Magyar Tartalomipari Szövetség

1/17/03		Hírek - Közlemények
	1.a.	Indul a MATISZ Pályázói akadémia 2003. augusztus 27. Velence
	1.b.	MATISZ és tagszervezetei által véleményezett törvénytervezetek
	1.c.	Forrástérkép GKM honlap - nemcsak KKV -k számára
	1.d.	A magyar felsőoktatás modernizációját, az Európai Felsőoktatási Térséghez történő csatlakozását célzó felsőoktatás-fejlesztés koncepciója (VITAANYAG)
	1.e.	Tájékoztató honlap a "Ne maradj le róla" programról
	1.f.	Magyar fejlesztések a HP kínálatában
	1.g.	Senki nem tud semmit az Eurostat-ügyben
	1.h.	Szabad szoftverek térhódítása
2/17/03		Hírek és kézikönyv kis- és középvállalkozóknak - Gyakorlati tudnivalók az Európai Unióról
3/17/03		Új pályázatok
	3.a.	„INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA AZ ÁLTALÁNOS ISKOLÁKBAN” - ESZA pályázat 2003. október 30. 16 óra
	3.b.	Szélessávú internet-infrastruktúra kiépítésének és a szolgáltatás beindításának támogatása Magyarország üzletileg kevésbé vonzó településein - IHM - Bead. hat.: 2003. szeptember 14.
	3.c.	2003. évi kereskedelemfejlesztési pályázat
4/17/03		Nyitott pályázatok www.matisz.hu/aktualis
5/17/03		Tagszervezetek hírei, hírlevelei
	5.a.	Megjelent a SurfControl WebFilter 4.5 - filter:max
	5.b.	Egységes személyazonosító adatbázis készül Új-Zélandon - ITTK-Infinit
	5.c.	Magyarországra késve érkezett el a különböző vállalati egységek által a vevőkről begyűjtött információkat összefogó ügyfélkapcsolati rendszerek bevezetése - Figyelőnet
	5.d.	Intelligens házak,  Épületfelügyeleti rendszerek
	5.e.	A nagy Rock'n'Roll átverés után eljött a Rock'n'roll korszak vége - Netért sajtóközleménye
6/17/03		Szolgáltatások, kiadványok, tanulmányok, kurzusok, ismertetések
	6.a.	Tanulmány: A PPP alapjai
	6.b.	Égi tükör - Elveszett világok emlékezete - Dr. Osman Péter ismertetése
	6.c.	Magyar tudománytár:1. kötet: Föld, víz levegő, 2. kötet: Táj, település, régió, 3. kötet: Növény, állat, élőhely - Dr. Osman Péter ismertetése
	6.d.	A nemzetközi közgazdaságtan Routledge Enciklopédiája - Dr. Osman Péter ismertetése
7/17/03		Konferenciák, rendezvények
	7.a.	Kilenc játékos nap - Infomarket - 2003. szeptember 6-14.

A Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ) Pályázói akadémiája az Informatikai és Hírközlési Minisztérium eTartalom pályázatán elnyert támogatással - nyolc egynapos konferencia keretében készíti fel a hazai pályázókat arra, hogy az EU közösségi programjaiban – különös tekintettel az eContent és az IST programra – minél több nyertes pályázatot nyújtsanak be. A nyolc konferencia közül három nemzetközi, amelyek lehetőséget kínálnak nemzetközi konzorciumok építésére, a pályázatok előkészítésével és megvalósításával kapcsolatos nemzetközi tapasztalatcserére.

A Pályázói akadémia keretében a pályázati feltételek, valamint az eContent, az IST és az eTartalom pályázatok kedvezményezett projektjei ismertetésének napirendjével jelentkező plenáris ülések személyes konzultációval, valamint pályázatíró és konzorciumépítő tréningekkel kapcsolódnak össze.

A MATISZ a Pályázói akadémia megvalósításában együttműködik tag- és társszervezeteivel, valamint a CONGRESS Rendezvényszervező Kft.-vel.

Az első rendezvény a Magyar Elektronikai és Infokommunikációs Szövetség (MEISZ) XI. Távközlési Konferenciáján
2003. augusztus 27-én
Velencén, az Aranynád szállóban kerül megrendezésre.

További időpontok:
2003. szeptember @ 2003. október @ 2003. november @ 2003. december @ 2004. január @ 2004. február

Azon szervezetek és kollegák érdeklődését várjuk, akik a MATISZ – Pályázói akadémián közreműködőként (előadó, szponzor, pályázati tanácsadó, szakértő stb.) vagy mint pályázatkészítők részt kivánnak venni.

A felnőttképzésről szóló 2001. évi CI. törvény módosításának tervezete
Törvényjavaslat a szakképzési hozzájárulásról és a képzési rendszer fejlesztésének támogatásáról -
Javaslatokat, véleményeket kérünk 2003. július 28-ig
Előterjesztés az elektronikus hírközlésről szóló törvényjavaslatról -
Javaslatokat, véleményeket 2003. augusztus 10-ig.

A Forrástérkép a központi költségvetési céltámogatásokból, alapokból biztosított forrásokat, a jelentősebb hitel- és garancia konstrukciókat, a fontosabb vállalkozásfejlesztési szervezetek címjegyzékét tartalmazza. Célunk, hogy a vállalkozók a fejlesztéseikhez szükséges külső pénzügyi forrásokról, támogatási lehetőségekről minél szélesebb körben szerezhessenek információt.

Szerkesztő: Hódi Tímea Judit, Regionális Fejlesztési Főosztály (e-mail: hodit@gkm.hu)

2003. július.

Pályázatok

    * Egészségügyi, Szociális és Családügyi Minisztérium
    * Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium
    * Gazdasági és Közlekedési Minisztérium
    * Informatikai és Hírközlési Minisztérium
    * Külügyminisztérium
    * Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium
    * Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium
    * Oktatási Minisztérium
    * Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (OFA)
    * Pénzügyminisztérium

Hitel és garancia konstrukciók

    * Hitelgarancia Rt (HG Rt.) (doc)
    * Mikrohitel Program (doc)
    * Széchenyi Kártya (doc)

Vállalkozásfejlesztési szervezetek

    * Az Állami Erdészeti Szolgálat Központja és Igazgatóságai (doc)
    * Ipartestületek Országos Szövetsége (IPOSZ) (doc)
    * Környezetvédelmi Felügyelőségek (KvF) (doc)
    * Magyar Kereskedelmi és Iparkamara és területi kamarák (doc)
    * Megyei Munkaügyi Központok és kirendeltségek (doc)
    * A Regionális Fejlesztési Holding Rt. (RFH Rt.) (doc)
    * Terméktanácsok (doc)
    * Euro Info Központok (doc)
    * Területi Főépítészi Irodák (doc)
    * A Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht, valamint regionális képviseletei (ITD-H) (doc)
    * Magyar Agrárkamara és a területi kamarák (doc)
    * Megyei Földmuvelésügyi Hivatalok (doc)
    * Magyar Termelékenységi Központ (doc)
    * Magyar Turizmus Rt. és regionális képviseletei (doc)
    * Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány és a helyi vállalkozói központok (doc)
    * Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (doc)
    * Regionális Fejlesztési Tanácsok (doc)
    * Területfejlesztési Tanácsok (doc)
vissza

"A magyar felsőoktatás Európai Felsőoktatási Térséghez történő csatlakozását célzó felsőoktatás-fejlesztési koncepció", szakmai vitaanyag, mely az átfogó felsőoktatási reform alapját képezi (letölthető PDF-formátumban).

Mellékletek:

1. SWOT-elemzés (PDF, 98 kB)

2. A lineáris képzési szerkezet (PDF, 76 kB)

3. Tudományágak-kormányrendelet (PDF, 147 kB)

4. Képzési ágak-javaslat (PDF, 111 kB)

5. Finanszírozási problémák (PDF, 194 kB)

6. A kétciklusú képzési rendszer bevezetésének költségvetési kihatása (PDF, 89 kB)

7. Költségvetési allokáció (PDF, 102 kB)

8. A lineáris képzés beállásának menetrendje (PDF, 80 kB)

9. A felsőoktatási intézmény vezetése (PDF, 84 kB)

10. A menedzserszerződések tartalma (PDF, 86 kB)

A munkaanyag a 2003.07.15-i kibővített szakmai vitafórumon került először bemutatásra: a megbeszélésen Magyar Bálint meghívása alapján rektorok, főigazgatók és gazdasági főigazgatók vettek részt.

Észrevételeiket az OM honlapján e témában indított fórum topicra, illetve amennyiben szakmai anyagot szeretnének eljuttatni a tárcához, postai úton az alábbi címre várjuk:

Oktatási Minisztérium
Miniszteri Kabinet
1055 Budapest, Szalay u. 10-14.
vissza

A Sulinet Programiroda új tájékoztató honlapot nyitott a kedvezményes számítógép-vásárlással kapcsolatos információk gyors elérése érdekében. A honlap címe: www.sulinet.hu/ado
vissza

A HP Magyarország kiemelkedő szakmai erejét szimbolizálják azok a fejlesztések, és szakértői tevékenység, amelyek immár a HP európai piacán bizonyíthatnak.

A HP hazai partnerekkel közösen olyan, intelligens épületek menedzselésére szolgáló szoftvert fejlesztett ki, amely immár nem csak Magyarországon, de a világ más pontjai is élénk érdeklődést és egyöntetű elismerést váltott ki. Itthon az ELTE és a BME új
épületeiben, a Hallgatói Információs Központban, a MÁV Országos Üzemanyag Rendszerénél és a Nyíregyházi Főiskola Számítóközpont rekonstrukciója során jelentette a legkorszerűbb megoldást a BuilDog  névre keresztelt termék, és számos további projekt van előkészítés alatt. A szoftver egy változatát használják többek között az ukrán és az orosz kőolajvezeték rendszer menedzselésére is. A BuilDog kiválóságát mi sem bizonyítja jobban, mint hogy 2001-ben Nemzeti Innovációs Díjban részesült, s 2003-tól már a HP európai régiójának termékpalettáján is szerepel a magyar fejlesztésű szoftver.

