2007. 7. szám

Magyar Tartalomipari Szövetség

 1012 Budapest, Kuny Domokos u. 13-15.
tel: 213-5089, fax: 375-9722, e-mail: hirlevel@matisz.hu
dr. Mlinarics József ügyvezető elnök
Hargitai Ferenc ügyvezető titkár
Ruffné Sárközi Erika titkárságvezető

 
Kedves Olvasóink!
 Hírlevelünk terjedelme a korábbiakhoz viszonyítva lényegesen megnőtt, ezért a teljes hírlevél kinyomtatása nem ajánlott.

Tartalomjegyzék
(a témák megtekintéséhez kattintson a címekre)
1/7/07

Hírek - Közlemények 


1.a. SAJTÓKÖZLEMÉNY - „Európai E-Kiválóság Díj” idei győztesei


1.b. CompTrain projektzáró workshop 2007. március 30-án Budapesten


1.c. Kaphatnak előleget a nyertes pályázók


1.d. Az SZMM civil cselekvési tervének véleményezése


1.e. Digitális írástudatlanság


1.f. Aquis Informatika néven működik tovább márciustól a Minor Rendszerház


1.g. MR - új főszerkesztőkkel


1.h. T-Online - megújul a Freemail


1.i. A Sulinet-program után is van élet


1.j. Az EU bátorítja az internetes vásárlást


1.k. A tartalmon múlik az internetverseny


1.l. Vak és gyengénlátó emberek telemarketing képzése és foglalkoztatása a CID támogatásával


1.m. Európai televíziós irányelv - közel a megegyezés


1.n. Tartalmi stratégia is lesz


1.o. Nyílt forráskódúvá teszi az online játékokhoz készült Darkstar Project-et a Sun Microsystems


1.p. Tőkeszegény cégek is EU-pénzhez juthatnak


1.q. Médiatörvény - Európai Bizottság Magyarország ellen


1.r. Európai extrém időjárási körülmények- Meteoalarm


1.s. San Francisco digitális társadalmi befogadás (inclusion) stratégiája


1.t. Skót stratégia az öregedő társadalom hatásairól


1.u. Human Technology


1.v. Google - videojáték-reklámban utazik


1.w. Abilities - Alkalmazásbusz a Kibővült Európa KKV-i Közötti Átjárhatósághoz  (megjelent a MATISZ Hírlevél 2006/09-ik számában)
2/7/07

Kézikönyv kis- és középvállalkozóknak - Gyakorlati tudnivalók az Európai Unióról
3/7/07

Új pályázatok


3.a. Magyar nyelvű tájékoztató a 7. keretprogramról


3.b. e-Contentplus pályázat


3.c. EU-s pályázati felhívás digitális tartalom- és szolgáltatás-fejlesztésre


3.d. Nagy összegű médiatendert írt ki a posta


3.e. Áprilistól indulnak az idei ROP-pályázatok


3.f. Új ORTT-pályázat


3.g. Az NKA Szépirodalmi Kollégium pályázata
4/7/07

Tagszervezetek hírei


4.a. Elindult a könyvtár.hu projekt - MATISZ válogatás a K I T -- Könyvtár - Információ - Társadalom (2007/10., márc. 7.)


4.b. Tudomány virtuáliában - MATISZ válogatás az INFINIT INFormációs társadalom - INternet – InformációTechnológia 2007. március 9. heti hírleveléből


4.c. Menedzselt kreativitás -- akár könyvtárban is próbálható - MATISZ válogatás a K I T -- Könyvtár - Információ - Társadalom (2007/11. márc. 14.) heti hírleveléből


4.d. Living Lab-ek Magyarországon is - MATISZ válogatás az INFINIT - INFormációs társadalom - INternet - InformációTechnológia 2007. március 16. heti hírleveléből


4.e. Megújul a határok nélküli televíziózásról szóló irányelv - MATISZ válogatás a KULTÚRPONT HÍRLEVÉL 2007-03-14. heti számából


4.f. Soha nem kapott még nevet jelenség ennyire gyorsan, mint a Web 2.0. - MATISZ válogatás az INFINIT - INFormációs társadalom - INternet - InformációTechnológia 2007. március 19.heti hírleveléből. Nem létezik kiforrott Web2-es üzletmenet - konferenciabeszámoló
5/7/07

Személyi hírek


5.a. Szűcs Balázs lett a Magyar Turizmus (MT) Zrt. marketing-igazgatója


5.b. Hangyál Zoltán is csatlakozik a NetAcademiához
6/7/07

Szolgáltatások, kiadványok, tanulmányok, kurzusok, ismertetések


6.a. Lin Yutang: Egy múló pillanat - Dr.Osman Péter ismertetője -


6.b. Glatz Ferenc: A magyarok krónikája - Dr.Osman Péter ismertetője -


6.c. Simon W. Bowmaker (szerk.), Economics Uncut - A Complete Guide to Life, Death and Misadventure
Gazdaságtan vágatlanul - Teljes útmutató élethez, halálhoz és balszerencséhez - Dr.Osman Péter ismertetője -


6.d. Marco Cattaneo & Jasmina Trifoni: A világ nagyvárosai - Dr.Osman Péter ismertetője -


6.e. Cseng Ho: Michael Yamashita a legnagyobb kínai felfedező nyomában  - Dr.Osman Péter ismertetője -


6.f. A tündéri szépséggé égetett agyag csillogó művészete - Zsolnay a nagyvilágból - Dr.Osman Péter ismertetője -


6.g. MEGJELENT VASVÁRI GYÖRGY ÚJ KÖNYVE !!!


6.h. Rab Árpád Szörény - A tartalomipar fogalmának megközelítései
7/7/07

Konferenciák, rendezvények


7.a. Jövőképzés - Konferencia és Egyeztető fórum - 2007. április 18.


7.b. Szoftvervilág 2007 - Kiállítás  - 2007. április 25-26.


7.c. EUnetArt találkozó Helsinkiben  - 2007. május 2-6.


7.d. Konferencia kkv-k és önkormányzatok részére - 2007. április 12.


7.e. TeleData -  Feltűnik vagy eltűnik? Direkt marketing - tévutak és távlatok - 2007. április 26.


7.f. Felhívás a következő EDEN-konferenciára - 2007. június 13-16.


7.g. eLearning DevCon 2007 - 2007. július 16-18.


7.h. Internet Librarian International - 2007. október 8-9.


7.i. Ötödik Kelet-európai eGovernment Nap - 2007. április 11-13.


7.j. Magyarországi Oracle Felhasználók 11. éves seregszemléje - 2007. április 17-20.


7.k. Tudásvállalkozóvá válás - konferencia - 2007. március 27. 


7.l. Utazási - londoni Broadcast LIVE 2007 - 2007. június 16-21.


7.m. PSI konferencia - 2007. április 19-20.


7.n. A kultúra perspektívái a turizmusban - a múlt és a várható tendenciák - 2007. március 30.


7.o. 9. CIO Fórum - Hazai és regionális IT-menedzsment - 2007. április 26-27.


7.p. CompTrain projektzáró workshop - 2007. március 30.



1.a
SAJTÓKÖZLEMÉNY - „Európai E-Kiválóság Díj” idei győztesei
 
Nyolc magyar informatikai cég az „Európai E-Kiválóság Díj” idei győztesei között. 



Nyolc magyar informatikai vállalkozást díjaztak kiváló teljesítményükért idén Hannoverben az európai multimédia élmezőnyének seregszemléjén. A hazai informatikai szakma színvonalának elismerését mutatja, hogy a 42 nyertes cég közül 8 díjat magyar cégek kaptak a nemzetközi zsűritől.

Az Európai Multimédia Szövetségek Konvenciója European Multimedia Associations' Convention - EMMAC  idén ötödik alkalommal bírálta el és osztotta ki az Európai E-Kiválóság Díjat (European Seal of E-Excellence), amelyet 2007. március 15-én, a hannoveri CeBIT kiállításon vehettek át a nyertesek.
Az európai E-Kiválóság Díjjal azokat az eTartalom és eBusiness területén tevékenykedő cégeket tűntetik ki, amelyek kiváló minőségű termék,- szolgáltatásfejlesztések, kutatások mellett kiemelt teljesítményt nyújtanak a nemzetközi piacon történő terjeszkedésben, az innovációs marketing területén is.

Az európai E-Kiválóság Díjjal azokat az eTartalom és eBusiness területén tevékenykedő cégeket tüntették ki, amelyek kiváló minőségű termék,- szolgáltatásfejlesztések, kutatások mellett kiemelt teljesítményt nyújtottak a nemzetközi piacon történő terjeszkedésben, az innovációs marketing területén is.
Magyar nyertesek: 

Arany díj: Mimoza Kommunikációs Zrt.
 www.mimoza.hu

Számalk Oktatási és Informatikai Zrt.
 www.szamalk.hu
Ezüst díj: AITIA International Zrt www.aitia.ai

Arcus Interactive Group Rt. www.aigroup.hu

Coedu Távoktatási Kft. www.coedu.hu/mss/alpha

Comfort NETshare Kft.
 www.comfort.hu

Fotexnet Kft.
http://dvdrent.hu

Ovitas Magyarország Kft. www.ovitas.hu


A 2007. évi nyertesek teljes listája: www.multimedia-accelerator.com/seal/

Az EMMAC tagjaként az Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) és a Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ) ösztönözte a magyar résztvevőket a nemzetközi szakmai megmérettetést jelentő díjra való jelentkezésre, részt vett a versenyzők elbírálásában,  illetve képviseltette magát  a március 15-i díjkiosztó gálán is.

További információ:
EMMAC
 www.emmac.org
A SEAL of EXCELLENCE díj honlapja: www.seal-of-excellence.org
IVSZ
 www.ivsz.hu
MATISZ
 www.matisz.hu


Győztesek - sajtóközlemény

Dr. Mlinarics József 
ügyvezető elnök

E-mail: info@matisz.hu
Tel.: 06-1-213- 5089
Mobil: 06-20-931-4947

vissza

1.b
CompTrain projektzáró workshop 2007. március 30-án Budapesten
A CompTrain projekt célja, hogy harmonizált munkakör-leírásokat hozzon létre és népszerűsítsen a multimédia és az új info-kommunikációs technológiák (IKT) területén, amelyek meghatározzák a kompetenciákat és képességeket a piaci szükségleteknek megfelelően Európa-szerte, így Magyarországon is. A képzési modulok kialakítására ezen szükségletek figyelembe vételével kerül sor.

A projekt célcsoportjai többrétű, ide tartoznak a multimédia/IKT képzőhelyek, a multimédiát/IKT-t előállító és alkalmazó cégek, a multimédia képzésben részt vevő tanulók vagy frissen végzett álláskeresők, illetve a szakemberek ezen szakmatípusokban, valamint a döntéshozók.

A 2006. áprilisával záruló CompTrain projektnek -melynek a MATISZ is partnere- záróakkordjaként egy projektzáró rendezvényre kerül sor Budapesten.

Helyszín: Hotel Mercure Buda
Időpont: 2007. március 30.

Előzetes program letölthető itt

A külföldi elődadások fordítását, tolmácsolását biztosítjuk!

A projektről bővebben a MATISZ honlapon (www.matisz.hu/?id=258) illetve annak hivatalos honlapján (www.ubique.org/comptrain/) tájékozódhat.


vissza

1.c
Kaphatnak előleget a nyertes pályázók

A projektvégrehajtás biztonságát szolgálta az 52/2005. számú kormányrendelet, amelynek értelmében a megítélt támogatás 25 százaléka erejéig előleget kaphatnak a nyertes pályázók. Rákérdeztünk a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél (NFÜ), kaphatnak-e előleget a most pályázók is. A válasz lényegében igen volt. Az igénylőlapot a nyertesek a támogatási szerződés dokumentációjának részeként kapják meg, ezt kitöltve kérhetik az előleget – közölte az NFÜ.

A pályázati útmutatókat végigböngészve a jelenleg elérhető európai uniós támogatású nyolc kiírás közül öt kínálja fel az előleg lehetőségét. Ezeknél lényegében egyformán rendelkeznek a kiírók. A Gazdaságfejlesztési operatív programban a kis- és középvállalkozások komplex vállalati technológiájának fejlesztését szolgáló GOP-2007-2.1.1/B kódjelű pályázatnál például az útmutató szerint indokolt esetben az elnyert támogatás 25 százaléka erejéig igényelhető előleg. Ezzel a lehetőséggel a támogatási szerződés hatálybalépésének napjától számított három hónapon belül a projekt elindításához, az első kifizetési kérelem benyújtása előtt élhetnek a kedvezményezettek. Fontos számításba venni azt is, hogy az előleg és az időközi kifizetések együttes összege nem haladhatja meg a megítélt támogatás 80 százalékát. Amennyiben a támogatás elnyerése esetén a kedvezményezett biztosítékok nyújtására köteles, úgy az előleg folyósítása csak akkor engedélyezhető, ha a megkövetelt biztosítékok rendelkezésre állnak.

Hasonló az előlegszabályozás a komplex vállalati technológia fejlesztését támogató GOP-2007-2.1.1/C, a hátrányos helyzetű kistérségekben megvalósuló, munkalehetőség-teremtő beruházásokat támogató GOP-2007-2.1.2/B és a GOP-2007-2.1.2/C kódjelű pályázatoknál, valamint a Közép-magyarországi operatív program kis- és középvállalkozások komplex vállalati technológia fejlesztését támogató, KMOP-2007-1.2.1/B kódjelű kiírásánál is. Ugyanakkor a mikro- és kisvállalkozások technológiafejlesztését támogató GOP-2007-2.1.1/A és a hasonló tartalmú KMOP-2007-1.2.1/A kódjelű pályázatnál nincs lehetőség előleg igénylésére.

