentő módon, kiestek olyan kritikus jelentőségűnek vélt tényezők is, mint pl. a fizetés, egyéb juttatások. A legfontosabb-nak végül is az bizonyult, hogy a tehetséges dolgozóknak elsősorban kiváló vezetőkre van szükségük. Azt, hogy a tehetséges munkatárs hogyan teljesít, és meddig marad a cégnél, mindenekelőtt a közvetlen főnökével való kapcsolata határozza meg - s ez természetesen igaz a cég minden szintjén.
Ebből adódott a második felmérés tárgya: miként találják meg, választják ki és tartják meg tehetséges dolgozóikat a világ legkiválóbb vezetői. A Gallup szakemberei több mint nyolcvanezer, a vállalati hierarchiák különböző szintjein dolgozó vezetővel készítettek másfél órás interjút, és ennek az óriási információ halmaznak a feldolgozásával igyekeztek feltárni a legkiválóbb vállalati menedzserek képességeinek, felkészültségének legfőbb tényezőit. Az előző felmérésben a kiválóan teljesítő beosztottak legfőbb elvárásait 12 kérdésben összegezték. Itt mérceként használták, hogy a legkiválóbb vezetők hozzáállása, stratégiája, vezetői módszerei hogyan biztosítják ezeknek a teljesülését. A kérdéseket a könyv bemutatja és több szempont-ból is értékeli - az olvasónak pedig ugyancsak meglepő és nagyon is tanulságos, hogy mik bizonyultak a legfontosabbaknak a lényeg feltárásában.
Az emberek nem változnak túl sokat. Nem érdemes időt vesztegetni arra, hogy pótoljuk, ami hiányzik. Próbáljuk inkább kihozni belőlük azt, ami bennük van. Ez a legkiválóbb vezetők közös bölcsessége. A többit olvassuk el a könyvben. Sokat tanulhatunk belőle.
Dr Osman Péter ismertetése
vissza

A játékoké lesz a főszerep Magyarország legnagyobb, nagyközönségnek szóló informatikai rendezvényén. A BNV-vel tavaly első ízben megrendezett INFOmarket – Információtechnológiai és telekommunikációs vásár együttesen 110 ezer látogatót vonzott Budapesti Vásárközpontba.
Ebben az évben meghosszabbított, kilenc napos (két hétvégés!) nyitva tartással, szeptember 6-14. között fogadja a játékos kedvű látogatókat az INFOmarket, amelyre, valamint a kiállítással egyidőben megrendezésre kerülő Budapesti Nemzetközi Vásár, Magyar Világ, Intersound és a Budapesti Divat Napok rendezvényekre összesen 130 ezer érdeklődőt várnak a szervezők.

Külön „Játékszigeten” mérhetik össze tudásukat a PlayStation játék rajongói, a robotharcok kedvelői, illetve a tavaly nagy sikert arató Counter-Strike játék idei bajnokságának résztvevői. A számítógépes versenyekre eddig több százan jelezték részvételi szándékukat. A szigeten önálló blokkot alkotnak a játékokhoz kapcsolódó szoftverek, a szoftvereket kiszolgáló technikai háttér valamint a mobil kommunikáció „élő” tesztelése.

A látványos közönségcsalogató programok és virtuális bajnokságok az információtechnológiai, továbbá az adat és telekommunikációs cégek bemutatkozását kísérik. A hardver és szoftver piac újdonságai mellet irodatechnikai cikkek, adatátviteli- berendezések, szolgáltatások, vonalas-, mobil készülékek és szolgáltatások, e-mail-, GSP rendszerek és szolgáltatások, M-Commerce, valamint műholdas és mikrohullámú rendszerek alkotják a termékskálát. Figyelemmel kísérik a kiállítást a jelentős számítástechnikai lapok, amelyek szintén jelen lesznek a standokon.
Az INFOmarket sikerét jelzi, hogy a visszatérő kiállítók mellett 65% az új jelentkezők aránya.

A kiállítás szakmai partnere az Informatikai Vállalkozások Szövetsége.

Az INFOmarket egyedülálló bemutatkozási és értékesítési lehetőséget teremt a kiállítóknak és kellemes kikapcsolódást a látogatóknak szeptember 6-14. között a Budapesti Vásárközpont „D” pavilonjában.