A HIK-kel közösen megjelenve BuilDog képviseli hazánkat és a régiót a Comoban megrendezésre kerülő E-Europe konferencián is.

A fejlesztés utolsó szakaszában tart az úgynevezett digitális vízjel projekt, amely az elektronikus dokumentum azonosítás újszerű megközelítésén alapul. E fejlesztés elismeréseként helyet kapott a HP legutóbbi amerikai kutatásfejlesztési konferenciáján. A
nemsokára termékké érő fejlesztés révén a bankkártyák, személyazonosító okmányok (személyi igazolvány, vezetői engedély) és a különféle, nagy értéket megtestesítő tárgyak (részvények, CD- és DVD-lemezek) hitelességének azonosítására lesz lehetőség  egyszerű, gyors és automatizált folyamat révén.

Immár három éve működik budapesti központtal a HP Regionális Internet Infrastruktúra Szakértői Központja. A hazai felsőoktatás és vállalkozói kör közreműködésére is építő központ évente több milliárd forint értékű üzleti lehetőséget tesz hozzáférhetővé, melynek
jelentős része magyar vállalkozásoknál realizálódik.  A szakértői központ csúcstechnológiát képviselő eszközparkja önmagában is igen jelentős beruházást igényel a HP részéről, melyet a technológiai fejlődés ütemében folyamatosan újít meg a cég.
vissza

Egyre dagad az uniós statisztikai hivatal körüli botrány. Tegnap az Európai Parlament (EP) próbált meg utánajárni az Eurostat-ügynek, de újabb vádaskodáson kívül most sem sikerült előrébb jutni.
 Sem az Európai Bizottság sebtiben felállított "nyomozóbrigádja”, sem az EU-csalások kivizsgálásáért felelős szervezete, az OLAF nem végez kielégítő munkát annak érdekében, hogy végre pont kerüljön az utóbbi évek legsúlyosabb uniós csalási ügyére – vélekednek azok az EP-képviselők, akik tegnap rendkívüli meghallgatáson kérdezték ki a vizsgálatért felelős bizottsági tisztviselőket. A költségvetési ellenőrzési bizottság többek között az OLAF szemére hányta, hogy évek óta tudnak arról: az Eurostat vezetői jelentős összegeket sikkasztanak el, és erről senkinek sem szóltak, és a most már hivatalosan is vádolt szereplőket sem hallgatták ki.
Néhány hete még Romano Prodi bizottsági elnököt vádolták meg azzal, hogy az Eurostat elnöki székét 16 éve elfoglaló Yves Franchet és egy főosztályvezetője az orra előtt 900 ezer eurót halmozott fel egy luxemburgi bankszámlán. Az ügy annál is kínosabb, mivel 1999-es kinevezésekor Romano Prodi azt ígérte, a csalás és a korrupció minden formája ellen harcot indít.
Franchet és munkatársa, Daniel Byk nem tudta tisztázni magát, Prodinak viszont sikerült. A bizottság főtitkára, David O’Sullivan ugyanis bevallotta: eltitkolta a bizottság tagjai előtt, hogy az EU csalási ügyekért felelős szervezete, az OLAF vizsgálatot folytat az ügyben. A sikkasztási botrány csak akkor robbant ki, mikor az OLAF bizonyítékokat adott át a francia ügyészségnek, amely aztán nyomozást indított Franchet és Byk ellen.
Más kérdés – amely egyébként az (EP) számos képviselőjében is felmerült –, vajon miért nem sikerült észrevenni, hogy az Eurostat egyes alvállalkozóitól hamis összegekről kapott számlát, és a valós kifizetésen felüli pénzeket 1989 óta egy magánszámlára téríti el. Egyelőre az sem világos, miért nem tűnt fel senkinek, hogy ezeknek az alvállalkozóknak egy része a vezetők, köztük Franchet érdekeltségi körébe tartozik. Arról már nem szólva, miért kellett majdnem két hónapot várni a bizottságnak, miután az ügy ismertté vált.
A bizottság a múlt héten kivette az OLAF kezéből az ügyet, és maga kezdett el nyomozni, ám az EU számvevőszékének vezetője szerint ez nem oldja meg az uniós pénzek "hanyag kezelésének” gondját. Jules Muis a múlt hónapban jelentette be, hogy jövő áprilisban távozik posztjáról, amiért csak részben okolható az Eurostat-botrány – mondta el korábban az EP bizottsága előtt. Muis felidézte elődje, Marta Andreasen vádjait, amelyek szerint az uniós könyvelés nem megbízható, a folyamatosan beígért reformnak pedig még híre sincs. Andreasent egy éve függesztették fel, miután brit lapoknak azt állította, az EU könyvelése rosszabb, mint az Enroné.
Gyükeri Mercédesz - Magyar Hírlap
vissza

Egyre népszerűbbek a szabad szoftverek, s nem elsősorban ingyenességük, illetve alacsony áruk miatt, hanem mert egyre megbízhatóbbak. Nem véletlen, hogy használatukra folyamatosan állnak át a kis- és középvállalkozások, de még a nagy cégek is. A Sulinet expressz programban pedig kizárólag a Linux operációs rendszerrel szerelten szállítják a gépeket.

A szabad szoftverek múltja a nyolcvanas évekig nyúlik vissza, amikor még a programok nagy része szabad forrású volt,
ami annyit tesz, hogy a programok kódjait bárki megnézhette. Ahogyan egyre jobban terjedtek a személyi számítógépek, üzlet lett
a titkos szoftverkód, és minden apró titoknak ára lett, s nem is kicsi. 1984-ben egy vezető cég szoftvermérnöke, Richard
Stallman ellenlépésekre szánta el magát, és megalapította a Free Software Foundation-t, azaz a Szabad Szoftver Alapítványt. Az
alapvető programokat pár év alatt megalkották, de nem volt meg a megfelelő rendszermag, azaz a megfelelő operációs
rendszer. A világháló lehetőségeit kihasználva 1991-ben Linus Torvalds, a világ legjobb programozói segítségével írt egy
rendszermagot, amelyből alakult ki a GNU/Linux operációs rendszer, amelyet azóta, természetesen továbbfejlesztve, a
különböző verziókat bárki ingyenesen letölthet az internetről, és szabadon használhat.
Eleinte nem volt egységes grafikai megjelenésük a szabad szoftvereknek, ám kiváló minőségük és persze ingyenességük miatt rohamosan elterjedtek.
Olyannyira, hogy például ma Magyarországon a szerverek 95 százalékán szabad szoftver fut.
Az ingyenességen túl előnye a szabad szoftvernek, hogy biztonságos, s megnyugvás a felhasználóknak, hogy otthoni gépét is olyan operációs rendszerhez hasonló védi, mint a legnagyobb cégekét. Másik előny a nyílt forráskód, azaz a felhasználó az utolsó bitig ellenőrizni tudja a program működését. Így aztán nem tudnak észrevétlenül adatokat lelopni a gépekről.
Most már a külcsinnel sincs gond, a szabad szoftverek a felhasználó szépségigényeit is teljességgel kielégítő grafikus felülettel rendelkeznek, ugyanakkor manuális kezelésük is leegyszerűsödött az átlagos felhasználó szintjére. A legnépszerűbb Linux változatok a Debian, a Redhat, a SuSE és az UHU.
Hogy mennyire liberálisak a szabad szoftverek készítői, azt mutatja, hogy az UHU weblapján hirdeti azoknak a terjesztőknek az elérhetőségét, akik üres CD ellenében UHU Linux kiadványokat másolnak. Ugyanakkor a garanciát meg kell fizetni, mert a rendszerekért cégek vállalhatnak felelősséget, természetesen a nem szabad szoftverek árának töredékéért. Ezzel a lehetőséggel élnek is, főként a kis- és középvállalatok. Például a magyar fejlesztésű UHU csekély összegért árulja operációs rendszerét, amely
mellesleg ingyenesen tartalmazza a Complex CD-jogtár anyagát, az OpenOffice.orgot (magyarra fordítva az FSF.hu szervezésében), és mellé számlázó, illetve raktárkezelő, valamint angol, német és francia szótárprogramot is ad.
Mivel letölthetők internetről ezek az ingyenes operációs rendszerek, tűzfalak, ebből egyelőre nincs nagy hasznuk az UHU tulajdonosainak. Pillanatnyilag elsődleges szempontjuk a ismeretség növelése, hogy megteremtsék a magyar Linuxot, és azt mindenki ismerje. Az operációs rendszert fejlesztő programozók ingyen dolgoznak. Nyilván felmerülhet a kérdés, hogy akkor
mib?l élnek. A válasz: támogatásokból.
A szabad szoftverek fejlesztése nyilvános, ezért nagyon könnyen, rugalmasan alkalmazkodnak a felhasználói igényekhez. A Sulinet gépeinek nagy részét Linux operációs rendszerekkel árusítják, amelyek, éppen a szabad szoftverek miatt lényegesen olcsóbbak, mint vetélytársaik.
Az állam mint az egyik legnagyobb szoftverfogyasztó látja a szabad szoftverek előnyeit, éppen ezért a maga módján sürgeti az ezekre való átállást. Támogatni kívánja ezen termékeket, és csak a nyílt forráskódú programokat védené szerzői joggal. A nemzeti szabadszoftver-stratégiát tartalmazó MITS, magyar információstársadalom-stratégia törvénytervezetét és a szerzői jogi törvény módosítását szeptemberben tárgyalja a parlament.
Sütő Csongor - Magyar Hírlap
vissza

• Pályázati felhívás és a pályázat rövid leírása

• Dokumentumtérkép
• Regisztráció és a pályázati dokumentumok letöltése
• Regisztrációs lista megtekintése
• Információs napok
• Szakértők elérhetőségei régiónként
• Gyakran ismétlôdô kérdések
• Tanulmányok

A pályázati keretösszeg 600 millió forint.