Forrás: http://vg.hu/index.php?apps=cikk&cikk=164494

vissza

1.d
Az SZMM civil cselekvési tervének véleményezése

Előkészült a Szociális és Munkaügyi Minisztérium Civil Cselekvési terve a Kormányzati civil kapcsolatok fejlesztésének irányelveihez kapcsolódóan, amelybe beépültek a korábban érkezett civil vélemények is.
Kérjük, hogy a dokumentummal kapcsolatos észrevételeiket 2007. március 31-éig a Társadalmi Párbeszéd és Civil Kapcsolatok Főosztály központi e-mail- (civil@szmm.gov.hu), vagy postacímére (1054 Budapest, Alkotmány u. 3.) megküldeni szíveskedjenek.

vissza

1.e
Digitális írástudatlanság

A COMPUTERWORLD számítástechnikával foglalkozó kiadvány ( 2006. július 4.) első oldalán olvashattunk egy 29 országra kiterjedő felmérést. Köztük Magyarországra vonatkozóan nem éppen hízelgő adatokkal. A16-74 éves lakosság körében a számítógépet nem használók aránya: a svédeknél, a dánoknál csupán 8 százalék. Magyarországon viszont ez 57 százalék!!!

Bizony-bizony az idősebbeknek is el kellene kezdeni a számítógépek használatával kapcsolatos tanulást, gyakorlást. Nyugaton, pl. a nyugdíjas klubokban az idősebbek egymást tanítják a PC és Internet használatára.(Interneten keresztül tartják a kapcsolatot a családdal, ismerősökkel, diáktársakkal, szerveznek közös programokat, stb.)

Számunkra nem elhanyagolható az sem, hogy a megkérdezettek milyen válaszokat adtak arra a kérdésre, hogy mikor vettek részt utoljára valamilyen, számítógép használatával kapcsolatos képzésen; Svédországban a lakosság 70 százaléka képezte magát valamikor ezen a téren. Mi magyarok csak a sereghajtó görögöket előztük meg. De azt is tudomásul kell vennünk, hogy viszonylag magas és folyamatosan növekszik azoknak a munkáltatóknak az aránya, amelyek alkalmazottainak napi tevékenységéhez elengedhetetlen a számítógép valamilyen szintű használata.

Másik meglepő és figyelmeztető adat: A tanulók (általános iskolásokról van szó) számítógépes ismereteinek teljes hiánya a legtöbb országban 0 és 1 százalék között van. Magyarországon ez az érték 19 százalék, amely kirívóan magas!

De mi a helyzet ezen a téren Ürömön?

Az ürömi József Nádor Általános iskola vezetősége 2005-ben kéréssel fordult a Teleház Egyesülethez: Tegyük lehetővé az ürömi Teleházban azon tanulóiknak az ingyenes számítógép-használatot, akiknek anyagi helyzete nem engedi meg számítógép beszerzését. ( egy konfiguráció kb. százötvenezer forint, plusz az Internet használat minimum ötezer forint havonta) A kérésnek természetesen eleget is tettünk  Számunkra megdöbbentő és sajnálatos, hogy a jelzett létszám (több mint hatvan ürömi felső tagozatos tanuló) 10-12 százaléka egyáltalán nem élt a lehetősséggel!

Még nem késő megkérdezni gyermekünket: Mi leszel, ha nagy leszel? Tűzoltó? Vagy katona? Vagy szürke marhát táncikálva terelgető juhász?

Egyre inkább az élet minden területén elvárt követelmény az alapvető számítógép felhasználói ismeret.

Összességében megállapítható, hogy a minden korosztályt felölelő információs társadalom felépítéséhez jelentős szemléletváltásra is szükség van! Ez nem tűr halasztást!
Erre a fontos tényre világít rá a fenti felmérés.

www.uromitelehaz.hu/doc/digitalis_irstudatlansag.doc

vissza

1.f
Aquis Informatika néven működik tovább márciustól a Minor Rendszerház

A névváltás nagy volumenű változásokat jelez a cég életében: a piac kihívásaira válaszul - az innováció és tradíció jegyében - generációváltáson megy át a Minor Csoport vezető vállalata. Az új stratégiájának megfelelően a következő két évben informatikaiinfrastruktúra-szállítóból megoldásszállítóvá kívánnak válni, és ekkorra kívánják teljesíteni a tőzsdére való bevezetés feltételeit is. 2010-re olyan stabil hazai piaci pozíciót céloznak meg, ahol a fókusz az informatikai megoldásokon és szolgáltatásokon, valamint az exporton van. Az előbbiekből az árbevétel több mint 50 százalékát várják, az utóbbiban a tavalyi eredmények megduplázását tűzték ki célul már 2007-re, vagyis 1 millió eurós exportbevétellel számolnak.

www.it-business.hu

vissza

1.g
MR - új főszerkesztőkkel

Új főszerkesztőket nevezett ki a Magyar Rádió (MR) a Petőfi Rádió főszerkesztői posztjára és az MR Online szerkesztőség vezetésére. A rádió internetes oldala tartalmilag és formailag teljesen megújul.

Farkas Györgyöt nevezték ki a Magyar Rádió Online szerkesztőség élére, Csillag János pedig a Petőfi Rádió főszerkesztője lett. A két szakembert Such György, a médium elnöke kérte fel a főszerkesztői feladatokra. Farkas György korábban a Petőfi Rádió adófőszerkesztője volt, Csillag János pedig a rádió gondozásában megjelenő RTV részletes főszerkesztőjeként dolgozott.

Az MR Online teljes tartalmi és formai megújulás előtt áll, és a honlap a tervek szerint az eddigieknél hangsúlyosabb szerepet kap majd.

www.kreativ.hu
 
vissza

1.h
T-Online - megújul a Freemail

Meghívásos tendert írt ki a T-Online a Freemail dizájnfeladataira - értesült a Kreatív Online. A pályázatra négy ajánlat érkezett. A levelezőrendszer március 30-án jelenik meg az új külsővel és szolgáltatásokkal, jelenleg a béta-tesztelés folyik.
A T-Online saját műhelye és három ügynökség vett részt a Freemail dizájn-tenderén, a beérkezett munkák vaktesztelése után végül saját szakembereire bízta a cég az arculati feladatokat.

A megújult és új szolgáltatásokkal kibővült levelezőrendszer március 30-án indul. Mint megtudtuk, a T-Online indít kampányt a változások népszerűsítésére, de arról még nem kaptunk információt, hogy lesz-e kreatívtender.

Az új Freemail e-mail-szolgáltatáshoz nagyobb tárhely jár majd, és a levelezés mellett telefonálni, chatelni, valamint képeket és képeslapot küldeni is lehet.

A szolgáltatás közösségi funkcióját erősíti, hogy a felhasználók részletes, fényképes adatlapot is közzétehetnek magukról a rendszerben. Újdonság az is, hogy a levelezőprogram képmegosztó funkcióval is gyarapodik: a képeket közvetlenül lehet feltölteni és továbbküldeni. Ez azt jelenti, hogy a képeket nem csak e-mailben lehet elküldeni, hanem azokat egy a felhasználó által megadott linkkel szabadon meg lehet nézni a Freemail fotótárában.

www.kreativ.hu

vissza

1.i
A Sulinet-program után is van élet

Az év elején megszűnt Sulinet Express-program miatt a számítástechnikai piac az elmúlt év végén erősen felpörgött, ugyanis a háztartások jelentős része előrehozta a vásárlását.

A Sulinet-program 2003. július óta összesen 89 milliárd forint forgalmat generált a számítástechnikai piacon (jóllehet az értékesítés jelentős részét a digitális fényképezőgépek eladása tette ki), ebből az összegből 54-57 milliárd forint állami támogatásból származott. Tavaly a forgalom 26 milliárd forint volt, aminek jelentős részét viszont már olyan eszközök eladása generálta, ami valóban növelte a hazai lakosság számítógép-ellátottságát.

A statisztikai hivatal adatai szerint a program előtt a komputer-penetráció 21 százalékos volt, jelenleg pedig a háztartások 54 százaléka rendelkezik számítógéppel. Az egykori programiroda szerint az ellátottság növekedésében jelentős szerepet vállalt a Sulinet, bár ezt sokan - a forgalomban kimagasló szerepet játszó digitális fényképezőgépek eladása és a gépek bővítésére használt eszközök értékesítése miatt - kétségbe vonják.

A Sulinet kifutása után az árak januárban jelentősen csökkentek, a nagy áruházláncok akciózni kezdték azokat a gépeket, amelyeket a Sulinet-program idejére berendeltek, de tavaly nem sikerült értékesíteni. A piaci forgalom drasztikus visszaesésétől tartva a kiskereskedők is igyekeztek kedvezményeket adni, és nagyobb hangsúlyt helyeztek az eszközök eladására. A nagy láncok tervei szerint a forgalmat idén a folyamatos árcsökkenésbe került hordozható számítógépek és az eszközök eladásának felfutása generálja majd. Azzal, hogy néhány év alatt megugrott a számítógép-penetráció, a felhasználók részéről jelentős igény mutatkozhat a konfigurációk bővítésére.

Forrás: www.sg.hu/cikkek/50930/

vissza

1.j
Az EU bátorítja az internetes vásárlást

Új lendületet kapott a legfontosabb uniós fogyasztóvédelmi szabályok felülvizsgálata az európai bizottsági zöld könyv elfogadásával.

A fogyasztók összkiadásai teszik ki az EU GDP-jének 58 százalékát, de csak 6 százalékuk vásárol jelenleg határokon átnyúló online rendszerben. A jelek szerint a fogyasztók még nem szoktak hozzá a digitális és az online környezethez, ezért nem használják ki annak lehetőségeit. A zöld könyv visszajelzései alapján a bizottság növelni akarja a fogyasztók egységes uniós piacba vetett bizalmát olyan egységes és egyszerű szabálycsomaggal, amelynek segítségével megismerhetik jogaikat, megalapozott döntéseket hozhatnak és megfelelő védelemben részesülhetnek problémák esetén. Az egyértelmű jogszabályok határokon túli vállalkozásokra is ösztönzik a gazdasági szereplőket - különösen a kis- és középvállalkozásokat -, amelyek segítségével kiaknázhatják a piac kiskereskedelmi részének integrációs potenciálját. A zöld könyv észrevételek megtételére ösztönöz és több mint 28 konkrét intézkedési javaslatot tartalmaz.

"Sürgős lépésre van szükség a gyorsan változó világban, különben megnő Európa lemaradásának esélye" - jelentette ki első brüsszeli sajtókonferenciáján Meglena Kuneva új fogyasztóvédelmi biztos. "Gyökeresen, az egész ágazatra kiterjedően felül kell vizsgálnunk a fogyasztóvédelmi szabályozást. Jelenleg a fogyasztók nem tudnak tisztességes üzleteket kötni online, a következő generáció ragyogó üzleti ötleteinek pedig bonyolult szabályok vetnek gátat. Új megoldásokat kell találnunk az új kihívásokra. A kérdés az, megengedhetjük-e magunknak 27 mini online piac fenntartását Európában, megfosztva a fogyasztókat a választástól, a lehetőségektől és a versenyképes áraktól. Új impulzusokat kell adnunk a fogyasztók elektronikus vásárlásba vetett bizalmának, hogy az online kereskedelem megbízható piaccá váljon. A játékszabályok megváltoztak, most a fogyasztóvédelmi politikán a sor, hogy reagáljon."

Évente több száz panasz érkezik az európai fogyasztóvédelmi központokhoz a határokon átnyúló online vásárlásokkal kapcsolatban; különösen a szállítás elmulasztása, szállítási késedelem, gondolkodási idő, áru visszaküldése és visszatérítések kapcsán. A zöld könyv azt a tisztázó folyamatot kívánja szolgálni, amelynek végcélja az elektronikus kereskedelem európai szabályainak egységesítése, áttekinthetővé és a fogyasztó számára biztonságossá tétele. A fogyasztóvédelmi közösségi vívmányok felülvizsgálatáról szóló zöld könyv konzultációja három hónapig tart.

Forrás: www.sg.hu/cikkek/50904/

vissza

1.k
A tartalmon múlik az internetverseny

Ma jelentek meg a KSH legújabb, több százezres növekedést tartalmazó adatai, de szakértők szerint a növekedési dinamika már aligha tartható, mivel már nem lehet újabb drasztikus sávszélesítésre számítani.

A KSH legújabb adatai szerint a tavalyi év végén csaknem 1,3 millió internet-előfizető volt Magyarországon azt követően, hogy számuk 2005-ben 200 ezerrel, tavaly pedig már több mint 300 ezerrel nőtt. Néhány szakértő szerint azonban ez a dinamika már aligha tartható, hiszen az átviteltechnológiák kapacitása kimerülőben van (nem lehet tehát újabb drasztikus sávszélesítésre számítani), s az árak sem igazán mérséklődhetnek.

A statisztikák alapján egyébként az utóbbi években az előfizetők számánál is jobban nőtt az egy főre jutó kiadás, ami nem éppen az áresésre utal. Persze - hívják fel a figyelmet a szakértők - ebből erős túlzás lenne áremelkedésre következtetni. A szolgáltatások összetétele ugyanis folyamatosan változik, ráadásul a negyedéves számok félrevezetőek lehetnek, hiszen a belépés és a díjfizetés megkezdésének időpontja eltolódhat. Az ilyen módon végrehajtott hozzávetőleges számítások azonban azt jól mutatják, hogy a szolgáltatók az év vége felé jelentkeznek az igazán attraktív akciókkal.

Forrás: Napi Online

A folytatást itt olvashatod: www.sg.hu/cikk.php?cid=50900

vissza

1.l
Vak és gyengénlátó emberek telemarketing képzése és foglalkoztatása a CID támogatásával

2007 február 22-én Debrecenben tartotta az „Egyesület a Sérült Emberekért”, egy EU által támogatott képzési projekt záró konferenciáját. A projekt 16 vak és gyengénlátót képzett ki telemarketing munkavégzésre és biztosított számítógépes munkahelyet foglalkoztatásukra. A CID Cég-Info Kft. volt az első cég amely munkát és telefoncsatlakozási lehetőséget és távmunka lehetőséget biztosított az Egyesület számára. Az egyesület a 2005 évi indulás óta tevékenységét, és munkaeszközeit bővítve, már teljes értékű call centerként működik, 16 vak és gyengénlátónak ad munkát és a CID megbízható partnere.