A támogatás háttere és célja
Az információs társadalom fejlődésének szempontjából kiemelten fontos, hogy Magyarország valamennyi településén biztosított
legyen a szélessávú internet-elérés lehetősége és a különböző szélessávú technológiák közötti verseny.

A támogatás célja
A szélessávú internet-penetráció növelése, azokon a kisebb, jelenleg még kevésbé ellátott és üzletileg kevésbé vonzó
településeken, ahol a szélessávú szolgáltatás nyújtásához szükséges infrastruktúra állami támogatás hiányában csak később,
vagy egyáltalán nem épülne ki.

Támogatható pályázatok
Minimum 4 – maximum 120

Támogatható pályázók köre
Belföldi székhelyű, távközlési szolgáltatási engedéllyel rendelkező vagy bejelentett távközlési szolgáltatók.

Támogatható infrastruktúra-fejlesztések
Olyan egy vagy több településen megvalósuló infrastruktúra-fejlesztés, amely révén a pályázó – további infrastrukturális beruházások nélkül – az alábbi követelményeknek eleget tevő nagykereskedelmi vagy kiskereskedelmi szélessávú internet-szolgáltatást tud nyújtani:

• minimum 256/64 kbit (letöltési/feltöltési sebesség),
• szolgáltatás rendelkezésre állása havi szinten legalább 95 százalék,
• időben és forgalomban korlátlan kapcsolat.

A támogatás mértéke
A 163/2001. (IX.14.) Korm. rendeletben foglalt maximális támogatási intenzitásoknak megfelelően. Támogatás a legalább 10,
de legfeljebb 300 millió forint összköltségű fejlesztésekhez igényelhető. Támogatáshalmozódás esetén a 163/2001. (IX.14.)
Korm. rendelet 7.§-a az irányadó.

Támogatható költségek
A távközlő berendezések és azok üzembe helyezési költségei. A szinten tartás nem támogatható.

Nem támogatható költségek

• építési költségek
• tervezési költségek
• szervezési, projektelőkészítési költségek
• általános költségek (rezsi)
• reprezentációs költségek
• ingatlanvásárlás
• üzletrész- és részvényvásárlás
• a pályázat benyújtása előtt felmerült költségek
• személyi jellegű ráfordítások
• promóciós költségek
• jelzálog, bankgarancia költségei
• visszaigényelhető áfa
• azon költségek, melyeket a 163/2001. (IX.14.) Korm.rendelet 2. és 3. számú melléklete tartalmaz

A projekt külső forrásigénye
A fejlesztés teljes (támogatható és nem támogatható) megvalósítási költségeinek az igényelt állami támogatáson és az
önrészen felüli része, a szükséges igazolásokkal alátámasztva.

A megvalósítás határideje
A támogatott beruházásnak a támogatási szerződés megkötését követő 12 hónapon belül meg kell valósulnia.

A támogatás felhasználásának ellenőrzése
A támogatási szerződés teljesítését, valamint a támogatásnak szerződésszerű, a pályázati céllal összefüggő felhasználását az
Informatikai és Hírközlési Minisztérium vagy az általa megbízott szervezet, valamint az Állami Számvevőszék és a Kormányzati
Ellenőrzési Hivatal jogosult ellenőrizni.

A támogatás folyósítása
A támogatás folyósítása utólagosan, a teljesítés igazolása mellett, a támogatási döntés kedvezményezettje által benyújtott számlákon és a kifizetést igazoló dokumentumokon alapuló elszámolás alapján történik (utófinanszírozás). Előleg folyósítására nincs mód.

Az elbírálás szempontrendszere
1. A projekt szakmai értékelése (max. 60 pont)

• a projekt üzleti, piaci megalapozottsága (1-10 pont)
• várható előőfizetőszám az állami támogatás arányában (1-10 ont)
• a fejlesztés eredményeként a pályázati kiírásban meghatározott szolgáltatási paraméterekkel, pótlólagos infrastrukturális beruházások nélkül maximálisan kiszolgálható fogyasztók száma (1-5 pont)
• lehetőleg minél kisebb település(eke)n valósuljon meg (1-20pont)
• szélessávú internet-elérés tekintetében lehetőleg minél kevésbé ellátott területeken valósuljon meg (1-15 pont)

• a pályázó pénzügyi háttere, stabilitása, a saját forrás/idegen forrás, illetve a saját tőke/projektérték aránya (1- 10 pont)
• a pályázó szakmai felkészültsége, a projekt megvalósítására való alkalmasságát alátámasztó tapasztalatai, referenciái (1-10 pont)

Pontszámegyenlőség esetén előnyt élveznek azok a pályázók, amelyek pályázatukhoz mellékletként csatolják annak/azoknak az önkormányzat(ok)nak a támogató nyilatkozatát, amelyek közigazgatási területén a beruházás megvalósulna.

A pályázat megítélésének feltételei

• A pályázat megfelel a pályázati kiírás tartalmi és formai követelményeinek.
• A pályázati szempontrendszer szerint, az adott pályázatnál kedvezőbben értékelt pályázatok nem merítik ki a támogatási forrásokat.
• A fejlesztés támogatható és nem támogatható költségei a projekt hozzáadott értékéből 5 éven belül megtérülnek.
• A pályázó vállalja a támogatásban részesült tárgyi eszközöknek a pályázati célnak megfelelő 5 éven keresztüli hasznosítását az üzembe helyezést követően.
• A pályázat keretében nem valósulhat meg infrastruktúrafejlesztés 15000 főnél nagyobb lélekszámú településen.
• A pályázó vállalja ISO 9001 minőségbiztosítási tanúsítvány megszerzését az üzembe helyezés megkezdésétől számított
• egy éven belül.

• a pályázat az elbírálás szempontrendszere alapján nem éri el 65 pontot, illetve ha a szakmai, költségvetési, vagy alkalmassági szempontok értékelésekor valamelyik esetben nem éri el a maximálisan adható pontok 50 százalékát.
• a pályázó nem rendelkezik a fejlesztés megkezdése előtt a fejlesztés helyszínéül szolgáló ingatlan tulajdonjogával, vagy a tulajdonos fejlesztéshez való hozzájárulásával.
• a pályázó a fejlesztést már a pályázat elbírálása előtt megkezdte.
• a pályázó csőd- vagy felszámolási eljárás, illetőleg végelszámolás alatt áll.
• a pályázó a támogatás iránti pályázat benyújtását megelőző három naptári éven belül az államháztartás alrendszereiből juttatott valamely támogatással összefüggésben a támogatási szerződésben vállalt kötelezettségét nem vagy csak részben teljesítette.
• a pályázónak lejárt esedékességű, 60 napot meghaladó adó- vagy adók módjára behajtható köztartozása van, kivéve, ha
• az adóhatóság számára fizetési halasztást vagy részletfizetést engedélyezett.
• a pályázót a pályázat benyújtását megelőző egy éven belül az államigazgatási szerv határozatával vagy annak bírósági felülvizsgálata esetén a bíróság munkavállalók bejelentés nélküli vagy munkavállalási engedély nélküli foglalkoztatása miatt jogerősen bírság megfizetésére kötelezte.
• a Rendelet 5.§ (2) e) pontjának hatálya alá esik.
• a pályázó a pályázat beadásának napján csak kevesebb, mint egy éve rendelkezik távközlési szolgáltatási engedéllyel vagy jelentette be távközlési szolgáltatás működtetését.
• a pályázó a beruházást, illetve a fejlesztést olyan ingatlanon kívánja megvalósítani, amely nem per- és igénymentes, illetőleg bérelt ingatlan esetében a bérleti szerződés nem biztosítja a támogatással megvalósuló létesítmény üzemeltetésének  lehetőségét legalább a rendeletben előírt üzemeltetési kötelezettség idejére.
• nem támogatható továbbá az a szervezet, amely igénybe veheti a társasági nyereségadóból leírható szélessávú internet-beruházási támogatást (vagyis képes 100 millió Ft-os beruházásra és várható nyeresége legalább 50 millió Ft 2003-ban).

A pályázati feltételek, kitöltendő adatlapok és egyéb feltételek tekintetében a pályázati útmutató az irányadó. A pályázati adatlap
és az útmutató az Informatikai és Hírközlési Minisztérium honlapjáról (http://www.ihm.hu) 2003. július 16-tól letölthető,
továbbá térítésmentesen beszerezhető az IHM ügyfélszolgálatán (1075 Budapest, Rottenbiller u. 32., munkanapokon 8-18 óra
között) és a regionális irodákban.

A regionális irodák címei:
Eger 3300, Dobó u. 13., Tel.: 36/516-280
Nagykanizsa 8800, Fő u. 8., Tel.: 93/516-335
Hajdúszoboszló 4200, Rákóczi u. 3-5., Tel.: 52/557-830
Pécsvárad 7720, Gyenes Tamás u. 6/2/c, Tel.: 72/565-092
Veszprém 8200, Szeglethy u. 1., Tel.: 88/560-850
Kecskemét 6000, Csányi J. krt. 14. II/205., Tel.: 76/509-551
Pályázati díj
A pályázati díj összege 50 ezer forint.
Információ-szolgáltatás
A pályázattal kapcsolatosan 2003. július 16-tól a helyi tarifával hívható 06-40-200-454 számon kérhető felvilágosítás.
Pályázati útmutató letölthető: Word formátumban (802 kB), RichText formátumban (930 kB)
vissza

Megjelent a SurfControl WebFilter 4.5
A biztonságos tartalom-menedzsment terület leggyorsabban fejlődő üzenet-szűrési szegmensében egyedülálló, 387%-os növekedést ért el a SurfControl 2002-ben az IDC nemzetközi informatikai piackutató cég legfrissebb jelentése szerint. Mint azt a legtöbb kutatócég az év folyamán jelezte, a SPAMek száma mára már meghaladja a legitim e-mailek számát, így a szűrő megoldások iránti igény 2003-ban is fokozódik, mely igényt a SurfControl az EmailFilter nemrégiben megjelent, 4.6-os
verziójával igyekszik kielégíteni.

A SurfControl EmailFilter a SPAMek szűrésén túl számos jelentős problémára megoldást nyújt: segítségével korlátozható a vállalati
hálózatokon a pornó jellegű tartalmak továbbítása, a céges titkok és egyéb bizalmas jellegű információk kiszivárogtatása, illetve az
EmailFilter sikerrel veszi fel a harcot az e-mailben terjedű vírusokkal szemben is.

Az üzenet-szűrés legújabb területét az azonnali üzenetküldők korlátozása jelenti, melyre a SurfControl az Instant Message Filtert kínálja. E termék segítségével nemcsak az információ- és időrabló P2P alkalmazások (ICQ, AOL Instant Messenger, MSN Messenger) szoríthatóak ésszerű korlátok közé, de a vállalatok és intézmények számára egyre fokozottabb jogi kockázatot jelentő filecserélő alkalmazások (Kazaa, Grokster, Morpheus és társaik) használata is tiltható.

A tartalomszűrő rendszerek területén a SurfControl megőrizte piacvezető helyét. Mint az IDC írja, "az IDC hisz abban, hogy a SurfControl megoldásai kulcsszerepet játszhatnak a nemkívánatos tartalom intelligens távoltartásában. A web, e-mail és P2P forgalom szorosabb felügyeletével a hagyományos határvédelmi megoldások hatékonyan egészíthetők ki."

Az IDC jelentésével egyidőben jelent meg a SurfControl vezető terméke, a WebFilter 4.5-ös verziója, melynek segítségével már akár Gigabit Ethernet hálózatok is szőrhetők, és minden eddiginél részletesebb menedzsment- és jelentéskészítési lehetőségek állnak rendelkezésre.

Mint Nemes Dániel, a SurfControl magyarországi képviselője, a filter:max stratégiai igazgatója elmondta, bár a SPAMek hazánkban még messze nem jelentenek akkora problémát, mint tőlünk nyugatabbra, az Internet terjedésével és az e-mail címek "öregedésével" nálunk is egyre nagyobb költséget jelentenek a vállalatok, az egyének és a hálózati szolgáltatók számára. Ugyanakkor a hatékony Internet-használatot lehetővé tevő alkalmazásokra már itthon is nagy szükség van, a filecserélők miatt jelentkező jogi kockázatok kezelése pedig a külföldi jogvédő szervezetek magyarországi tevékenysége nyomán a hazai vállalatoknak és intézményeknek is egyre inkább elengedhetetlen.

A tartalom-szűrés ma már nem csupán informatikai kérdés, ezért a termékekhez kapcsolódó szolgáltatások mellett a filter:max privacy, HR-, adatvédelmi és munkajogi tanácsadást is nyújt ügyfeleinek, tette hozzá Nemes.

A filter:max termékeiről és szolgáltatásairól bővebb információ a http://www.filtermax.hu címen érhető el.

A filter:max-ról:
A 2003-ban alakult cég fő profilja az erőforrásbiztonság. Megalakulása után -és mind a mai napig is- Magyarországon elsőként kínált teljes körű internetes tartalom-szűrési megoldásokat. A SurfControl vállalati WebFilter, EmailFilter és Instant Message Filter többfunkciós szoftverek piacvezetők Nyugat-Európában és Észak-Amerikában az ilyen jellegű alkalmazások piacán. A filter:max az egyéni felhasználók részére a Sunbelt Software iHate Spam szoftvercsomagját kínálja, amely kifejezetten spam szűrésére alkalmas
A cég a termékeken kívül komplett szolgáltatáscsomagot is kínál, amely szorosan kapcsolódik a forgalmazott szoftverekhez és az
erőforrásbiztonság filozófiájához. Így -partnerei segítségével- munkajogi tanácsadást, HR tanácsadást, a szoftverekhez és az
internetezéshez kapcsolódóan oktatást és konzultációt, támogatást, internethasználati biztonságpolitika elkészítését vagy kiegészítését is kínálja.

A SurfControlról:
A SurfControl PLC (London:SRF, Nasdaq Europe:SRFC) a világ első számú web és e-mail szűrő vállalata, az egyetlen olyan cég a biztonsági piacon, amely teljes tartalom-biztonsági megoldást kínál. A Web- és E-mail-szűrési technológiáit az iparág legnagyobb, legpontosabb és leginkább releváns tartalom-adatbázisával és az ún. "Intelligens Pontozó Rendszerrel" kombinálja az automatizált tartalom-felismerés érdekében. Vezető termékei, a WebFilter, az E-mailFilter és az Instant Message Filter teljeskörű szűrési megoldást kínálnak.

További sajtóinformáció:
Szekeres Katalin marketing asszisztens
kszekeres@filtermax.hu
Telefon: 398-1098, Mobil: 06-20-331-9547
filter:max sajtóközleménye
vissza

Source Public Management Journal
A Source a közszolgáltatások portálja, amelynek célja, hogy híreket és információkat nyújtson a közszolgáltatásban dolgozó brit szakemberek számára. Az oldal 1999 novemberében nyert el erre a célra egy öt éves szerződést, így megbízható módon kereshetőek visszamenűleg is a kapcsolódó anyagok.

A lentebbi címen ugyanakkor ezeken kívül több kezdeményezés linkjét is megtalálhatjuk. Maga a webkikötő közbeszerzési híreket, piaci híreket, konferenciakezdeményezéseket, weblinkeket és gondolatébresztő cikkeket közöl.

A Source fenntart ingyenes elektronikus hírlevelet is.
http://www.sourceuk.net/

Egységes személyazonosító adatbázis készül Új-Zélandon
Az új-zélandi kormány nemzeti adatbázis felállítását tervezi, amely a személyazonosítási folyamat megkönnyítésével elősegítené az online kormányzati szolgáltatásokhoz való hozzáférést. Az adatbázis létrehozásának terve számos kérdést vetett fel: mi van, ha az emberek nem rendelkeznek a szolgáltatások használatához szükséges készségekkel? Mi van, ha a privacy védelme okán nem is szeretnének szerepelni semmiféle adatbázisban?

Az új-zélandi kormányzat az elmúlt héten úgy határozott, hogy valamennyi kormányzati hivatal számára egységes adatbázisrendszert dolgoz ki az állampolgárok online személyazonosításának elősegítésére. A projektet irányító State Services E-government Unit vezetője, Brendan Boyle, valamint Trevor Mallard állami szolgáltatási miniszter, fontosnak tartották leszögezni, hogy a hagyományos szolgáltatások a jövőben is elérhetők maradnak offline módon is, azaz az ügyintézés tradicionális formája mindenképp megmarad. Közölték azt is, hogy az adatbázisba való bekerülés nem lesz kötelező.

Vitát váltott ki azonban az a kormányzati kijelentés, miszerint "2004 júniusától az internet lesz a domináns csatornája a kormányzati információhoz, szolgáltatásokhoz és folyamatokhoz való hozzáférésnek".

Nick Toonen, a Citizens Advice Bureau ügyvezetője aggodalmát fejezte ki azzal kapcsolatban, hogy a hagyományos (offline) ügyintézés esetlegesen drágább lehet, mint az online szolgáltatások használata. Véleménye szerint a kormányzati szolgáltatásokat a kabinetnek az adókból kell fedeznie, és mindenki számára elérhetővé kell tennie azokat. Amennyiben pedig költségek merülnek fel, akkor nem szabad, hogy különbség legyen attól függően, hogy milyen módon történik az ügyintézés.

Toonen nem találta elég meggyőzőnek Mallard azon kijelentését sem, miszerint az állampolgároknak mindenképp van lehetőségük az internethez való hozzáférésre, mondván, hogy arra módot adnak a közkönyvtárak, iskolák, internetkávézók, stb. Mallard a Gazdaságfejlesztési Minisztérium egy korábbi felmérésére utalva azt is elmondta, hogy az elmúlt három esztendő során átlagban évi 12 százalékkal emelkedett a számítógépekkel ellátott háztartások száma. Toonen ellenben azt állítja: sokan szeretnének hozzáférni a kormányzati szolgáltatásokhoz, ám nem rendelkeznek internet-hozzáféréssel, a kellő informatikai készségekkel,
vagy egyszerűen nincs rá pénzük.