Forrás: www.cid.hu/hun/hireink/index.htm

vissza

1.m
Európai televíziós irányelv - közel a megegyezés

Elkészült a határok nélküli televíziózásról szóló direktíva korszerűsített, egységes szerkezetbe foglalt szövegváltozata. Az Európai Parlament (EP) elé most kerül másodszor a javaslat - írja a Világgazdaság. Az újabb tervezet középpontjában a származási ország elve áll, valamint az 1989 óta érvényben lévő irányelvtől eltérő reklámszabályozási keret.

Viviane Reding médiaügyekért felelős biztos szerint május végéig megszülethet a politikai egyetértés az egyeztető felek között, és 2008 végére valóban megnyílik az audiovizuális szolgáltatások egységes belső piaca. A származási ország elve a határon átnyúló televíziózás és az egyre jobban terjedő, nem hagyományos digitális tartalmak miatt vált fontossá. Eszerint a médiaszolgáltatóknak a jövőben csak a származási ország jogszabályainak, és nem mind a 27 tagállam eltérő törvényeinek kell megfelelniük.

Az új reklámszabályozási irányelv az 1989-esnél kevésbé részletezné a reklámidőket. A hirdetések időtartama továbbra sem haladhatja meg a 12 percet óránként, de a kereskedelmi szolgáltatók maguk dönthetik el, hogy ezt az időt hogyan osztják el. Mindazonáltal a filmekbe, gyermekműsorokba és hírekbe 30 percenként legfeljebb egy reklámblokk szúrható be.

A második olvasat alatt az EB azon javaslatáról is egyezségre kell jutni, amely garantálná a nemzeti szabályozó testületek függetlenségét a kormányoktól, illetve az összes audiovizuális médiaszolgáltatótól.


Forrás: www.kreativ.hu
           Világgazdaság

vissza

1.n
Tartalmi stratégia is lesz
 
A digitális földfelszíni műsorszórás társadalmi hatásairól tartottak március 7-én konferenciát a Hírközlési Érdekegyeztető Tanács (HÉT), a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács (NHIT), valamint a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület (HTE). A rendezvényen Vári Péter, a MEH főtanácsadója bejelentette, hogy május végére elkészül egy, a tartalomra vonatkozó stratégia is.

vissza

1.o
Nyílt forráskódúvá teszi az online játékokhoz készült Darkstar Project-et a Sun Microsystems

Bejelentette a Sun Microsystems a San Franciscóban megrendezett Games Development Conference játékfejlesztői konferencián, hogy nyílt forráskódúvá teszi az online játékokhoz készült Darkstar Project nevű kiszolgálóplatformját. A vállalat ezzel egyidejűleg kinyilvánította azt is, hogy a jelentkezők előtt nyitva áll a Darkstar Playground nevű kezdeményezés, amivel a fejlesztők egyetlen kiszolgáló platformról felügyelt játékokat hozhatnak létre. A Darkstar technológia nyílt forráskódúvá tételével a Sun kiszélesíti a piaci lehetőségeket az online játékfejlesztők előtt, akiknek ezután nem kell bajlódniuk a vállalati szintű kiszolgáló-oldali megoldások kidolgozásával, így fő tevékenységükre, a játékfejlesztésre koncentrálhatják erőiket.

www.it-business.hu

vissza

1.p
Tőkeszegény cégek is EU-pénzhez juthatnak

A bankgarancia megkapásához szükséges kezességvállalással áll az EU-s támogatásokra pályázó cégek háta mögé a Start Zrt. - írja a Világgazdaság,.

Az EU-támogatások elnyeréséhez szükséges bankgarancia egy részére vonatkozó kezességvállalással áll a pályázó cégek mögé a Start Tőkegarancia Zrt. Az új termék bevezetésének hátterében az a megfontolás áll, hogy az EU-s pályázatok következő, áprilisi fordulójában több lesz az olyan kiírás, amelyekben a kevésbé tőkeerős vállalkozások is támogatásokhoz juthatnak, ám e cégeknek sokszor gondot okoz a bankgarancia megszerzése.

A Start konstrukciójában például ha egy 100 millió forintos garancia esetén csak 50 millióra van fedezete egy cégnek, ám mind a vállalkozás, mind a támogatandó projekt életképesnek tűnik, a Starttól megkaphatja a hiányzó 50 milliós bankgaranciára vonatkozó kezességvállalást. Ehhez a Start Garancia Alapban összesen hatmilliárd forint áll rendelkezésre. A zrt. évente 100-200 projekttel számol, esetenként átlag 40 milliós kezességvállalással és - a nemzetközi gyakorlatnak megfelelő - 5-10 százalékos lehívási aránnyal.
(NAPI Online)

Forrás: www.napi.hu/default.asp?cCenter=article.asp&nID=326731

vissza

1.q
Médiatörvény - Európai Bizottság Magyarország ellen

Hivatalosan is megindította az Európai Bizottság a kötelezettségszegési eljárást Magyarország ellen a médiatörvény kábeltelevíziózásra vonatkozó hiányosságai miatt az Európai Bíróságon - közölte a luxemburgi székhelyű bírói testület. Ilyen eljárást akkor indul, ha azt tapasztalja, a Bizottság, hogy egy tagállam nem teljesítette az Európai Közösség létrehozásáról szóló szerződésből eredő valamely kötelezettségét. A magyar médiatörvény vitatott rendel­kezése a kábelszolgáltatók műsorelosztási jogát akkora területre korlátozza Magyar­országon, amelyen nem több, mint a lakosság egyharmada él. A magyar állam gyakorlatilag korlátozza a piaci versenyt a kábel­televíziózás területén. Már 5 éve módosítani kellett volna a médiatörvényt.

www.it-business.hu

vissza

1.r
Európai extrém időjárási körülmények- Meteoalarm

A www.meteoalarm.eu webhelyen 24 és 48 órás előrejelzést lehet találni extrém időjárá­si körülményekről, Európára vonatkozólag. A portált az Európai Bizottság hozta létre, március 23-án (a meteorológia világnapján) jelentik be hivatalosan Madridban, de péntek óta él a cím. Az osztrák Központi Meteo­rológiai és Geodinamikai Intézet felügyeli a szolgáltatást, amely a szél- és hőmérsékleti viszonyokról, az erdőtüzekről és szokatlan mértékű ára-apály ingadozásokról tájékoztat - számítva a gyors klímaváltozásokra.

www.it-business.hu

vissza

1.s
San Francisco digitális társadalmi befogadás (inclusion) stratégiája

Talán meglepő a hír az európai olvasó számára, hogy egy sor egyesült államokbeli nagyváros - például Philadelphia, Minneapolis, Boston, San Diego, Seattle - után San Francisco is elkészítette (az IKT-eszközök segítségére támaszkodó) társadalmi befogadást elősegítő programját. Az információs társadalom megosztottsága veszélyeinek, és az ezek elleni erőfeszítések hangsúlyozása - talán némi túlzással, de mégis csak - az Európai Unióra jellemző, mégis úgy tűnik, hasonló tudatosság jellemzi a tengerentúli nagyvárosok önkormányzatait is.

Az információs társadalommal kapcsolatos európai gondolkodásmódban mély gyökerei vannak az IKT-re alapuló társadalmi integrációnak (eInclusion), amit nem is győznek hangsúlyozni a lehető legmagasabb politikai szinten.
Jó példa erre a Befogadó Információs Társadalom (Inclusive Information Society) erősítése érdekében tavaly elfogadott Rigai Nyilatkozat, melyben az Európai Unió miniszterei kijelentették: 2010-ig földrészünkön felére kell csökkenteni az információs-kommunikációs technológiák használatában fennálló társadalmi különbségeket, a digitális megosztottságot.

 A stratégia külön kiemeli, hogy a megvalósításnak közösségi szinten kell megtörténnie, a piaci szereplők és a helyi közösségek szoros együttműködése révén.

Források:
www.muniwireless.com
www.sfgov.org/
San Francisco Digital Inclusion Strategy: www.sfgov.org/site/uploadedfiles/dtis/tech_connect/DigitalInclusionStrategyOverview.pdf

vissza

1.t
Skót stratégia az öregedő társadalom hatásairól

A skót kormány (Scottish Executive) nyilvánosságra hozta legújabb stratégiai dokumentumát, melyben az európai társadalmakra jellemző elöregedéssel kapcsolatos feladatokat veszik sorra. Az "All Our Futures:
Planning for a Scotland with an Ageing Population" névre hallgató anyag egyebek mellett a különböző szolgáltatások fontosságára hívta fel a figyelmet - különösen azok elektronikus módjait.

Az európai folyamatok tükröződnek Skóciában is: 2031-re a társadalom ötven év feletti tagjainak aránya a 28 százalékkal növekszik majd, a 75 év fölöttieké pedig 75 százalékkal. Az idősek arányának növekedése számos változással járhat, hiszen az eddigi szolgáltatásoknak és rendszereknek nagyobb elérhetőség és könnyebb használhatóság mellett ajánlatos működniük. A most nyilvánosságra hozott stratégia ennek a folyamatnak az előnyeit igyekszik kiaknázni: az idősek számának növekedésével az általuk birtokolt tapasztalat és tudás is bővül. A dokumentum az életminőség javítására, illetve a lehetőségek kihasználására helyezi a hangsúlyt. A szolgáltatások területén különösen fontos a modern technika csatasorba állítása: az e-kormányzati alkalmazások és a távgondozás különböző formái kiemelt területek lehetnek az idősek életkörülményeinek javításában.

A stratégia szerint szemléletváltásra van szükség: az öregedő társadalomra nem korlátként, hanem lehetőségként kell tekinteni - mind szociális, mind ökonómiai tekintetben. A dokumentum hat prioritást emel ki, ahol a beavatkozás különösen hatékony lehet:
Ha figyelmesen végignézzük ezeket a területeket, jól látható, hogy a modern infokommunikációs eszközök használatát akár elengedhetetlennek is nevezhetnénk. Érdekes kihívás, hogy a példaértékű stratégia megvalósítására szánt 27 millió fontból mekkora részt fordítanak ilyen jellegű (e-egészségügy, távoktatás) alkalmazásokra, illetve azok speciális igényekhez igazítására.

Forrás: www.publictechnology.net
All Our Futures: Planning for a Scotland with an Ageing Population www.scotland.gov.uk/Publications/2007/03/08125028/0

Olcsó internettel a digitális szakadék ellen?
Az ENSZ szerint az olcsó internet segít majd a digitális szakadék csökkentésében. A kedvező árú hozzáférés és eszközök a mobiltelefonokhoz hasonlóan növelhetnék a felhasználók számát például Afrikában.
http://portal.unesco.org/ci/en/ev.php-URL_ID=24202&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html

Médiakezelési eszközök weboldalakhoz, vakoknak Az IBM eszköze kifejezetten vakok és gyengénlátók számára készült, az alkalmazás elődjeivel szemben a Myspace és a YouTube kezelésére is képes.
Használható MS Internet Explorerrel és Firefox-szal is.

http://hirek.prim.hu/cikk/57981/

vissza

1.u
Human Technology

A Human Technology interdiszciplináris, félévente - általában áprilisban és októberben - megjelenő, nemzetközi közösség által szerkesztett folyóirat, amely a modern technológia korában élő ember szerepére fókuszál, mind hétköznapi, mind szakmai szempontból. Az újságnak az innovatív, eredeti kutatások, az aktuális, kibontakozó technológiák emberi dimenziójának megmutatása a célja szociális, pszichológiai, oktatási, kulturális, filozófiai, kognitív tudományi, és kommunikációs aspektusokból. Különös figyelmet szentel továbbá az információs és kommunikációs technológiai témáknak, amelyek segítenek megalkotni a jövő információs társadalmának holisztikus emberi dimenzióját. A lapban empirikus kutatási beszámolók, elméleti elemzések, recenziók jelennek meg, amelyeket bárki publikálhat, de természetesen csak a magas tudományos színvonalú írásokat teszik közzé. Az egyes folyóiratszámok ingyen letölthetők egészben és cikkenként is PDF formátumban, emellett minden írásról rövid absztraktot is olvashatunk.

Nézzünk néhány érdekes írást a különböző számokból:

Bővülő lehetőségek: az IKT használata a projektmunkában www.humantechnology.jyu.fi/articles/volume1/2005/erstad.pdf

Nyílt forráskód és újmédia-művészek: www.humantechnology.jyu.fi/articles/volume3/2007/halonen.pdf

Virtuális tanulási környezet megtervezése speciális igényű diákok számára www.humantechnology.jyu.fi/articles/volume2/2006/maguire-elton-osman-nicolle.pdf

Forrás: www.humantechnology.jyu.fi/

Elearning-kutatásokat díjaztak Svájcban

A "CSCL Alpine Rendezvous" rendezvényen három elearning-kutatói díj birtokosát ismerhették meg a résztvevők.
www.checkpoint-elearning.com/article/3657.html

Képregényírás a tanulás szolgálatában

Nagy-Britanniában a MyKnowledgeMap - kormányzati megrendelés keretében - elkészítette Storywriter Toolkit elnevezésű alkalmazását, amellyel egyszerűen lehet interaktív képregényeket készíteni, amelyeken alternatív útvonalakon haladhat a tanuló.

www.checkpoint-elearning.com/article/3660.html
www.customcourse.com/studio.asp

A nagyobb szervezeteknek szüksége van kidolgozott képzési stratégiára Az Elearnity megjelentette tanulmányát a tanulási tartalmak menedzsmentjével (Learning Content Management) kapcsolatban. Az eredmények szerint mindenképpen versenyelőnyt képez, ha a tanulást szolgáló tartalmak előállítása, tárolása és felhasználása koherens stratégia mentén történik.

www.trainingpressreleases.com/newsstory.asp?NewsID=435

Az eredmények: www.elearnity.com/A555F3/research/research.nsf/ByKey/DWIN6ZAJFR

Ha nem tudod elkölteni a pénzed, vásárolj oktatást!

Az Open Mind oktatásipari vállalat oly módon igyekszik értékesíteni termékeit és szolgáltatásait, hogy a gazdasági év végén megmaradó maradványpénzeket ezekre fordíthassák azok az intézményvezetők, akik a megtakarított összeget a következő évben már nem használhatják fel.

www.onrec.com/content2/news.asp?ID=15809

Játék tanít történelmet

Dániában egy Hansa kereskedőhajó "irányításával" tanulhatnak a történelmükről a diákok. A "Patricia III" nem az egyedüli játék Odense osztálytermeiben.

www.checkpoint-elearning.com/article/3666.html

Akik nem látják a számítókép képernyőjét Egyre égetőbbnek érzik a szakemberek, hogy a látáskárosodással élők számára is hozzáférhetőek legyenek a digitális eszközökben rejlő tanulási lehetőségek. Ezt a célt tűzték ki maguknak a Socrates MINERVA projekt résztvevői is, és a kutatók biztatóan sok lehetőséget találtak.

www.checkpoint-elearning.com/article/3667.html

Mobile-learning a Közel-Keleten

Április 17-20. között Jordániában, Ammanban második alkalommal gyűlnek össze az érdeklődők a számítógép által támogatott oktatás kérdéseinek megvitatására. Idén a hordozható készülékek különböző típusainak bemutatása, kipróbálása kap különös hangsúlyt.

www.checkpoint-elearning.com/article/3655.html
www.imcl-conference.org/

vissza

1.u
Google - videojáték-reklámban utazik

A Google a videomegosztás és az internetes kereskedelem után most a videojáték-reklám ágazatba fektetett be. A vállalat a videojátékokban elhelyezett reklámokat értékesítő Adscape Mediát vásárolta meg - írja a Világgazdaság.

A Microsoft már tavaly májusban bekebelezte a Massive videoreklám-értékesítő céget, és most a nagy rivális is úgy döntött, erősít a piacon: a Google megvásárolta a videojátékokban elhelyezett reklámokat értékesítő, San Francisco-i székhelyű Adscape Mediát.

A vételár összegét nem hozták nyilvánosságra. A Google számára elsősorban az Adscape által kifejlesztett szoftver miatt lehet értékes a vállalat: a program ugyanis képes arra, hogy a felhasználó kora, neme, lakóhelye, valamint az adott napszak szerint helyezzen el hirdetéseket a játékokban.

A bostoni Yankee Group Reearch előrejelzése szerint egyébként a videojátékokban elhelyezett reklámok piaca a 2005-ös 56 millió dolláros forgalomról 2010-re várhatóan 732 millió dollárosra növekszik.

Mint arról már beszámoltunk: a Wired magazin tavaly egy tanulmányt tett közzé a témában. A magazin egy kutatatást is ismertetett, amely a videojátékokban elhelyezett hirdetések amerikai piacát 60 millió dollárosra becsülte, amely - a prognózis szerint - 2009-ig akár 0,5 milliárdosra is nőhet. A tanulmány kapcsán magyarországi szakembereket kérdeztünk a hazai tapasztalatokból, arra voltunk kíváncsiak, hogy a magyar hirdetési piac miért nem számol ezzel a területtel.

Kreatív Online, Videojátékok - kiaknázatlan hirdetési lehetőség

Világgazdaság

www.kreativ.hu

vissza

3.a
Magyar nyelvű tájékoztató a 7. keretprogramról

A Hungary for FP6 projekt legújabb kiadványa a 7. keretprogram magyarországi nyitókonferenciájára készült el, amelyet 2007. február 8-án tartottak Budapesten. A kiadvány részletesen bemutatja a 7. keretprogram specifikus programjait, a közös kutatóközpontok (JRC) szerepét és az Euratom keretprogramot. A kiadványban táblázatos, könnyen áttekinthető formában megtalálhatók a nyitott pályázati felhívások, valamint az egyes területek nemzeti kapcsolattartó személyeinek (NCP) elérhetőségei. A kiadvány ingyenesen letölthető a Hungary for FP6 projekt honlapjáról: http://hufp6.tetalap.hu

Támogatási intenzitás a 7. Keretprogramban tevékenységek szerint

Néhány fontos változás a 7. Keretprogramban: A konzorcium menedzseléséhez kapcsolódó tevékenységeknek továbbra is 100 %-os a támogatási arányuk, ugyanakkor a többi költséghez viszonyított arány maximálását (7 %) megszüntették. Ennek ellenére alapos indoklásra fog szorulni, ha egy projektnél a 7 %-os arány fölé akarnak menni. A disszemináció támogatási intenzitása 100 % lesz.

Forrás: Finance Helpdesk

Letölthetők a 7. Keretprogramra vonatkozó részvételi szabályok

Rendelet a hetedik keretprogram (2007–2013) cselekvéseiben a vállalkozások, a kutatóközpontok és az egyetemek részvételére, valamint a kutatási eredmények terjesztésére vonatkozó szabályok megállapításáról Részvételi szabályok angolul:  http://cordis.europa.eu/documents/documentlibrary/2748EN.pdf
Magyarul: http://cordis.europa.eu/documents/documentlibrary/2748HU.pdf

Forrás: CORDIS

Felhívás - 7. KP szakértők felkérése értékelésre, monitorozásra és egyéb segítségnyújtásra

Az Európai Bizottság két felhívást tett közzé szakértői lista létrehozására. Az egyik felhívás olyan intézményeknek szól, amelyek szakértőket tudnak javasolni, míg a második felhívás olyan egyéni szakértőkre vonatkozik, akik szeretnének ezen a listán szerepelni. A szakértők a projektek értékelésében és monitorozásában segítenek. A felhívások az Európai Unió Hivatalos Lapjában olvashatók: 2006/C 305/16 (egyének) és 2006/C 305/17 (intézmények) https://cordis.europa.eu/emmfp7/

Forrás: CORDIS Cordis partnerkereső szolgáltatás A Cordis Partner Service egy ingyenes, Interneten elérhető szolgáltatás, amely arra használható, hogy segítségével közös EU-finanszírozású és/vagy más jellegű együttműködéshez megfelelő partnereket találjanak az érdeklődők: http://cordis.europa.eu/partners-service/home_en.html

vissza

3.b
e-Contentplus pályázat

A program célja

Az eContentplus program célja a digitális tartalom hozzáférhetõbbé, felhasználhatóbbá és hasznosíthatóbbá tétele, megkönnyítve ezáltal a közérdekû információk létrehozását és terjesztését. Az eContentplus program kedvezõbb feltételeket teremt a digitális tartalomhoz való hozzáféréshez és a digitális tartalom kezeléséhez egy többnyelvû és multikulturális környezetben. Bõvíti a felhasználók választási lehetõségeit, és támogatja az ismeretekkel gazdagított digitális tartalommal való interakció új módjait, amelyek a tartalom dinamikusabbá és a sajátos terület (tanulás, kultúra, különleges szükségletekkel bíró személyek) megfelelõvé tétele szempontjából egyre lényegesebbek.

A tervezett három cselekvési irányvonal:

 A program költségvetése 2005-2008 között: 149 millió euró.

Támogatott tevékenységek

Közszolgálati információk elérhetõségének javítása és felhasználásának bõvítése, digitális tanulási és kulturális tartalmak, valamint a tudományos és egyetemi oktatási digitális tartalmak megjelenésének elõsegítése.

A programban indulhatnak magánvállalatok (pl. kiadók, on-line kiadók, mobil szolgáltatók, Internet-szolgáltatók, stb.), helyi és regionális hatóságok, vállalatok, képzõ közpintok, szövetségek és szakszervezetek, kormányzati hivatalok, ügynökségek és kamarák, kis-és középvállalkozások, egyetemek, egyesületek, stb.

A négyéves program olyan speciális piaci területekre fókuszál, amelyekben a fejlõdés lassú volt az elmúlt években. A Bizottság elsõsorban többnyelvû tartalmak fejlesztését támogatja innovatív szolgáltatások elterjedése érdekében az egész Európai Unió területén. Emellett könyvtárak, múzeumok, levéltárak és egyéb archívumok gyûjteményeinek digitális formában történõ megõrzését illetve ezen szervezetek közötti EU szintû koordinációt is segíti az eContentplus.

Kapcsolódó linkek

A program hivatalos honlapja: http://europa.eu.int/information_society/activities/econtentplus/index_en.htm
http://europa.eu.int/econtentplus
www.econtentplus.net

Magyar kapcsolat: Informatikai és Hírközlési Minisztérium - Információkérés: econtentplus@cec.eu.int

Forrás: www.euoldal.hu/kozossegi/e-Contentplus.php

Felhívás független szakértők számára az eContentplus és a Safer Internet Plus programokhoz (2005-2008)

vissza

3.c
EU-s pályázati felhívás digitális tartalom- és szolgáltatás-fejlesztésre

Megjelent az Európai Unió 7. Kutatási Keretprogramjához (2007–2013) kapcsolódó Információs és Kommunikációs Technológiák (ICT) program első pályázati felhívása. A program és a pályázati felhívás 4. prioritása a digitális könyvárak és digitális tartalomfejlesztés.

Ezen belül két témakörben nyújthatók be pályázatok:

 Pályázatok benyújtásának határideje: 2007. május 8.

A pályázattal kapcsolatos további információ a program hivatalos honlapján: http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.CooperationDetailsCallPage&call_id=11

vissza

3.d
Nagy összegű médiatendert írt ki a posta
 
A Magyar Posta Zrt. nettó 450 millió forint keretösszegű tárgyalásos közbeszerzési eljárást írt ki médiatervezésre és vásárlásra - tartalmazza a Közbeszerzési Értesítő. 

www.magyarorszag.hu/hirkozpont/hirek/palyazatok/posta20070305.html

vissza

3.e
Áprilistól indulnak az idei ROP-pályázatok

Az akadálymentesítést, a közút és kerékpárút-fejlesztést, az ipari parkokat és a közoktatási intézmények fejlesztését szolgáló tenderek jelennek meg a Nemzeti Fejlesztési Terv regionális operatív programjain alapuló pályázatok első hullámában - jelentette ki Kolber István csütörtökön Hatvanban.

A Kistérségi Fejlesztő Szervezetek Országos Szövetségének közgyűlésén a Miniszterelnöki Hivatal fejlesztéspolitikai államtitkára elmondta, hogy várhatóan őszre írják ki az összes idei pályázatot.

A politikus elmondta, hogy a regionális operatív programok végrehajtása során összesen 1640 milliárd forint használható fel a következő hét évben. Ez azt jelenti, hogy az Észak-Alföld 270 milliárd, Észak-Magyarország 250 milliárd, a Dél-Alföld 207 milliárd, a Dél-Dunántúl 195 milliárd, a Közép-Dunántúl 140 milliárd, a Nyugat-Dunántúl 128 milliárd, Közép-Magyarország pedig 430 milliárd forintot használhat fel fejlesztések végrehajtására.

Szabó György, az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács elnöke azt hangsúlyozta, hogy az Új Magyarország Fejlesztési Programon belül külön program foglalkozik a 28 legelmaradottabb kistérség felzárkóztatásával.

A továbbiakban úgy vélekedett: a fejlesztéspolitika legfőbb célja a kohézió, a kistérségek közötti különbségek csökkentése. Ugyanakkor ezt az elmúlt években a forráshiány mellett az is akadályozta, hogy a kistérséghez tartozó egyes települések külön célokat fogalmaztak meg, amelyek nyomán rendszerint rossz kompromisszumok születtek.

MTI/Menedzsment Fórum

Forrás: www.mfor.hu/cikk.php?article=34232&pat=3

vissza

3.f
Új ORTT-pályázat 
 
Az Országos Rádió és Televízió Testület pályázati felhívást bocsátott ki új kábeltelevízió hálózatok építésének vagy kábeltelevízió hálózatok korszerűsítésének támogatására. A cél olyan vezetékes műsorelosztó hálózatok építésének vagy korszerűsítésének támogatása, amelyeken a létrejövő csatlakozások legkésőbb 2008. december 31-éig elérhetővé válnak az előfizetők számára. A beadás határideje: 2007. április 5. A pályázati felhívás megtalálható a http://alap.ortt.hu weboldalon.
Részletek: www.media-kabel-muhold.hu

vissza

3.g
Az NKA Szépirodalmi Kollégium pályázata

A Nemzeti Kulturális Alap Szépirodalmi Kollégiuma pályázatot hirdet a következő kategóriákban:
 Pályázati határidő: 2007. április 6. (KultúrPont)

Bővebb információ:

Nemzeti Kulturális Alap;  1388 Budapest, Pf. 82.
I: http://www2.nka.hu/OPPortal/portal/cn/DefaultContainerPage/Kezdolap;jsessionid=D6A8239E10575F0286E4414F6C6E34AF

Mutasd Magad! - fotó- és képzőművészeti pályázat

A debreceni Érzelmek Iskolája Alapítvány "Mutasd Magad!" címmel fotó- és képzőművészeti pályázatot hirdet a térségben élő 13 és 30 év közötti fiataloknak. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12068

Az NKA Mozgókép Kollégiumának pályázata

A Nemzeti Kulturális Alap Mozgókép Kollégiuma pályázatot hirdet alkotói támogatásra 2007. első félévében. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12078

Magyar Formatervezési Díj

A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium meghirdeti a Magyar Formatervezési Díj pályázatot, több kategóriában. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12098

Felsőoktatási Minőségi Díj - pályázat

Az oktatási és kulturális miniszter pályázatot hirdet a Felsőoktatási Minőségi Díj elnyerésére. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12133

vissza

4.a
Elindult a könyvtár.hu projekt - MATISZ válogatás a K I T -- Könyvtár - Információ - Társadalom (2007/10., márc. 7.)

Elindult a könyvtár.hu projekt -- beelőz a civil kurázsi?