Daryl Webb, a Digital Identity cég szakértője úgy látja, hogy lehetne internethozzáférést biztosítani akár a nagy bevásárlóközpontokban is, de ettől függetlenül mindig lesznek olyanok, akik akkor sem élnének a lehetőséggel, ha otthonukban kapcsolódhatnának a világhálóra. Véleménye szerint a lakosság 25 százaléka számára a hozzáférési problémák miatt okozna nehézséget az online szolgáltatások használata, míg 5 százalék meggyőződésesen ellenzi az "ilyesmit". Úgy véli, hogy sokan amiatt aggódnának, hogy a kormányzat beavatkozik a személyes szférájukba. Ez utóbbi probléma kapcsán elmondta, hogy igen veszélyes is lehet egy ilyen egységes személyazonosító adatbázis, amelynek révén a hivatalok egymás közt kicserélhetik az adatokat, mivel az ÚjZélandon jelenleg érvényben levő privacy törvények nem tudnák megvédeni az állampolgárt egy esetleges visszaéléstől. Egy egyszerű lépés is, mint pl. egy személy megváltozott lakcímének a bevitele, megsértheti az állampolgár
privacyhez való jogát, hiszen lehet, hogy az adott személy az egyik ivatallal tudatni szeretné az új címét, míg egy másikkal nem. A másik fontos kérdés Webb szerint, hogy vajon biztosítva van-e az a lehetőség, hogy az állampolgár kitöröltethesse saját adatait az adatbázisból, hiszen az, hogy egyszer valaki beleegyezett az adatok regisztrálásába, nem jelentheti azt, hogy egy egész életre szóló döntést hozott.

Boyle szerint a projekt privacyvel kapcsolatos elveit a kormány jóváhagyta, egyébként is csak a minimálisan szükséges adatok szerepelnek majd az adatbázisban, bár hogy pontosan mely személyes adatokról van szó, arról egyelőre nem tudott felvilágosítást nyújtani.
Forrás: http://www.nzherald.co.nz/

Bloggertalálkozó a brit parlamentben
A világon először a Westminsterben fordult elő, hogy mintegy 120 blogger (online napló/weblog/blog, kommentároldal linkekkel szerkesztője) "szállta meg" az országházat, hogy megtárgyalja, hogyan tudják legjobban hasznosítani a politikusok a "blogoszférát" a politikai életben, illetve az állampolgárokkal való interakció során.

Világpremier volt ez abból a szempontból is, hogy most állítottak fel első ízben wi-fi zónát nemzeti parlamentben, igaz, azt a gyűlés
végeztével fel is számolták.

A vendégek közt volt Tom Watson, az első parlamenti képviselő, aki saját weblogot készített, valamint Stephen Pollard, web iránt elkötelezett politikai zsurnaliszta is.

A rendezvény szervezője, a Voxpolitics projektet vezető James Crabtree elmondta: a találkozó célja nem a blogok evangelizálása, hanem annak tisztázása, mire használhatók és mire nem alkalmasak a kommentárokkal, linkekkel ellátott online naplók.

Úgy véli, hogy a blogok hasonló utat fognak bejárni, mint a webszájtok: 1995-ben mindössze egyetlen brit képviselőnek volt saját oldala a hálón, ma viszont már az a természetes, ha egy politikusnak van "online irodája"; Crabtree szerint ugyanez a trend várható a weblogok esetében. Példaként Tom Watson esetét említette, akit fél évvel ezelőtt még senki sem ismert, ma azonban, ha az ember beírja a Google keresőbe, hogy "munkáspárti képviselő", akkor Tom Watsonhoz hamarabb jut el, mint Tony Blairhez.

Crabtree említette a demokrata Howard Dean esetét is, aki személyes online naplója hatalmas sikerének köszönhetően rengeteg támogatóra és támogatásra tett szert. Vermont korábbi kormányzójának a kampány során eljuttatott támogató összegek fele ugyanis vélhetően a napló által lenyűgözött 35 alatti fiataloktól származik.

Watson, a bloggoló munkáspárti úgy látja, hogy a weblog sikere révén hatalmas a lehetőség arra, hogy a fiatalokat sikerül bevonni a politikai életbe. Crabtree a fenti véleménnyel egyetértésben - még az esemény előtt - elmondta: meggyőződése, hogy a bloggertalálkozó résztvevőinek legalább fele 25 év alatti lesz, és legalább az 50 százalékuk korábban még nem járt a Parlament épületében.
Forrás: http://www.guardian.co.uk/

Az Európai Bizottság új spamellenes akciója
A spamek az európai üzleti élet 2,5 milliárd dollárjába kerültek tavaly - állítja az Európai Bizottság, amely július 15-én bejelentette, hogy háborút indít az e-mailes veszélyforrások ellen, vagyis szankcionálást, a műszaki feltételek javítását és a felhasználók tájékoztatását ígéri.

Erkki Liikanen, az információs társadalom ügyeiért felelős biztos Brüsszelben felvázolta, milyen módon szeretné a Bizottság felvenni a harcot a kéretlen kereskedelmi e-mailek terjesztésével szemben.

Miután tavaly érvénybe léptették a privacy-ről és az elektronikus kommunikációról szóló irányelvet, a tagországok kénytelenek a spam elleni intézkedések nemzeti szabályozását 2003 októberéig megalkotni. A direktíva elvileg tiltja a spamek magánszemélyek részére való küldését, ám a kritizálók szerint az ún. tilalom tele van kibúvókkal és joghézagokkal.

Következő lépésként az Európai Bizottság ősszel egy, a spamekkel kapcsolatos kommunikációs kampányt kíván elindítani. A konkrét teendők kapcsán a hangsúlyt a hatékony végrehajtásra - különösen a nemzetközi együttműködés terén -, a spam elleni fellépés műszaki feltételeinek biztosítására valamint a fogyasztók tájékoztatására helyezik.

Erkki Liikanen kijelentette: "Cselekednünk kell, mielőtt bekövetkezne az, hogy az e-mailezők vagy az SMS-ezők már nem használják tovább az internetet vagy a mobilszolgáltatásokat, vagy éppen nem veszik igénybe azokat olyan mértékben, mint egyébként szeretnék".

A meglévő fogyasztói kapcsolatokat érintő kevés kivétellel az e-mailes marketing csak a címzett előzetes hozzájárulása esetén engedélyezett. Ez az ún. 'opt-in' forma egyaránt vonatkozik az SMS-re és más, mobil vagy fix terminálon keresztül kapott elektronikus üzenetekre is.

Az irányelvek lehetővé teszik a tagországok számára, hogy betiltsák a kéretlen kereskedelmi e-maileket az üzleti szférában is. Ezt a lehetőséget azonban pl. az Egyesült Királyság kormánya el kívánja utasítani, s az erre irányuló javaslatot nemrégiben nyilvánosan is megvitatták. A nézetkülönbséget az jelenti, hogy míg a Bizottság a spam hatalmas nem kívánt üzleti költségeiről értekezik, addig a britek - legalábbis a vállalatok számára küldött - üzleti spameket szívesebben támogatnák.

Mivel a spamek többsége az EU-n kívüli területekről érkezik, kulcsfontosságú a nemzetközi együttműködés. Júniusban Liikanen
felkereste az amerikai Szövetségi Kereskedelmi Bizottságot (Federal Trade Commission), és azt hangsúlyozta, hogy e globális probléma globális szintű megoldására van szükség. A minapi bejelentés kapcsán pedig egy 2004 eleji OECD-workshop megrendezésére tett javaslatot, amelyre az egész világból meghívnák a spames problémakör szakértőit.
Forrás:http://www.out-law.com/

INFINIT MOBIL:
Mobil információs társadalom, mobilkommunikáció, mobiltechnológia

A Westel Mobil Távközlési Rt. és az MTA Filozófiai Kutatóintézetének közös kutatási programja ("A XXI. század kommunikációja") felkérésére havi rendszerességgel készülő INFINIT Mobil Hírlevél az alábbi internetcímen olvasható:
http://www.ittk.hu/infinit/mobil

INFINIT PRIVACY:
Megjelent az INFINIT Privacy Hírlevél 36. száma. Röviden a tartalomból:
- Kalifornia: törvény az adatlopások ellen
- Az IBM titkosítási kódot kínál a személyes azonosítók kezelésének megoldására
- További hírek
- Ajánlott weboldalak

A hírlevél a következő címen érhető el:
http://www.ittk.hu/infinit/privacy/

Az INFINIT a weben közvetlenül a http://www.infinit.hu/ doménen is hozzáférhető.

Megjegyzéseit, észrevételeit, javaslatait közvetlenül a szerkesztő email-címére - eckert.balint@ittk.hu - várjuk. A hírlevélre fel-, ill.
arról leiratkozhat az infinit.regisztracio@ittk.hu címen.
Infinithirlevel mailing list
Infinithirlevel@ittk.hu
http://www.ittk.hu/mailman/listinfo/infinithirlevel
vissza

Jobb esetben Excel táblákban, jellemzően azonban csak a munkatársak fejében "rögzítették" az értékesítési információkat a közel 700 főt foglalkoztató KFKI-ben a CRM-rendszer bevezetése előtt. Egyebek közt a szabályozatlan dokumentáció rendszerezése miatt érezte szükségét a KFKI valamilyen, elsősorban az értékesítési folyamatokat támogató rendszernek. A főleg informatikai rendszerintegrációval foglalkozó vállalatcsoport több olyan divízióval rendelkezik, amelyek nagy volumenű, hosszabb értékesítési ciklusú projekteken dolgoznak.

A CRM (lásd a szótárban is) nem más, mint módszertan a cég ügyfélkapcsolatának szervezett lebonyolítására. Alapkérdése: ha az ügyfél az egyik osztályon keresztül kapcsolatba lépett a céggel, felismerik-e akkor is, ha egy másik osztálynál jelentkezik? Ennek eszköze egy központi adatbázis, amelyben összegyűjtik az értékesítés, a marketing, az ügyfélszolgálat és más vállalati területek által felhalmozott ügyfél-információkat, hogy a cég az ügyfélcsoportok egyedi tulajdonságainak jobb áttekintésével javíthassa a vállalkozás jövedelmezőségét. A CRM rendszer minden olyan adatot magában foglalhat, amellyel a cég pontosabb, jobb min?ség? kiszolgálásban részesítheti ügyfeleit. Az adatokat többnyire szoftver kezeli, ennek dacára a CRM több, mint informatikai beruházás.

MEGSZEREZNI, MEGTARTANI. Csíkné Kovács Klára, az IndeeD Management Consultancy Kft. ügyvezető igazgatója, több CRM bevezetés hazai résztvevője, úgy tapasztalja, hogy a rendszer kialakítása azoknál a cégeknél bír nagyobb jelentőséggel, amelyek népes ügyféltáborral rendelkeznek. Fontos lehet az ügyfelek kiemelt kezelése ott is, ahol egy-egy vásárlás értéke nagy: az autóiparban például tízszer annyiba kerül egy új ügyfelet megszerezni, mint egy meglévővel újra üzletet kötni. Ilyen területeken
tehát létfontosságú, hogy a vevő minden "szeszélyét" ismerjék, s adott esetben testre szabott ajánlattal keressék meg.

A KFKI az értékesítési csapat működését támogató CRM modult a marketingfolyamatokat támogató rendszerrel és az ehhez szervesen kapcsolódó cég- és adatnyilvántartással egészítette ki. Így a csoport egyes cégeinél megvalósulhat a kereskedelmi tevékenység összehangolása, illetve az azonos adatstruktúrákban tárolt információk rögzítése.
Bár a bekerülő adatmennyiség nőtt, azokat a korábbinál sokkal automatizáltabban lehet bevinni, így összességében nem lett több az adminisztrációs teher. A menedzserek számára jobban átláthatóvá, kontrollálhatóvá vált kollegáik munkája, valamint az összesített riportokból immár pontos képet kapnak a területük várható teljesítményéről.

A CRM rendszer használatától Ludman Lajos, a KFKI Rt. vezérigazgatója azt várja, hogy a vállalatcsoportnál hatékonyabb lesz a
kommunikáció, összehangolhatókká válnak a marketing- és értékesítési akciók, eredményesebbek lesznek az ügyfelek megszerzésére és megtartására irányuló törekvések. A csoportszinten 200 millió forintos nagyságrendű beruházás keretében a
közelmúltban lezárult az üzembe helyezés első nagy szakasza. S bár a kivitelezők a beruházás megtérülését az elkövetkező  három évben várják, a fél éve működő, 100 fő által használt program már rövid távú eredményeket is felmutathat. A menedzsment a rendszerben lévő információk alapján hozza meg a döntéseit.
"Eddig is ismertük, hogy a jövőben milyen volumenű szerződéseket kötünk, most azonban már fél évre előre olyan mélységben látjuk a folyamatokat, hogy pontosan tudjuk, azoknak mikor várható a számlázása, fizetési ideje" - mondja Kászonyi Péter, a cégcsoporthoz tartozó, s a projektvezetésben részt vevő LNX Rt. ügyvezető igazgatója. Az ügyfelek azonban nem tapasztaltak változást a bevezetés óta, hiszen e speciális CRM rendszer nem a kuncsaftok panaszait, kéréseit foglalja adatbázisba (ilyet
bankok, közművek, telekommunikációs szolgáltatók használhatnak), hanem az eladási fázisban segít az információk öszegyűjtésében, rendszerezésében.

"A siker záloga, hogy a vállalaton belül kulcsszerepet játszó vezetők támogassák a bevezetést, a céget a projekt befogadására
ösztönözzék. Ennek hiányában nem lesz a CRM-nek házon belül presztízse, nem használják a munkatársak, nem érvényesül értékteremtő tulajdonsága, majd szép lassan elhal" - mondja Porosz Péter, a KFKI-nál a szoftverbevezetést végző LLP tanácsadó cég CRM üzletágának igazgatója.

FŐ AZ ELÉGEDETTSÉG. A tanácsadással foglalkozó KPMG két és fél évvel ezelőtt vezette be CRM rendszerét. A nagy ügyfélkörrel bíró vállalat törekvése, hogy a szerteágazó szolgáltatásainak (könyvvizsgálat, jogi, pénzügyi, üzleti és adótanácsadás) minden ügyfele szerepeljen egy központi adatbázisban. Abban pedig látható legyen, hogy az adott ügyfélnek milyen ajánlatokat adtak, lett-e belőle tényleges szolgáltatás, az milyen eredménnyel zárult, s mekkora árbevételt hozott. A rendszer komoly támogatást nyújt a marketing, értékesítési és kommunikációs feladatok ellátásához is. A több tízmillió forintos beruházás megtérülését a cég hivatalosan nem méri. "Az ügyfél-elégedettség számunkra elegendő visszacsatolás" - mondja Várnai Éva, a KPMG CRM-mel foglakozó munkatársa, hozzátéve: az eredményesség attól is függ, hogy a kollégák beviszik-e az adatot a központi nyilvántartásba, illetve használható információkat iktatnak-e a rendszerbe. "A CRM-bevezetés óta nem csökkent a munkavállalók létszáma" - mondja Várnai, cáfolva azt a vélekedést, hogy a CRM dolgozókat tesz feleslegessé.
Mindentudók
Ügyfélkapcsolati menedzsment
2003. július 17.
Kitzinger Szonja
www.fn.hu
vissza

Az informatikai alapokon nyugvó épületmenedzsment megoldások a középületekben és a lakóházakban is megjelentek.
Kánikulában, nyáron csak akkor dolgoznak a klímaberendezések, ha az ablak zárva van, télen pedig a fűtés este alacsonyabb fokozaton működik azokban az irodákban, amelyet korszerű szoftveres rendszerek irányítanak. Az informatikai és a gépészeti
infrastruktúra összekapcsolásával így intelligens épület születik, amely nemcsak gazdaságosan üzemeltethető, hanem kényelmes is.
"A mi fogalmaink szerint az intelligens szó olyan szolgáltató típusú épületet takar, ahol minden központi felügyelet alá tartozik, így az informatikai eszközök, a tűzjelző, a telefon, és az elektromos hálózat is" - magyarázza Haraszti Attila, a HP technológiai
infrastruktúra üzletágának igazgatója. Ez pedig nagyjából azt jelenti, hogy az ilyen épületekben a korábban kézzel vezérelt
villanykapcsolók, a fűtés és a légkondicionálás, a behatolás-detektáló és a tűzvédelmi rendszerek, de sok minden más is szoftveres irányítás alá kerül.
Ahhoz, hogy egy ilyen felügyeleti rendszer a leggazdaságo-sabban valósuljon meg, az igényeket már a tervezési fázisban jelezni kell, mert a gerinchálózat és a különböző paramétereket mérő szenzorok felszerelése az építkezés során a leghatékonyabb. A HP szakembere szerint 5 ezer négyzetméter alatt nem éri meg egy integrált épületfelügyeleti rendszer kiépítése, ám e méret fölött hamar megtérül a beruházás. Hosszú távon megtakarításokat eredményezhet az épület anyaggazdálko-dásának és karbantartásának felügyelete, és szinte azonnal jelentkezik az áramfogyasztás menedzseléséből adódó haszon a nagyfogyasztónak számító, és az áramszolgáltatókkal speciális szempontok szerint szerződő létesítmények - egyetemi campusok, ipari komplexumok - esetében. Ezek az ügyfelek ugyanis a tényleges fogyasztásukon kívül teljesítménylekötési díjat is fizetnek a szolgáltatónak, hogy meghatározott "megawatt" állandóan a rendelkezésükre álljon. Előfordulhat azonban, hogy egy egyetemi campus jóval kisebb teljesít-ménnyel is beérné, ha a csúcsidőben - például amikor az atomfizikai labor neutrongenerátorai felpörögnek - bizonyos kevéssé fontos fogyasztókat, mondjuk a légkondicionálókat néhány percre kikapcsolná.

A HP intelligens épületek tervezéséből és felszereléséből származó árbevétele az elmúlt három évben elérte az egymilliárd forintot. A cég éppen magvalósítás alatt álló projektje, a Nyíregyházi Főiskola campusának épületfelügyeleti rendszere pedig önmagában is másfél milliárd forintot kóstál. Ez a "hagyományos" felügyelet mellett internet alapú telefóniával, és az üzemeltetési költség ellenőrzését lehetővé tévő Oracle alapú menedzsment rendszerrel is kiegészül.

Míg a HP csupán szolgáltató típusú épületekkel foglalkozik, az Autóker Holding Rt. a lakóházakban próbálja megvalósítani az intelligencián alapuló technológiákat. A beruházó által felépített lakóparkokban - például a budapesti Cézár Házban - az intelligencia nagyjából a telefonos, internetes és kábeltelevíziós infrastruktúra összefonódását jelenti. Az Autóker a vezetékekre általában bels? telefonhálózatot illeszt, amely kapcsolatban áll a portaszolgálattal és a kaputelefonnal is. Így a házon belüli hívások ingyenesek, a kaputelefonon bejelentkez?ket pedig a vezetékes készülékkel is be lehet engedni. A házakban internetes szolgáltatóként a cég egyik leányvállalata - a Communique Kft. - lép fel, amely a Vivendi gerinchálózatára csatlakozva engedi be a világhálót. A lakóparkba költözők 512 kilobit másodpercenkénti sebességű szélessávú kapcsolatot vehetnek igénybe, a hasonló minőségű szolgáltatásokénál kedvezőbb, 6900 forintos áron. "Természetesen más szolgáltatókkal is szerződhet a lakó - magyarázza Bottyán Balázs, az Autóker távközlési üzletágának igazgatója -, ám ebben az esetben a másik szolgáltatónak vállalnia kell a hálózat kiépítésének költségét, annak pedig nem sok értelme van, hiszen egy már rendelkezésre áll." Az igazgató elmondta, általában a tulajdonosok 25-30 százaléka fizet elő náluk a kábeles internetre. A saját hálózat hátrányaként ugyanakkor az igazgató azt említi, hogy a matávos hívószámok a házakba nem helyezhetők át; erre azonban egyébként is csak adott kerületen belül van lehetőség.