Kedves Érdeklődő! Örülünk, hogy idetalált. Ez itt a 'könyvtár pont hu' projekt weboldala. Célunk az olvasókat kiszolgáló közös, vagy inkább közösségi katalógust építeni, és az abban felhalmozódó tudásbázis újszerű felhasználásának lehetőségeit kutatni. A két legfontosabb cél, amit az olvasók igényei szerintünk megkövetelnek, s melyeken dolgozunk:

Forrás: http://konyvtar.info/blog/

Online orvosi szolgáltatásokat vásárol fel a Microsoft

A Microsoft bejelentette, hogy megvásárolta a Medstory orvosi keresőcéget; ez már a második ilyen jellegű befektetés a szoftvercég részéről. Az internetes orvosi információközlés rohamos terjedését jósolja majd minden elemző, így nem csoda, ha a Microsoft sem szeretne lemaradni a most formálódó piacról. Az online szolgáltatások egyelőre inkább kiegészítő információgyűjtésre korlátozódnak, de a jövőben valós orvosi ellátás is elképzelhető.

Forrás: http://hirek.prim.hu/cikk/57756/


Wikipedia új versenytársa, ellenfele, követője?

Új versenytársa (ellenfele? követője?) támadt a mind kedveltebb és látogatottabb online lexikonnak, a Wikipediának. Az amerikai evangéliumi keresztények úgy vélik, hogy az embereket súlyosan félretájékoztatja a 'liberális, elfogult' enciklopédia, s ezért 'feltétlenül szükséges egy alternatív' tudástárat létrehozni. Az új, néhány hónapja működő keresztény online lexikon neve: Conservapedia, www.conservapedia.com/Main_Page s alapítói szerint legfontosabb feladatuk, hogy megteremtsék az ellensúlyt a 'mindinkább keresztény- és Amerika-ellenes' Wikipediával szemben -- számolt be riportjában a Guardian www.guardian.co.uk/international/story/0,,2024434,00.html . A Wikipediát ért eddigi támadások elsősorban a professzionális, könyv alakban kiadott lexikonok szerkesztőitől, illetve tudósok irányából érkeztek, s a kritikák általában a pontatlan vagy alacsony színvonalon megírt szócikkek ellen irányultak -- tehát az önkéntesség által biztosított színvonalat tartották elégtelennek. A Conservapedia fellépése viszont már nyíltan ideológiai jellegű kritika, s inkább az a meglepő, hogy eddig nem jelentkezett olyan versenytárs, aki bármilyen okból, de világnézetileg nem ért egyet a Wikipedia szemléletével -- hiszen nyilvánvaló, hogy például az abortusz szócikkének megírásában milyen messze állhat egymástól egy támogató és egy ellenző, az ilyen mértékben különböző vélemények már szétfeszítik az adott enciklopédia kereteit.

Forrás: http://ahirek.hu/go/d7e859db2b63ab-1.html
           http://hvg.hu/Tudomany/20070305_conservapedia.aspx?s=200735nl

Feliratkozás az ékezetes vagy ékezetmentes hírlevélre: http://hirlevel.swgy.hu/user/1/php/maileruser.php?mailer=1&action=regist

A szerkesztők a nem saját írású cikkek tartalmáért nem vállalnak felelősséget, mindazonáltal törekednek a források gondos válogatására.
Kiadja: GM Consulting www.gmconsulting.hu
 
vissza

4.b
Tudomány virtuáliában - MATISZ válogatás az INFINIT INFormációs társadalom - INternet – InformációTechnológia 2007. március 9. heti hírleveléből

Tudomány virtuáliában

Várható volt, hogy a piaci szereplők (IBM, Toyota, Reuters stb.) és az államapparátus (svéd kormány) után a tudományos élet szereplői is felfedezik maguknak a Second Life világát. Az Agent Portál tudósítása szerint már az Edinburgh Egyetem is részévé vált a virtuális világnak. Míg kezdetben csak az volt az elképzelés, hogy az egyetem ebben a közegben is jelen legyen, ma már az oktatás is felvállalt feladat.

Talán vannak olyanok, akikben felmerül, hogy milyen előnyei lehetnek egy ilyen virtuális egyetemnek, hogyan egészítheti ki a virtuális oktatás a valóságosat. A válasz elég kézenfekvő: érdekes (vagy akár veszélyes,
költséges) bemutatók, kísérletek részesei lehetnek a felhasználók, együtt tanulhatnak, megvitathatják egymással nézeteiket stb.

Az ilyen típusú virtuális oktatásban való részvétel - amellett, hogy segítséget nyújt a tudományos kísérletek terén - más előnyökkel is járhat.

Abból adódóan, hogy az ember mondhatni "hátrahagyja fizikai testét" ezzel a külsődleges (testi) adottságok is kiiktatódnak (háttérbe szorulnak), ennek komoly előnye, hogy nem jöhetnek szóba bizonyos előítéletek, így származástól vagy akár fogyatékosságtól függetlenül mindenki előítélet-mentes környezetben tanulhat. (Arról nem is beszélve, hogy a mozgásukban korlátozott felhasználók szempontjából természetesen a (virtuális hozzáférés által garantált) akadálymentesség is kulcsfontosságú)

Az Agent Portál cikke: Edinburgh Virtuáliában www.agent.ai/?folderID=167&articleID=1891&ctag=&iid=

Kapcsolódó hírek:

Nagykövetséget nyitnak a svédek a Second Life-ban: http://news.bbc.co.uk/2/hi/europe/6310915.stm

Mit keresnek a cégek a Second Life-ban? http://index.hu/tech/szoftver/slibm0213/

A hírlevélben olvasható cikkek jogvédettek. Másolásukra, illetve publikációs célú felhasználásukra kizárólag a forrás feltüntetésével (www.infinit.hu) kerülhet sor.

Infinithirlevel mailing list: Infinithirlevel@ittk.hu
www.ittk.hu/mailman/listinfo/infinithirlevel

vissza

4.c
MATISZ válogatás a K I T -- Könyvtár - Információ - Társadalom (2007/11. márc. 14.) heti hírleveléből


A 2.0-s iskolai könyvtár

Iskolai vitakör -- blog-formában. Jól hangzik? Eszmecsere a tananyagról, igény szerint nyíltan vagy zárt körben, iskolán belül, esetleg társintézmények között.
Például a Lakeview Középiskolában, Battle Creek-ben (MI). Mindez köszönhető Margaret Lincoln iskolai könyvtárosnak. És persze ott vannak a Social Bookmarking-dolgok, del.icio.us, furl.net és társai, no meg a közös képkatalógusok a flickr-en és hasonló helyeken. Az iskolai könyvtár (és ezzel együtt maga az iskola is) kezdi tehát a közkönyvtárakhoz hasonlatosan felvállalni azt a bizonyos 'szociális funkciót', elérhető közelségbe hozva az 'élhető iskolát' (de jól hangzik!), ami hatalmas motiváció lehet például az élethosszig tartó tanulásban. http://fiksz.klog.hu/?p=60
Forrás: School Library 2.0: Say good-bye to your mother's school library www.schoollibraryjournal.com/article/CA6330755.html Referálja: Paszternák Á.

IM, azaz valós idejű üzenetküldés, kapcsolat a MEK-ben is

A Library 2.0 szellemében és több hazai könyvtár példája nyomán a MEK-ben is elindítottunk kísérleti jelleggel egy valósidejű tájékoztatást http://mek.oszk.hu/html/vendeg/index.phtml. A Vendégkönyvünk oldalán megtalálható kisablakban délután 2 és 4 óra között válaszol valamelyik MEK könyvtáros a feltett kérdésekre.
A szolgáltatás igénybevételéhez kliens oldalon egy Adobe Flash Player programot kell telepíteni a számítógépre.
Forrás: MEK Hírlevél, 2007. febr.

MiniLib-et mindenkinek!

Itt a Mini Library. A 'The mini The European Library searchbox' segítségével hozzáférhetek Európa nemzeti könyvtárainak anyagaihoz, közvetlenül, központilag.
Ami -- folytatva a szöveget -- azt jelenti, hogy használóimnak lehetőséget adhatok, hogy leellenőrizzék, vajon az őáltaluk keresett anyagot digitalizálta-e már valaki, valamint hogy gyorsan és egyszerűen férjenek hozzá megbízható digitalizált információhoz és anyagokhoz (könyv, film, térképek, fényképek, stb.). ... Viszont: amint látszik, szerencsétlen külföldiek (a NAVA-s találatok kivételével) csak annyit tudnak meg, hogy a 'dokjument tájpja' 'könyv' (MEK) ill. 'elektronikus dokumentum' (Neumann-ház). Szóval, amellett hogy a találatok nem épp nemzetköziek, még nem is egy cimkerendszer alapján működnek. Továbbá ugye a nyelv egyszer 'hun', másszor 'HUN', harmadszor pedig egész egyszerűen nincs.
Szóval vicces dolgok ezek. Sok idejük van manapság az embereknek. Van, aki kereshetővé teszi Európa egész digitális anyagát, mások viccesen cimkéznek.
Forrás: http://fiksz.klog.hu/?p=67

Az OSZK és a 2.0: egyelőre blog, iwiw és Skype

Január 27-én indult az http://oszk.freeblog.hu/ Eddig két szkript olvasható benne. A frissebb: Itt gyűjtöm -- segítségetekkel -- azokat az irodalmi utalásokat, ahol az Országos Széchényi Könyvtár akár csak mint helyszín 'szerepel', de írhatnak rólam bármilyen más ügyből kifolyólag is... P.s.: Ez a blog nem az OSZK hivatalos blogja, hozzá jogszerűen nem kötődik. P.s. No2: A nem a blog témáját érintő kommentek törlésre kerülnek. -- Azt is írja, hogy 'Ez a blog csupán kelléke az iwiw-es oldalamnak' www.iwiw.hu/pages/user/userdata.jsp?userID=9888126. A könyvtár Skype-azonosítója: orszagos.szechenyi.konyvtar -- ami lehetővé teszi a -- Kár, pedig lenne miről beszélgetni az OSZK kapcsán, ha már a nemzet kitüntetett intézménye. Az is kár, hogy teljesen anonimnak tűnik: így az embernek az az érzése támad, hogy egy hatalmas arcnélküli intézménnyel társalog.
Talán ezért is olyan ritkás a visszajelzés. Az OSZK iwiw-ismertsége viszont 3000-hez közelít. (MG)

Tíz technológia-alapú áramlatról könyvtárosoknak

'Ez a bejegyzés kissé nemzetközi lesz. A bevezetés és a zárszó magyarul és angolul is olvasható. Elsőször is: ezt az írást Michael Stephens-nek köszönhetjük. Szintén neki köszönhetem, hogy ezt a cikket lefordíthatom -- hiába volt a Blogoszférában, túl tiszteletlen dolognak tartottam volna 'csak úgy' lefordítani és közzétenni ezt a fantasztikusan összeszedett és hosszú írást.
Saját kezűleg adta rá áldását, és ez megnyugtat.' -- olvasható a http://fiksz.klog.hu/?p=70 -on, Paszternák Ádám tollából. S az érzékletes példákkal kifejtett tíz áramlat: Párbeszéd, összefonódás, tartalom, munkakörök átértékelése, a civil mint információforrás, emberek vagyunk, nyitottság és megosztás, részvétel, élmény, játékosság.

A tartalmon múlik az internetverseny

Ma jelentek meg a KSH legújabb, több százezres növekedést tartalmazó adatai, de szakértők szerint a növekedési dinamika már aligha tartható, mivel már nem lehet újabb drasztikus sávszélesítésre számítani. A KSH legújabb adatai szerint a tavalyi év végén csaknem 1,3 millió internet-előfizető volt Magyarországon azt követően, hogy számuk 2005-ben 200 ezerrel, tavaly pedig már több mint 300 ezerrel nőtt. Néhány szakértő szerint azonban ez a dinamika már aligha tartható, hiszen az átviteltechnológiák kapacitása kimerülőben van (nem lehet tehát újabb drasztikus sávszélesítésre számítani), s az árak sem igazán mérséklődhetnek. Az NHH idén az egybe csomagolt (hang, adat, tv) szolgáltatásokkal bővíti a fogyasztókat tájékoztató www.tantusz.nhh.hu portált. A közelmúlt árcsökkenése és sávszélesség-bővülése után idén várható, hogy felgyorsul az IP TV elterjedése is, ami újabb lendületet adhat a szélessávú piac bővülésének.
Forrás: www.sg.hu/cikkek/50900

Mennyire eredményesek a webhasználók a dokumentumkeresésben?

Hogyan fognak hozzá a használók egy konkrét elektronikus dokumentum megkereséséhez, amikor maguk választhatják meg a módszert -- a kérdésre egy angol felmérés kereste a választ, mely  megállapította:
A résztvevők túlságosan kötődtek a megszokott felülethez, amelyen rendszeresen keresnek. A problémát rendszerint az okozta, hogy a résztvevők nem értették meg a keresési stratégia felépítésének jelentőségét, illetve nem rendelkeztek megfelelő szintű jártassággal a keresés terén. A legtöbben autodidakta módon sajátították el az internettel és a webbel kapcsolatos azon ismereteket, amelyekről úgy gondolták, hogy szükségesek. Ebből következően túlságosan a megszokott kezdőoldalukra vagy a kedvenceikre támaszkodnak.
A résztvevők közül néhányan nem ismerték a webcímek szerkezetét, így a megszokott felület és a kedvencek nélkül képtelenek voltak maguktól rájönni, hogy mi lehet a dokumentumot közlő hivatal weboldalának címe.
Amennyiben a webet valaki információkeresésre, és nem kifejezetten szórakozásra használja, meg kell értenie az eszköz működésének a lényegét, illetve szert kell tennie a megfelelő készségekre, amelyek segítségével az hatékonyan tudja használni.
Forrás: Bond: Web users' information retrieval methods and skills. In: Online Information Review (2004) 4. Referálva: eTMT, 2006/2., ref.: Tóth M.