Az Autóker a jövőben fizetős televízió, egyfajta kívánság szerinti videoszolgáltatás (video-on-demand) bevezetését is tervezi. Ennek igénybételekor a lakó a szállodákból már ismert módon egy katalógusból filmet választhat, amelyet azonban nem kizárólag
meghatározott időpontban nézhet meg, hanem azonnal:
- a rendszer működéséhez azonban egy kiegészítő dobozos egységre, set-top boxra van szükség, amely jelenleg még túl drága, így az extra bevezetését egyelőre késlelteti a szolgáltató.
A tévé-telefon-internet hármason túlmutató intelligencia megvalósítása is szerepel a cég tervei között. Jelenleg azonban a társasházak lakásain belüli kényelmi és biztonsági funkciókra nincs igény, illetve nem létezik fizetőképes kereslet: egy 50-60
négyzetméteres lakás "belépő szintű" intelligenciája Bottyán Balázs szerint nagyjából 150-200 ezer forinttal emeli a vételárat. Ez pedig csupán a távirányítható redőny, vagy lámpák beépítését foglalja magában, esetleg egyszerű riasztórendszert. Ám ha
valaki az autójában ülve, mobil-telefonjáról vezényelve nyitná meg az otthoni fürdőszoba-csapot, hogy hazatérve teli kád fogadja, akkor mélyebben kell a zsebébe nyúlnia. Az ilyen megrendelő pedig általában nem lakóparkban, hanem magánházban lakik - ezek piacán azonban már Magyarországon is terjednek az efféle luxusmegoldások.
www.fn.hu
vissza

Húszezer előfizetőnek drágul meg a Vodafone GRPS internet szolgáltatása augusztus 1-től, mivel a Vodafone megváltoztatta a
GPRS alapú Internet szolgáltatás díjszabását, adta hírül a NETÉRT:

http://www.netert.hu/?page=index.nml&subpage=sajtokozlemenyek/end.sajto.htm

A NETÉRT döbbenten értesült, hogy az egy éve "korlátlan Internet" néven meghirdetett  3.150 Ft el?fizetési díjért, amely eddig
(2003. március óta) 1 Gigabyte limittel vehető igénybe - és nem tartalmazza a telefon-előfizetés havidíját - ezentúl csak 200
Megabyte forgalmat lehet bonyolítani.

(Ez megfelel egy ötszörös mértékű áremelésnek, mivel az előfizető 1/5 annyit kap a pénzéért, mint előzőleg. Az eddigi 1 Gigabyte
ára, amely eddig 3.150 Ft (Brt.) volt, felmegy 13.000,- Ft-ra: ez megfelel egy 412 %-os áremelésnek.)

A 20000 Vodafone GPRS Internet előfizető képviseletében a NETÉRT a kialakult helyzet miatt kölcsönös véleménycserére és
egyeztetésre kérte fel a Vodafone Rt. felső vezetését július 8-án.

A megkeresésre a NETÉRT elnöksége a mai napig nem kapott választ, így nyilvánvalóvá vált a Vodafone Rt. elzárkózása az
eszmecsere elöl. Ez mélységesen megdöbbentő, mivel más szervezetek (internetszolgáltatók, az IHM, de még a MATÁV Rt.
vezetői is a 150 Forintos kedvezmény eltörlése után) hajlandóak voltak legalább meghallgatni az internetezők képviselőinek
véleményét.

A NETÉRT változatlanul arcátlannak és elfogadhatatlannak minősíti az áremelés mértékét, mivel Vodafone a tavaly júliusban
meghirdetett "korlátlan Internet szolgáltatást" limitálja egy év elteltével havi 200 Megabyte adatforgalomra. (Ez év márciusától a
Vodafone a korábban - elvileg – korlátlan szolgáltatás igénybevételét 1 Gigabyte maximális letöltésben határozta meg egyoldalúan;
ennek kapcsán  a NETÉRT nemrégiben közhasznú keresettel fordult a Bírósághoz.)

A NETÉRT szerint az üzletileg etikus megoldás az lenne, ha a GPRS internetre előfizető és a hőségnyilatkozat időtartamában lévő
előfizetőket a hűségnyilatkozat alól szankciók nélkül engedné kilépni a Szolgáltató, vagy ha az adatforgalmi korlátot a Vodafone
meghagyná a korábbi 1 Gigabyteos szinten. Mivel a Vodafone Rt. saját nyilatkozatai szerint a GPRS Internet előizetőinek
80-90%-a számára nem jelent áremelkedést az árváltozás, mivel a havi forgalmuk 200 Megabyte alatt marad, ezért a NETÉRT
feltételezi, hogy az áremelkedés nem okozhat több bevételt a Vodafone-nak, és nem érti milyen üzleti érdek motiválja a áremelés
szándékát a internetes előfizetők ellehetetlenítésén kívül.

A NETÉRT szerint több aggasztó tény is felmerül az új díjszabás kapcsán:
1. A NETÉRT több ezer jelzést kapott, mely szerint a GPRS Internet szolgáltatás minősége nem megfelelő, gyakran elérhetetlen a
szolgáltatás vagy sebessége nem teszi lehetővé az internetezést valamint a kapcsolat  rendszeresen megszakad. (A kapcsolat
újbóli felépítése akár napi több kilobyte többletforgalmat is generálhat, mely forgalom az előfizető szempontjából felesleges
pluszként mutatkozik a számlán.) Ezen szolgáltatási problémákat a Vodafone egy év elteltével a mai napig képtelen volt orvosolni.

2. A március 15-óta eltelt időszakban (amikor 1 Gigabyte maximális adatforgalomban limitálta a Vodafone a korlátlannak
meghirdetett GPRS Internet szolgáltatást) több száz bejelentést kapott a NETÉRT, mely szerint a Vodafone mérőrendszere
10-30%-ot -esetenként többet- tévedett. A új, sávos rendszer jellegéből adódóan, "mérési hiba" esetében az előfizető akár néhány
byte eltérés esetében is jóval többet fizethet, mint a tényleges adatforgalma.

3. A Vodafone fentebb említett "szolgáltatási színvonala" következtében előfordulhat, hogy bár van adatforgalom (amit a Szolgáltató
ez mér és számláz), valójában e forgalom eredménye fogyasztói oldalon hasznavehetetlen adathalmaz (megszakadó kapcsolat,
weboldal letöltése közbeni forgalom leállás, melyet csak az oldal újbóli frissítése javít ki) Ezért igazságosabb volna akár egy
(lineáris) Megabyte alapú elszámolási rendszer bevezetése.

4. Különösen aggasztó, hogy a Vodafone Rt. nem értesítette a tértivevényes, ajánlott levélben GPRS internetre előfizetőit az
árváltozás bevezetéséről, ahogy ezt pl. a MATÁV Rt. tette a Mindenkinek csomag eltörlésekor. (A Mindenkinek csomag is egy
kiegészítő; opció volt) Az ilyen és hasonló csomagok megszüntetését vagy jelentős változtatását 60 nappal a hatálybalépés előtt
célszerű, de legalábbis elegáns írásban jelezni a fogyasztó felé. Valószínű, hogy előfizetők egy részének nincs tudomása az
árváltozás tényéről, csak a jelentősen megemelkedett Vodafone telefonszámlából értesülnek majd a módosításokról.

A NETÉRT a nyilvánosság útján felszólítja a Vodafone-t, hogy a március 15 előtt GPRS internetre előfizető és a hűségnyilatkozat
időtartamában lévő előfizetőket a hűségnyilatkozat alól szankciók nélkül engedje kilépni a Szolgáltató (amennyiben az előfizetői
szerződést fel akarják mondani), vagy az adatforgalmi korlátot a Vodafone hagyja meg a korábbi 1 Gigabyte-os szinten.