Menedzselt kreativitás -- akár könyvtárban is próbálható :-)

A SAS, az informatikai ipar egyik jelentős vállalkozása figyelemre méltó eljárásokat alkalmaz munkatársainak motiválására, hogy a lehető legjobban kihasználja meglévő erőforrásait. Vázlatszerűen néhány jellemző a Harvard Business Manager cikkéből:
Technológiaspecifikus konferenciákra küldi munkatársait motivációképpen.
Bátorítja a kapcsolatépítést a nagyobb szoftverközösségen belül is.
Ösztönzik a publikálást, kiadványok szerkesztését, hogy a munkatársak demonstrálhassák tudásukat.
Gyakran korszerűsítik a munkaeszközöket.
Egyetlen funkciót sem helyeznek ki, a portástól a büfésig mindenki SAS-alkalmazott.
Nagy gondot fordítanak arra, hogy a munkatársak elől elhárítsák az akadályokat; akár cégen belül, akár azon kívül.
Ellenzik a sok túlórát, mondván: 'nyolc óra munka után feltehetően csak a hibákat halmozzák.'
Nincs mesterséges határvonal az 'öltönyösök' és a 'melósok' között, mert mindenki 'melós'.
A menedzserek másik szerepe a munkatársak 'összehozása', hogy ötleteiket megbeszélhessék, ezzel segítsék elő az innovációt.
Nem kap büntetést, aki hibákat követ el egy jobb termékhez vezető úton.
Az ügyfélelégedettség figyelése óvja meg a SAS-t attól, hogy tehetséges műszakiak vidéki klubjává váljon.
Míg a részvényárfolyam csak azt jelzi, hogy a részvényesek elfogadnak vagy elutasítanak valamit, a fogyasztó azt is megmondja, miért és hogyan, és kész együttműködni a tökéletesítés érdekében.
A SAS weboldalán és telefonon keresztül naponta összegyűjti ügyfelei panaszait és javaslatait, és foglalkozik velük.
Évente rendez felhasználói konferenciákat, melyen az ügyfélkör implicit igényeit is igyekszik kibányászni. Az ügyfélkapcsolatokban ugyanis kreatív energia keletkezik, melyet kihasználnak.
Az SAS költségvetésének 26%-át fordítja K+F-re.
Forrás: Menedzselt Kreativitás / Richard Florida, Jim

Feliratkozás az ékezetes vagy ékezetmentes hírlevélre: http://hirlevel.swgy.hu/user/1/php/maileruser.php?mailer=1&action=regist

vissza

4.d
Living Lab-ek Magyarországon is - MATISZ válogatás az INFINIT - INFormációs társadalom - INternet - InformációTechnológia 2007. március 16. heti hírleveléből

Living Lab-ek Magyarországon is

Az Európai Unió innovációpolitikájában sajátos és újszerű a Living Lab-ek koncepciója, amely a kreatív, emberközpontú, nyitott innováció jegyében került kialakításra. Kállai Tünde EU-szakértőt, a magyarországi Living Labek kialakítását koordináló X10D International IT Services Hungary Kft. ügyvezető igazgatóját kérdeztük annak apropóján, hogy megalakultak az első hazai Living Labek.

Holczer Márton, holczer.marton@ittk.hu
Kollányi Bence, kollanyi.bence@ittk.hu

- Hogyan mutatná be a Living Lab koncepciót?

- Ha egy új épület készül, az építészek akkor tudják a legjobb munkát végezni, ha a tervezés valamelyik szakaszában ott van a megrendelő, a majdani felhasználó.  A Living Lab-eket (Nyitott Laboratóriumokat) jól jellemzi ez a felhasználó-centrikus példa. Amikor az Európai Unió szembesült azzal, hogy meg kellene újítani az európai innovációs rendszert, új típusú megközelítéseket és formákat kellene beépíteni, akkor merült fel a gondolat, hogyan lehetne összegyúrni és úgynevezett nyitott innovációs intézményrendszerként üzemeltetni a kollaboratív környezeteket - amelyek részben fizikai munkakörnyezeteket jelentenek, részben csak virtuálisan léteznek.

- Ez a felismerés és a kezdeti lépések mikorra tehetőek?

- 2005-ben az FP6 keretében jelent meg egy felhívás, az utolsó előtti, úgynevezett 5-ös felhívásban, a címe 2.5.9 Collaborative Working Environments volt. Ez volt az első konkrét lépés a közös munkakörnyezetre épülő Living Lab koncepció irányába. Pillanatnyilag az Európai Bizottság több különböző programot is finanszíroz, összesen 40 millió euró kerül szétosztásra. Ennek keretében próbálunk meg első körben 17 európai Living Labet létrehozni.

- Mi a Living Labek célja?

- Minden Living Lab profilja más és más. Egészen másra van szükség egy lappföldi környezetben, mint az észak-német Brémában. Három különböző típusú együttműködési formáról beszélhetünk. Ha egy teremben azonos feladaton dolgozik több ember, azonban egy közös munkafelület segíti a munkájukat, azt collocated workspaces-nek nevezik. Ezzel szemben a distributed workspace keretében egymástól távol eső csapatok működnek együtt. Míg a harmadik forma a helyhez nem köthető mobil munkavégzést támogatja. E három osztott munkakörnyezet kidolgozására épül a Living Lab-ekre koncentráló 12-14 párhuzamosan futó projekt. Ezek közül kiemelkedik négy integrált projekt: az első kifejezetten az autó- és építőiparra, valamint a repülőgépgyártásra koncentrálva kínál kollaboratív munkamegoldásokat, ezt nevezik CoSpace-nek; az ECOSPACE kifejezetten a médiára koncentrál, a logisztika és a projektmenedzsment speciális igényeit támogatja. A harmadik változat egy speciális célcsoport, a vidéken élők számára dolgoz ki kollaboratív felületeket (ez az úgynevezett Collaboration@Rural projekt).

- A magyarországi Living Lab-ek melyik koncepcióhoz illeszkednek?

- Talán a legfontosabb a vidéki kollaboratív munkakörnyezet. Magyarországra ezen az applikációs területen hoztuk el a legnagyobb pénzt, összesen 504 ezer eurót. Az IKT felhasználásával itt a vidéken élőkön segítünk, megpróbálva őket felhasználóbarát megoldásokhoz juttatni. Hosszú távon ennek van a legnagyobb társadalmi-gazdasági jelentősége is, hiszen Európa népességének 60-70 százaléka ma is vidéki, falusi környezetben él.
Ugyanakkor a hazai projektek közül ennek az előkészítése vette igénybe leginkább az erőforrásainkat, csak az Európai Bizottsággal zajló szerződés-egyeztetés háromnegyed évig tartott, ami más K+F projektek esetében jellemzően csupán néhány hét. Nagyon komoly kihívásokkal találkoztunk. Magyarországnak nincs például sem rövid, sem hosszú távú agrárinformatikai kutatás-fejlesztési terve, stratégiája.

- A problémával magunk is találkoztunk. A Living Lab-ek mennyiben segítenek a vidéken élők számára, milyen lehetőségeket jelent egy térség számára ez az új megközelítés?
Mondok egy példát. A mi célcsoportunk Mórahalmon a magyar farmer, valamint a termelési és értékesítési szövetkezet (TÉSZ). Hogy tudunk segíteni az IKT segítségével a farmerek által létrehozott szövetkezeteken?
A Living Lab alapfilozófiája, hogy olyan technológiai környezet jöjjön létre, egy lépéssel a K+F után, amikor már van valamilyen megoldásod, és ez a környezet segíti a termék vagy szolgáltatás piacra tételét. Ez sok esetben egy tesztkörnyezetet jelent, amelybe aktívan bevonjuk a végfelhasználót. Észak- és Nyugat-Európában már működnek Living Lab-ek, például a lappföldi testbed (Testbed Botnia) Wasterbotten régióban, Umeo és Luleo városok térségében, ahol a Nokia új fejlesztéseit próbálják ki a userek bevonásával, csak ezt követően viszik piacra az új megoldásokat. Ez a Living Lab rendkívül sikeres, a 2004-es indulás óta túl vannak a hatezredik kis projekten.

- Egy ilyen Living Lab-be tehát bevonják a lakosságot…

- Nem csak a lakosságot! Ki vonható még be? Például egy vidéki környezetben a farmer, a farmergazdaság, a kis KKV-k, a civil szervezetek, az agráriumban dolgozók valamennyien, ahol a felhasználói kör meglehetősen széles lehet.

- A magyar példát alapul véve, hogyan működik ez a megoldás?

- Magyarországon úgynevezett wireless mesh network-öt építünk, ez egy önszerveződő infrastruktúrát, egyben kommunikációs hálózatot jelent. Egy nem menedzselt hálózatot, amely csupán a végeszközöket köti össze. Ez azt jelenti, hogy Mórahalom városban kiteszünk 20 önként jelentkező farmer házának a tetejére antennát és a padlásra egy-egy vezeték nélküli routert.

- A Szegedi Egyetem mérnökei jelenleg alakítják ki a hálózatot, különböző méréseket végeznek, ez alapján optimalizálják a hálózat működését. Miért érdekes mindez? Mert a hálózat a Nokia 770-es internet tabletre épült, ez egy Linux-alapú, nyílt forráskódú internetezésre alkalmas eszköz. A teszthez egy alkalmazás is készült, egy mobil permetezési napló, amely egy nagyon egyszerű program. Az egyszerűsége mellett azonban segíti, hogy mindenki megérthesse egy nagyon komplex rendszer működését és a kísérlet végére meg tudjuk fogalmazni a megfelelő üzleti modellt. Ugyanis teljesen új értékesítési modellek jönnek létre, a wireless mesh network alapesetben ingyenesen üzemel. Az érdekessége az, hogy minél többen csatlakoznak a hálózatra, annál erősebb a kommunikáció minősége és annál kevesebb az energiafelhasználás. Az eszközök maguk is részt vesznek a jeltovábbításban. Nem csak közösségszervezésről van itt szó, hanem bizonyos funkciók ellátása a cél. A Living Lab-ek alulról szerveződnek, hasonlóan az agráriumban működő Termelési és Értékesítési Szövetkezetekhez. Mórahalom 2000-ben vált az első elismert TÉSZ-szé, körülbelül 770 termelőt fog össze, jelenleg évi 5 milliárd Ft-os árbevételt tud felmutatni. Összesen 100 fős menedzsment szolgálja ki őket.


- Lehet-e maga a Living Lab a közösségszervező erő? Azaz: az alulról szerveződést kiválthatja-e, erjedésnek indíthatja-e egy Living Lab projekt szervezése, elindítása?

- Természetesen. Helsinki Arabianranta kerülete például nemrégiben még alig lakott, pusztuló gyári övezet volt. Új funkciót kapott a város önkormányzatának kezdeményezésére. Egyetemet létesítettek - művészet- és designfakultásokkal -, amely ma 15 ezer hallgatóval rendelkezik. A 30 ezer főre nőtt lakossággal együtt ők alkotják a Helsinki Living Labot,  és profi menedzsment szervezet szolgálja ki őket. Aki addig ott éltek, azok sem alkottak közösséget. Most viszont igen.

- Ezt hogyan kell  elképzelnünk -  mi is történik itt?

- Lakótömbönként e-moderátorral rendelkezik a negyed, ő a Living Lab megbízottja. Ő vonja be tesztelésekbe a családokat - akik persze önkéntesen jelentkezhetnek egyes mobiltartalmak, -termékek, -szolgáltatások tesztelésére. Jelen esetben elsődlegesen telekommunikációs produktumokról van szó. A tesztelés, módosítás után kerül ki a termék a világpiacra, miközben a tesztelők kommunikációs kapcsolatai nagyban élénkülnek. Tehát egy városnegyed újraépítését, fejlesztését is szolgálhatja a Living Lab, de egy már eleve meglévő zártabb, lehatároltabb, elsődlegesen gazdasági célok mentén működő csoportosulás kölcsönösen előnyös együttműködéséről van szó többnyire. A Budapest Living Lab megalakulása is elkezdődött, amely Helsinkihez hasonlóan rendelkezik városnegyed-fejlesztési arculattal: a Fővárosi Önkormányzat, a Magyar Telekom, a CEU, a Nokia, illetve az ingatlanfejlesztéssel foglalkozó Futuris Rt vesz részt a koncepció kialakításában. A programra az önkormányzat a Podmaniczky Tervből áldozna, efféle tervekről hallani...

- Azt mondhatjuk tehát, hogy sokszor ingatlanfejlesztéshez kapcsolódik a Living Lab?

- Ez inkább ritka megoldás, semmiképpen sem alapcél. Jellemzőbb, hogy már elkezdődött dolgokra épül fel a Living Lab, legyen szó nagyvárosról vagy ritkán lakott lapp vidékről. Egy közös irány, egy közös innovációs cél szükséges alapként, és a tulajdonképpen már meglévő elemekből kell kialakítani eredményes, emberközpontú, kreatív együttműködést.

- A Living Lab-ben megszületett termék kihez tartozik? Sok különböző méretű és aktivitású aktor vesz részt a tevékenységben

- Stuttgart mellett, Feldbachban non-profit technológiafejlesztési intézetet hoztak létre a Living Lab magjában. Az oda befolyt tagdíjak miatt értelemszerűen a közös fejlesztésekhez minden tag többnyire ingyen jut hozzá. Ha valaki beküldi a nála megszületett produktumot a rendszerbe, akkor azt egy külső felhasználó (nem tag) egy jól kidolgozott tarifarendszer, bérleti vagy licenszelési megoldás révén igénybe veheti, anélkül, hogy le kellene mondania az akár az anyagi haszonról, akár az együttműködés során értékes technológiák alkalmazásáról. A Living Lab-eknak nyitott architektúrája (együttműködő felhasználói felülete) lesz, az elfogadott, akkreditált partnerek ingyen és bérmentve használhatják ezt a munkakörnyezetet, és a kialakításuk gondosan kialakított feltételeket teljesítenek. A kollektív munkafelület természetszerűleg hozzáférhető lesz.

- Az európai Living Lab-eket tanulmányozva látható, hogy többnyire az adott település önkormányzata is megjelenik az alapítók között. A hazai tapasztalatok alapján, hogyan jellemezné a települések hozzáállását?

- A legteljesebb mértékben nyitottak voltak.  Annak ellenére támogatták a kezdeményezéseket, hogy nálunk még nincs is rá kialakult fogalomtár...
Hiszen például még nem tettük le a voksunkat az "Élő" vagy a "Nyitott laboratóriumok" elnevezés mellett. Sokat kell találkozni a döntéshozókkal, minden szinten, és el kell magyarázni a működésmódot, a tartalmat, a szervezeti struktúrát, a nóvumjelleget, a mérhető hozadékot. Az elmúlt egy évben folyamatosan ez történt. Haladunk: megalakultak nálunk az első Living Lab tervek és együttműködési nyilatkozatok: a győri Autóipari Living Lab a győri Nemzetközi Ipari Park Kft-vel, a PANAC-kal és az INNONET Kht-val együttműködve, és a Rural Living Lab, először Mórahalmon, majd későbbi fázisban gödöllői mintahelyszínnel. Örömmel jelenthetem, hogy minden valószínűség szerint még jó pár Living Lab születik meg Magyarországon: formálódnak a koncepciók, és az anyagi támogatás realizálódása - hazai oldalon is - egyre biztosabbnak látszik.

További cikkek az információs politikáról - ajánló

Kiemelt ajánlatunk:

Nem elég rugalmas a hazai munkaerő

Egy közelmúltban közzétett felmérés szerint a magyar munkavállalók nem hajlandóak lakóhelyet változtatni egy új munkalehetőség érdekében. Az IBM megrendelésére készülő GKIeNET felmérés szerint azonban a tanulással és a továbbképzéssel kapcsolatban is hasonlóan elzárkózóak a magyarok.
Forrás: www.hwsw.hu/hirek/33067/magyar_munkaero_rugalmassag_mobilitas_ingazas_koltozes_tanulas.html

Európai információs társadalom

Összekapcsolják a tagállamok adatbázisait

A kormányközi jellegű, az EU harmadik pillérét adó bel- és igazságüggyel foglalkozó brüsszeli tanácsülésen a biometrikus azonosítók és az azokat tartalmazó adatbázisok tartalmának összekapcsolásáról született megállapodás.

Kovács Tímea Andrea

Az Európai Unió tagállamainak igazság- és belügyminiszterei 2007. február 15-én Brüsszelben üléseztek. Napirendre került a harmadik pillér gerincét adó több téma is, úgy mint a migráció, a prümi szerződés megvalósítása és beágyazása az európai uniós joganyagba, a rasszizmus, a vámügyi kooperáció, és ezen a fórumon is szóba került a Schengeni Információs Rendszer (SIS), továbbá az EU határain kívüli együttműködés. A tárgyalt témák között az egyik legfontosabb a prümi szerződés megvalósításának kérdése.

2005. május 27-én még csak hét tagállam által ratifikált megállapodás kimondta a kölcsönös hozzáférés biztosítását a gépjármű-nyilvántartási, az
ujjlenyomat- és a DNS információs adatbázishoz. Eredetileg, Belgium, Franciaország, Hollandia, Luxemburg, Németország, Ausztria és Spanyolország írta alá, később lépett be a sorba Olaszország, Finnország, Portugália, Szlovénia és most Brüsszelben már hazánk is megerősítette a szerződéshez való csatlakozási szándékát a többi, eddig nem csatlakozott tagállammal együtt. A tanácsülésen megállapodás született arról, hogy a huszonhét tagállam kölcsönösen elérhetővé teszi egymásnak a már működő adatbázisaikat. Kétségtelen, hogy ez az egyezmény segíti a bűnüldöző szerveket a gyorsabb és hatékonyabb együttműködésben, ám többen felvetették, hogy aggályos az adatok hozzáférésének szabályozatlansága, hiszen bármely nemzet bűnüldöző szerve számára elérhetőek az adatok, bizonyos értelemben dokumentáció és visszakereshetőség nélkül.

Az EU harmadik pillérjét adó bel- és igazságügyet szabályozó szerződés az európai uniós joganyagba történő beemelése Franco Frattini, az EU igazságügyi biztosa szerint ezzel a tanácsülési megegyezéssel megtörtént.
Azonban az ülés lezárásával a viták nem fejeződnek be, tovább gyűrűznek majd az Európai Parlament falai között.

Források:
http://europa.eu
http://eur-lex.europa.eu
http://www.sg.hu/
http://irm.gov.hu/
http://ec.europa.eu

Dél-Afrika: mobiltelefon az oktatásban

Szellemes, előremutató és példaértékű projekt érkezett el a megvalósítás küszöbére Dél-Afrikában: a mobiltechnológia segítségével interaktív oktatási környezeten dolgoznak. A rendszer használata nevetségesen egyszerű, előnyei pedig mind hozzáférés, mind elérhető (oktatási) tartalom terén nyilvánvalóak.

Napjaink korszerű mobiltelefonjainak kapacitása felér a kilencvenes évek közepének számítógépei nyújtotta lehetőségekkel, vagy akár meg is haladja azokat. Ma már a legegyszerűbb mobiltelefonban összetettebb chip van, mint abban a számítógépben, mely a Holdraszállást irányította 1969-ben.

Számos vita szól arról, hogy valójában mennyire használják ki a fogyasztók mobiltelefonjaikban rejlő lehetőségeket. Valóban kell-e fényképezőgép, MMS, diktafon vagy más kiegészítő egy telefonba a konvergencia és a jobb eladhatóság reményében, vagy ez csak reklám és fogyasztásra nevelő trükk.
A válasz valószínűleg a nem, de a MobilED projekt fejlesztői nem is ezt a problémát szeretnék megoldani. A projektben résztvevő három akadémiai szervezet (a Pretoriai Egyetem, a Meraka Intézet ugyancsak a Dél-Afrikai Köztársaságból, illetve a finn Képzőművészeti egyetem Helsinkiből) a mobiltelefonban az oktatási eszköz lehetőségét látták meg.

A kutatás és fejlesztés immár másfél éve zajlik, és már nem csak elméleti síkon, hiszen nemrégiben üzemelték be Helsinkiben a MobilED szerverét.

Az első kifejlesztett modul egy audió-Wikipedia, pontosabban a Wikipediához való hozzáférés hangkommunikáció segítségével. Az érdeklődők egy SMS-ben küldhetik el az őket érdeklő kulcsszót. A rendszer automatikusan visszahívja az érdeklődőt, és egy gépi hang felolvassa a kívánt Wikipedia szócikket. Hogy még hatékonyabb legyen, egy gyors előre- és hátratekerés funkciót is beépítettek a rendszerbe. Ha kihangosítható a telefon, akkor akár közvetlenül is használható az oktatásban az eszköz, hiszen egy teljes osztály hallgathatja a felolvasást.

A Wikipédia bővítését is interaktív eszközökkel oldották meg. Minden szócikk végén található egy jel, mely segítségével dönthetünk, folytatjuk a szócikk meghallgatását, vagy bővítjük, kommentáljuk azt. A felhasználó újabb bejegyzést diktálhat, vagy akár megjegyzéseket fűzhet az adott szócikkhez. A rendszer ezeket a - szó valódi értelmében vett - hozzászólásokat wav-formátumban elmenti a szerveren.

A funkciót sikerrel használták például a HIV-vírusról szóló leckék során (ne feledjük, a projekt a vidéki Afrikát célozza meg!). A leckékhez bárki hozzá tudta fűzni személyes tapasztalatait.

A projekt most a költséghatékonyság növelésén dolgozik, hogy minél fenntarthatóbb és olcsóbb legyen a rendszer használata. A legnagyobb költség a hívások díja. Ennek csökkentésére jelen pillanatban két út
kínálkozik: MMS-alapú rendszer fejlesztése, mely jóval olcsóbbá tenné az adatforgalmat és új lehetőségeket is nyitna. A másik út valamilyen IM (instant messenger, azonnali üzenetküldő szoftver) szoftver alkalmazása lehet.

Az MXit üzenetküldő például nagyon népszerű az afrikai fiatalok körében, így a felület eleve bizonyos ismertséggel rendelkezik. Van is példa e szoftver oktatásban való használatára: a Doctor Maths projekt segítségével az afrikai fiatalok matekleckéikben kérhetnek segítséget online.

A projekt jelenleg még tesztelési és fejlesztési fázisban van. Az egyre inkább előtérbe kerülő fejlődő országok információs társadalmának fejlődésében az ilyen és ehhez hasonló innovációk létfontosságúak lehetnek, és példaértékkel bírhatnak a fejlett országok számára is.

A MobilED projekt honlapja: http://mobiled.uiah.fi/

A cikk forrása: James Archibald: Cellphones as an educational tool -  www.tectonic.co.za/view.php?src=rss&id=1396

Az INFINIT a weben a www.infinit.hu/ címen is hozzáférhető.

vissza

4.e
MATISZ válogatás a KULTÚRPONT HÍRLEVÉL 2007-03-14. heti számából

Bizottsági könyvtár: új e-katalógus

Két éves előkészítés után elérhető az interneten az Európai Bizottság Központi Könyvtárának új ECLAS-katalógusa. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=11961

Megújul a határok nélküli televíziózásról szóló irányelv

2007. március 9-én mutatta be a Bizottság a határok nélküli televíziózásról szóló irányelv korszerűsített szövegét. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12088

Leonard Orban többnyelvűségért felelős EU-biztos beszéde a bővítésről

Az alábbi linken találja Leonard Orban többnyelvűségért felelős EU-biztos 2007. március 9-i bukaresti beszédét a keleti bővítés hatásairól. (europa.eu)
 
Új logó a Római Szerződés 50. évfordulójára

Az Európai Bizottság audiovizuális részlege a Római Szerződés 50. évfordulója alkalmából elkészített egy szerzői jogi védelem nélkül felhasználható logót, mely számos nyelven - köztük magyarul is -  letölthető az Európai Bizottság weboldaláról. (KultúrPont)

Bővebb információ: Európai Bizottság; 
I: http://ec.europa.eu/avservices/video/video_prod_fr.cfm?type=detail&prodid=759&src=1

Világörökség: A Millenium kihívásai - új UNESCO-kiadvány

World Heritage: Challenges for the Millennium (Világörökség: A Millenium kihívásai) címmel angol illetve francia nyelven UNESCO-kiadvány jelent meg, amely három évtized örökségvédelmi munkáját elemzi és foglalja össze 200 oldalon, 100 fotó, 26 térkép, valamint számos táblázat és grafikon segítségével. (KultúrPont)

Bővebb információ: UNESCO World Heritage Centre; 
E: wh-info@unesco.org
I: http://whc.unesco.org/en/news/306

A FORTE projekt új weboldala

Fiatal művészekre és oktatásra fókuszáló új weboldalt hoztak létre a FORTE nevű európai projektnek. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12062

Nyitott képzési platform - új UNESCO portál

Az UNESCO Open training platform (Nyitott képzési platform) címmel új weboldalt hozott létre. A portálon információk találhatók az UNESCO tagországai és szervezetei által indított képzésekről, oktatási segédanyagokról, valamint az intézményekről és a különböző területekre specializálódott oktatókról egyaránt. (KultúrPont)

Bővebb információ: UNESCO; 
I: www.opentrainingplatform.org

Médiaoktatási készlet az UNESCO-tól

Media Education Kit (Médiaoktatási Készlet) címmel a középiskolai médiaoktatás javasolt prototípusát bemutató segédanyagot adott ki az UNESCO. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12033

Kulturális politika és trend Európában - 8. kiadás

Megjelent az Európa Tanács Compendium of Cultural Policies and Trends in Europe (Kulturális politika és trend Európában) című anyagának nyolcadik, frissített kiadása, melyben a tagállamok adott területet érintő nemzeti politikájáról, a művészek státuszáról, támogatási szisztémákról, adózási törvényekről, szociális körülményekről, valamint nemzetközi kulturális diplomáciai tendenciákról, európai illetve regionális szervezetekről olvashatunk. (KultúrPont)

Bővebb információ: Európa Tanács; 
I: www.culturalpolicies.net/web/index.php

Tájékoztató az alapfokú művészetoktatási intézmények minősítési eljárásáról

Az Oktatási és Kulturális Minisztérium 2007. március 12-én tájékoztatót jelentetett meg az alapfokú művészetoktatási intézmények 2007. évi minősítési eljárásának menetéről, mely az alábbi honlapon érhető el. (KultúrPont)

Bővebb információ: Oktatási és Kulturális Minisztérium; 

Könyv az EU következő 50 évéről

2007. március 14-én és 15-én mutatják be Londonban az "Európai Unió: a következő 50 év" című kötetet, melynek egyik társszerzője Bogyay Katalin, az OKM nemzetközi szakállamtitkára. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12139

KultúrPont Iroda : www.kulturpont.hu

vissza

4.f
MATISZ válogatás az INFINIT - INFormációs társadalom - INternet - InformációTechnológia 2007. március 19.heti hírleveléből. Nem létezik kiforrott Web2-es üzletmenet - konferenciabeszámoló

Soha nem kapott még nevet jelenség ennyire gyorsan, mint a Web 2.0.

Gyanús, hogy a dolog csupán egy "kamu" szó köré épül - ezekkel a provokatív gondolatokkal vezette fel Erdélyi Zsolt a február utolsó napjaiban Budapesten rendezett Web 2.2 Symposiumot. A konferencia központi kérdését azonban nagyrészt az új közösségi szolgáltatásokban rejlő üzleti lehetőségek adták.