Németh Attila
NETÉRT,
- elnök -
(30) 9325 720
vissza

Az ország alapos ismerete elsőrangú gazdasági jelentőségű kérdés. A cégek minden tevékenysége mélyen beágyazódik abba a gazdasági, műszaki, intézményi, társadalmi környezetbe, amelyből a termelési tényezőket veszik, amelynek a termékeiket és szolgáltatásaikat eladják, s amelyben mindkét téren másokkal versenyeznek. Ezért a tevékenységeik tervezéséhez, végrehajtásához, az erőforrásokkal való gazdálkodása optimalizálásához jól kell ismerniük az ország viszonyait, adottságait, sajátosságait, köztük a természet-, gazdaság- és társadalom-földrajzi jellemzőit.
Jellegzetes példák erre, hogy a gazdasági kapcsolatok működtetésének tervezéséhez nélkülözhetetlen az infrastruktúra ismerete; hogy bármit is fejlesztünk, a siker nélkülözhetetlen feltétele, hogy a létrehozott dolog jól illeszkedjék a gazdasági - és szélesebb értelemben a társadalmi - környezetbe, amelyben működnie kell; hogy nem lehet értékesítési marketing stratégiát készíteni olyan területre, amelynek nem ismerjük a településszerkezetét, vagy a demográfiai jellemzőit; valamint hogy a természetföldrajzi adottságok alapos ismerete nélkülözhetetlen az „élet-üzletágak” (egészség megőrzés, rekreáció, turisztika, stb.) iránti kereslet növekedésében rejlő lehetőségek kiaknázásához.
Ipartelepítés nagyban és kicsiben - ha azt keressük, hol érdemes céget alapítani, üzemet nyitni, minden logisztikai mérlegelés és tervezés egyik fő tényezője a gazdaság-földrajzi adottságoknak, s különösen a települések jellemzőinek az ismerete.
Mindez hatalmas tudásanyag ismeretét követeli meg. Ehhez kínál értékes segítséget, hatalmas tudásanyagot a Kossuth Kiadó Magyar tudománytár c., hét kötetre tervezett sorozata, amelynek most jelent meg a harmadik kötete. Amint a sorozat bevezetője vázolja, benne a hazai tudományos élet jeles személyiségei adnak részletes áttekintést arról, hogy a kutatások legfrissebb állása szerint milyen ismereteket halmoztak fel a szaktudományok az ezredforduló Magyarországáról.
A mű az ismeretterjesztés legkomolyabb válfajába tartozik. A felsorakoztatott ismeretek hatalmas tömegét jól mutatja, hogy a nagyalakú kötetek egyenként több mint ötszáz oldal terjedelműek. A tudományos előadás alaposságával és tárgyilagosságával, igen komoly szakmai eszköztárral sorakoztatják fel az adatokat és információkat. Ugyanakkor az itt sorakozó tanulmányok a művelt nagyközönség számára készültek, tehát az alkotók szándéka szerint úgy mutatják be nagy szakmai igényességgel a tárgyukat, hogy azt a jó alapműveltséggel bíró kívülálló is követni és érteni tudja. Előadásmódja világos, de a mondanivaló követése megköveteli a teljes figyelmünket. A megértést a magyarázatok mellett sok jó ábra, térkép, táblázat, műholdas felvétel, valamint fénykép is segíti (bár a fényképek minősége olykor elmarad a kötet szépségétől és igényességétől). A kötetek kézikönyvként is szolgálnak: célzottan tudjuk kikeresni az éppen szükséges információkat - ezért is kiemelést érdemel a jó áttekinthetőségük, és különösen a mutatók rendszere, amelyek jól segítik, hogy könnyen megtaláljuk a bennünket éppen érdeklő témákhoz tartozó részeket.
Az első kötet a természetföldrajzi adottságokat tekinti át: a geológiai viszonyokat, a geomorfológiai tájakat, a levegőkörnyezetet, a felszíni és felszín alatti vizeket, a geológiai erő- és veszélyforrásokat. Nagyobb fejezet szól a gazdaságföldrajzi adottságokról is. A második kötet a térbeli környezeteket, kereteket mutatja be, amelyek között a magyar társadalom él, gazdálkodik, működik: a tájat, amely a társadalom természeti, földrajzi környezetét adja, a települést, amelyben az élet él, munkálkodik, fejlődik, a régiót, amely ma a gazdaság, a fejlődés új kerete, s amelynek az Unióba való beilleszkedés rohamosan növekvő jelentőséget ad. A harmadik kötet, a bevezetőjéből idézve, újdonság és különleges a maga nemében: ilyen átfogó áttekintés még soha nem jelent meg egy kötetben az ország teljes élővilágáról, természetes és természetközeli élőhelyeiről, ezek növényeiről és állatairól, a mező és erdőgazdálkodás során termesztett növényekről és tenyésztett állatokról, valamint a tájak mezőgazdasági szempontú jellemzéséről.
A továbbiakban megjelenő kötetek: Társadalom, igazgatás, politika; Gazdálkodás; Tudomány, oktatás, művészet; Hagyomány.
Dr Osman Péter ismertetése
vissza

A szakkönyv kiadás élvonalába tartozó Routledge kiadó e nagyszabású, majd két-ezer oldalas enciklopédiáját azzal a szándékkal hozták létre az alkotói, hogy szélesen átfogó, hiteles és mérvadó képet nyújtson a nemzetközi politikai gazdaságtan rohamosan fejlődő területéről, annak jelenlegi állásáról, a kiadó szerint elsőként ebben a műfajban.
A legutóbbi négy évtized a közgazdaságtan reneszánszát hozta, és ennek köszönhetően szinte robbanásszerűen bővült a reá vonatkozó tudásanyag. Éppen ezért az összeállítás kiemelt figyelmet fordít a szakterület legújabb fejleményeire, az 1960-as évek óta elért eredményekre. Bemutatja mind az elméleteket, mind pedig azok alkalmazását a valós világ tényleges problémáira, mint egyebek közt az infláció, a munkanélküliség, a szegénység, a nemek-, az osztályok- és az emberi fajták szerinti tagozódásokkal kapcsolatos problémák, a fejlődés-, a gazdasági hatalom-, a piaci koncentráció kérdéskörei, vagy éppen a pénzügyi instabilitás.
Szócikkei tömör, de a lényeget jól megragadó összefoglalásokat adnak annak jelentősebb fogalmairól, áttekintéseket a fontosabb elméletekről, ismertetéseket a nemzetközi gazdaság fontosabb elemeiről, tényezőiről, szereplőiről. Néhány szemléltető példa erre: A gazdasági realizmus címszó bevezetésül vázolja, hogy ez egyike a nemzetközi gazdaságtan fejleményeinek felmérését és megértését szolgáló három fő megközelítésnek, és alternatívát kínál a marxista modellel, valamint a neoklasszikus gazdaságtannal szemben. Több oldalas összefoglalást ad az előzményeiről, áttekintést a neomerkantilizmusról. Ezt követi a kritikák bemutatása, s végezetül a neomerkantilista programok alternatívájának felvázolása. Az államelmélet címszó indításul röviden vázolja a vitákat, amelyek az állam koncepcióját annak megszületése óta körülfogják, a modern állam származástörténetét, a weberi és a neoweberi megközelítéseket, a marxista és a neomarxista felfogásokat, az államelmélet legújabb fejlődését, és végezetül korunk nagy dilemmáját, amelynek lényege, hogy az állam halott, éljen az állam. A multinacionális cégek címszó a következő részekből épül fel: definíciók és terminológia; a modern multinacionális cég eredetei és növekedése; a multik jelentősége napjaink világgazdaságában; a velük foglalkozó szakirodalom elméleti megközelítései; a multik és a nemzeti gazdaságok; a multik és a munkavállalók; a multik és a fejlődő országok. Hasonlóképpen alapos szócikk ismerteti sok egyéb közt a láthatatlan kéz koncepcióját, valamint a Kondratyev ciklusok elméletét. Részletes leírások mutatják be a szakterület kiemelkedő tudósainak munkásságát, megtaláljuk nagy nemzetközi gazdasági szervezetek és egyezmények ismertetéseit, és úgyszintén történelmi eseményekét, mint pl. a koreai háború, a zapatista forradalom, és a Yom Kippur háború. London városa a világ három fő pénzügyi piaca közül a legidősebbként kapott saját szócikket (a másik kettő New York és Tokió). Minden szócikk tartalmaz, a további tájékozódás segítésére, egy néhány tételes bibliográfiát is.
A kézikönyvek használati értékét nagyrészt az határozza meg, hogy mennyire jó a tárgymutatójuk. Ez itt 94 oldalt tesz ki, azaz a szócikkek betűrendjén túl is igen rész-letes keresési lehetőségeket ad. Itt van Soros György és Káldor Miklós -igaz viszont Neumann János neve még a játékelméletnél sem jelenik meg benne, amint furcsa módon a pénzügytan két Nobeldíjasának, Myron Scholesnak és Robert Mertonnak a neve sem.
Stílusa világos, jól érthető, az angol szaknyelv ismerete azonban nélkülözhetetlen az olvasottak teljes megértéséhez. Szakmai hitelét a kiadó hírneve alapján fenntartás nélkül biztosra vehetjük. Mindent összegezve, kétség nélkül állítható, hogy valóban kiváló tudástár.
Dr Osman Péter ismertetése
vissza

A játékoké lesz a főszerep Magyarország legnagyobb, nagyközönségnek szóló informatikai rendezvényén. A BNV-vel tavaly első ízben megrendezett INFOmarket – Információtechnológiai és telekommunikációs vásár együttesen 110 ezer látogatót vonzott Budapesti Vásárközpontba.
Ebben az évben meghosszabbított, kilenc napos (két hétvégés!) nyitva tartással, szeptember 6-14. között fogadja a játékos kedvű látogatókat az INFOmarket, amelyre, valamint a kiállítással egyidőben megrendezésre kerülő Budapesti Nemzetközi Vásár, Magyar Világ, Intersound és a Budapesti Divat Napok rendezvényekre összesen 130 ezer érdeklődőt várnak a szervezők.

Külön „Játékszigeten” mérhetik össze tudásukat a PlayStation játék rajongói, a robotharcok kedvelői, illetve a tavaly nagy sikert arató Counter-Strike játék idei bajnokságának résztvevői. A számítógépes versenyekre eddig több százan jelezték részvételi szándékukat. A szigeten önálló blokkot alkotnak a játékokhoz kapcsolódó szoftverek, a szoftvereket kiszolgáló technikai háttér valamint a mobil kommunikáció „élő” tesztelése.

A látványos közönségcsalogató programok és virtuális bajnokságok az információtechnológiai, továbbá az adat és telekommunikációs cégek bemutatkozását kísérik. A hardver és szoftver piac újdonságai mellet irodatechnikai cikkek, adatátviteli- berendezések, szolgáltatások, vonalas-, mobil készülékek és szolgáltatások, e-mail-, GSP rendszerek és szolgáltatások, M-Commerce, valamint műholdas és mikrohullámú rendszerek alkotják a termékskálát. Figyelemmel kísérik a kiállítást a jelentős számítástechnikai lapok, amelyek szintén jelen lesznek a standokon.
Az INFOmarket sikerét jelzi, hogy a visszatérő kiállítók mellett 65% az új jelentkezők aránya.

A kiállítás szakmai partnere az Informatikai Vállalkozások Szövetsége.

Az INFOmarket egyedülálló bemutatkozási és értékesítési lehetőséget teremt a kiállítóknak és kellemes kikapcsolódást a látogatóknak szeptember 6-14. között a Budapesti Vásárközpont „D” pavilonjában.