Holczer Márton, holczer.marton@ittk.hu

A második magyarországi web2.0 konferencia résztvevőinek többsége nem kérdőjelezte meg az internet(használat) új korszakának eljövetelét, sokkal inkább kimondatlan axiómaként kezelte azt. Az előadók és a pódiumbeszélgetések résztvevői nem reflektáltak a nyitóelőadásra. Pedig Erdélyi Zsolt jól felépített bevezetőjében még két olyan - a konferencián is nagy létszámmal reprezentált - csoportot is megcélzott, amelynek tagjai sokat tettek a szerinte érdemtelenül felkapott kifejezés gyors elterjedéséért.

Ezen körök közül a szakbloggereket  a világ nagy része nem is érti az általuk használt szakkifejezések tömkelege miatt, ezért a leglelkesebb "propagandisták" csupán egy nagyon szűk körben mozognak, abból kitörni nem tudnak. Erdélyi a jelek szerint azokat nevezte szakbloggernek, akik a blogokról és más webkettes jelenségekről komolyabb informatikai tudással és érzékelhető lelkesedéssel írnak, és (többek között) "központi irányítás nélküli szolgáltatásnak" tekintik azt. A másik "lelkes csoportot" Erdélyi szerint a szociológusok adják: ők azok, akik új mozgalmat fedeznek fel a web2-ben, és a "bázisdemokrácia" irányába tett üdvös lépésnek tartják a dolgot. Erdélyi szerint a szabadság persze jó, de "a kontroll nélküli szemét" még nem jelenti a társadalmiság valamiféle új formáját.

A konferencia további része alapvetően az üzleti lehetőségekre fókuszált.

A web 2.0 ebben az értelemben egy kiszámíthatatlan, nehezen kontrollálható közegnek tűnt, amellett, hogy eközben nyilvánvaló, hogy roppant komoly figyelem irányul rá. A furcsasága abban áll, hogy míg a tömegkommunikáció a huszadik században eredményesen orientálta a figyelmet, addig most ennek peremvidékén hirtelen lehet divatossá vagy megbélyegzetté egy jelenség, termék vagy személy. A web2 vidéke nem hódítható meg a kiformálódott reklámipar bevett eszközeivel. Akadnak új megoldások, lehet bizonyos hullámokat gerjeszteni (hype), de ezek aránytalan és kockázatos befektetésnek tűnnek: az eredmény nehezen megjósolható. Ezzel együtt az üzleti szféra nem teheti zárójelbe ezt a peremvidéket, ugyanis itt gyors reflexiókra lelhet saját termékeivel és tevékenységével kapcsolatban.

Emellett már szinte a semmiből érkezhet kihívója a nagy tartalom- és platformszolgáltatóknak. A potenciális vetélytársak azonban elsődlegesen későbbiekben felvásárolható, az életképességét már bizonyított üzletágat jelentenek.

A nemzetközi trendek azt mutatják, hogy kiépülőben vannak az új, web2-re szabott hirdetési megoldások (Google AdSense, Etarget). Különösen a véleményvezérek megragadhatóságát hangsúlyozták több alkalommal a vitázók.

Kiemelt szempont, hogy a hirdetett termék vagy szolgáltatás összhangban legyen az adott hely tartalmával. Az üzleti modellek viszont ezzel együtt ma még - egy üzletember szemével - rendkívüli szinten ad hoc-jellegűek. A konferencia előadásai alapján úgy tűnt, hogy a profi tartalom- és platformszolgáltatók (hazai képviselői) mesterséges kis játszóterekkel próbálják kielégíteni az ügyfelek vagy potenciális fogyasztók igényeit, és az informatikai fejlesztéssel foglalkozó cégek ebben partnerek.

Ugyan a "Web 2.0 üzleti modelljei" című szekció pusztán a hirdetési lehetőségek megvitatására korlátozódott, mégis a legtartalmasabb szekciók közé sorolhatjuk azt, mert e leszűkített témát mélyfúrás jelleggel ragadta meg. Az egyik alaptétel szerint a hirdetőket nem vonzza ez a felület, mághozzá a fogyasztók nehéz elérhetősége és az újdonság miatt.

Magyarországon nem elterjedt a micropayment, ez sem kedvez a profitszerző tevékenységeknek. Másik oldalról a pénz oda fog menni, ahova a felhasználó megy. Novák Péter (Kirowski) szerint ma nincs igazi, működőképes üzleti modell a web 2.0 esetében: a szolgáltatók arra várnak, hogy valamelyik nagy cég felvásárolja őket.

A pódiumbeszélgetések többször előhozták a nézőtérről (vagy éppen a pódiumról) azt a reakciót, miszerint miért kellene pusztán aszerint megítélni - példának okáért - a blogoszférát, hogy mekkora profitot ígér hozadékként akár a bloggernek, akár a szolgáltatónak. Itt long-tail jelenségről van szó, ez eleve nem a bombaüzlet terepeként indult, és a jelentősége a kezdetektől fogva nem gazdasági értelemben kiemelkedő.

A startup vállalkozások vitája sok tanulságot tartalmazott:
Bruckner Zoltán (Primus Capital) a tőkebefektetők oldaláról megnyugtatta a résztvevőket, hogy angolszász világban sem világos az indulásnál, hogyan is lesz ebből bevételtermelő tevékenység. Úgy tűnik, hogy ennek ellenére működik. Ahogy Erdélyi mondta a konferencia elején: még soha nem fektettek ennyi pénzt hippikbe.

A konferencia alapadatai:
Cím: Web 2.2 Symposium
Helyszín: Budapest, a Magyar Telekom Krisztina körúti székháza
Időpont: 2007. február 28. és március 1.

A Web 2.2 Symposiumról hamarosan további részleteket olvashatnak díjmentes regisztráció fejében a Konferencia Tudásbankban.

San Francisco digitális társadalmi befogadás (inclusion) stratégiája

Talán meglepő a hír az európai olvasó számára, hogy egy sor egyesült államokbeli nagyváros - például Philadelphia, Minneapolis, Boston, San Diego, Seattle - után San Francisco is elkészítette (az IKT-eszközök segítségére támaszkodó) társadalmi befogadást elősegítő programját. Az információs társadalom megosztottsága veszélyeinek, és az ezek elleni erőfeszítések hangsúlyozása - talán némi túlzással, de mégis csak - az Európai Unióra jellemző, mégis úgy tűnik, hasonló tudatosság jellemzi a tengerentúli nagyvárosok önkormányzatait is.

Az információs társadalommal kapcsolatos európai gondolkodásmódban mély gyökerei vannak az IKT-re alapuló társadalmi integrációnak (eInclusion), amit nem is győznek hangsúlyozni a lehető legmagasabb politikai szinten.
Jó példa erre a Befogadó Információs Társadalom (Inclusive Information Society) erősítése érdekében tavaly elfogadott Rigai Nyilatkozat, melyben az Európai Unió miniszterei kijelentették: 2010-ig földrészünkön felére kell csökkenteni az információs-kommunikációs technológiák használatában fennálló társadalmi különbségeket, a digitális megosztottságot.

A mindössze 15 oldalas San Francisco-i digitális társadalmi befogadás
(inclusion) stratégia -igen gyakorlatias módon - 6 kiemelt terültre fókuszál. Ezek a következők:

 A stratégia külön kiemeli, hogy a megvalósításnak közösségi szinten kell megtörténnie, a piaci szereplők és a helyi közösségek szoros együttműködése révén.

Források:
www.muniwireless.com
www.sfgov.org/
San Francisco Digital Inclusion Strategy: www.sfgov.org/site/uploadedfiles/dtis/tech_connect/DigitalInclusionStrategyOverview.pdf

Feliratkozás: www.ittk.hu/mailman/listinfo/infinithirlevel

vissza

5.a
Szűcs Balázs lett a Magyar Turizmus (MT) Zrt. marketing-igazgatója

Szűcs Balázst nevezték ki a Magyar Turizmus (MT) Zrt. marketing- igazgatójának, egyúttal a társaság vezérigazgató-helyettesének március 16-i hatállyal. A tavaly novemberben kinevezett Róna Ivánt váltja. Szűcs Balázs 1996-2001 között már dolgo­zott a nemzeti turisztikai marketing­szerve­zetnél, kezdetben mint vezérigazgatói asszisztens, később a New York-i képviselet vezetője. Azután 2004-ig a Malév Air Tours beutazási vezetője volt, majd mostani kinevezéséig az MT Zrt. londoni képviseletét irányította.
 
vissza

5.b
Hangyál Zoltán is csatlakozik a NetAcademiához

Hangyál Zoltán személyében új oktató csatlakozik a NetAcademia Oktatóközpont tanári gárdájához. A szakember az üzleti intelligencia rendszerek oktatásárért lesz felelős. Korábban a Novosys Informatikai Tanácsadó Kft. tanácsadója, illetve projektfelelőse volt. Részt vett számos vezetői információs rendszer kialakításában, üzleti elemző szoftverek tervezésében és fejlesztésében. Nagyobb projektjei során dolgozott a Miniszterelnökség Közbeszerzési és Gazdasági Igazgatóság, valamint a Microsoft részére is.

www.it-business.hu

vissza

6.a
Lin Yutang: Egy múló pillanat
Tericum Kiadó, 2006

„Az igazság nem tér el az emberi természettől. Ha az, amit igazságnak tekintünk, eltér az emberi természettől, nem biztos, hogy igazságnak tekinthető.” (Konfuciusz)

„Mi a regény? "Csevegés." Neve: "hsziao-huo" is ezt mutatja. Hallgasd a csevegést, olvasó, amíg meg nem unod.

Ez a regény a kínai szokásokat nem védi, és nem ránt le leplet "kínai titkok"-ról. Nem dicsőíti az élet elavult formáját, és nem magasztalja a mait. Tárgyilagosan azt a fejlődést mutatja be, miként nőtt fel a mai férfi és a mai nő, hogyan tanulta meg az emberi lét szabályait, hogyan szeret és hogyan gyűlöl, hogyan küzd, hogyan békül meg, hogyan szenved és hogyan boldog, hogyan alakultak ki a különböző életformák és világszemléletek; és megmutatja, hogyan alkalmazkodik az egyén a környezetéhez ezen a földön, ahol az ember küzd, de az Isten uralkodik.”

Íme Lin Yutang saját, bevezetőül adott összegzése a talán legnagyobb nemzetközi sikert aratott regényéről. Tegyük rögtön hozzá: a mű 1939-ben jelent meg, tehát Kína és a kínaiak akkori „mai” világa, amelybe elvisz, immár háromnegyed százada süllyed a múltba.

Lin Yutangról (szül. 1895, Kína, megh. 1976, Honkong) érdemes tudni, hogy hajdan Magyarországon is a színvonalas irodalmi alkotások iránt érdeklődő polgárság egyik nagy kedvence volt, igen sokak számára az egyetlen kínai író, akitől olvastak. A Hungária Irodalmi Lexikon (1947) azzal méltatja, hogy a ragyogóan szellemes és mélységesen bölcs meglátásai és megjegyzései új színeket vittek az amerikai és az európai irodalomba. Művei világsikert arattak. A Britannica Hungarica elmondja róla, hogy kínai presbiteriánus lelkész fiaként papi pályára szánták, ám megtagadta a kereszténységet, angoltanár lett, 1919-ben az Egyesült Államokba, majd Európába utazott, hogy a Harvardon, ill. a Lipcsei Egyetemen képezze magát tovább. Első angol nyelvű könyvét, a My Country and My People c. tanulmánykötetet 1935-ben publikálta. Sok nyelvre, 1939-ben magyarra is lefordították, és valóságos kézikönyvként tartották számon (a Tericum 2002-ben kiadta Mi kínaiak címmel). A következő évben New Yorkba költözött, s itt sorra írta a történelmi ismeretterjesztő könyveket és regényeket, hatalmas sikerrel. Az 1960-as években Tajvanra, végül Hongkongba költözött, s az ottani Kínai Egyetemen tanított. A kínai irodalom sok remekművét tolmácsolta angolul. További magyar nyelven megjelent művei: A bölcs mosoly (1944, Benedek Marcell fordításában, majd a Tericum kiadta 2000-ben Az élet sója avagy az élet megélésének fontosságáról címmel, Pavlov Anna fordításában); Méz és bors (2002).

Az Egy múló pillanat - eredeti címe szerint Pillanat Pekingben - 1900-tól 1939-ig játszódik, a legendás boxerlázadástól a japán megszállás elleni mozgalom fegyveressé válásáig. Ez az időszak igencsak viharos, a könyv hangneme mégis békét áraszt, vagy inkább a történelem bölcs távolságtartással való szemlélését. Dióhéjba sűrítve a majd 900 oldalas, sok szálon futó, karakterekben gazdag történetet:

Három összefonódó kínai család sorsát kíséri végig ebben az időszakban. A középpontban álló Pekingben él, az apa - Jao - gazdag kereskedő, gyermekeit hagyományos kínai értékrend alapján próbálja nevelni, de a külföldi hatások már erősen megfertőzték ezeket az értékeket. Az apa nem megrögzött konzervatív, lányai tanulhatnak, külföldi mintára öltözhetnek. Néhány alaptörvényt azonban betartanak: a család mindenek felett álló értékét, a szülők és az idősek tiszteletét. Ellenpontként van egy ezeket nem tisztelő, elvetemült fiú is a családban, aki korán meghal. A történet során Yutang megmutatja azt is, hogy körükben a nepotizmus és a korrupció megbocsátható bűnnek számit, ha a család érdekében történik (de hol nem?? O.P.).

Háborúk dúlnak, boxerek, hadurak, japánok szaggatják Kínát. A geopolitika rútságából is kijut neki: 1920-ban Washingtonban köttetett egy szerződés, amely Mandzsuriából nagy falatot juttatott Japánnak. A család időnként délebbre menekül, majd ismét visszatér Pekingbe. Megélik a hagyományos rend összeomlását, forradalmat, a császárság bukását. Közben a lányok férjhez mennek, a megmaradt fiú megnősül, gyermekeik, majd unokáik lesznek. Ők hol szorosan, hol lazábban kötődnek a Jao családhoz. A regény utolsó részei már az új Kína formálódásában a kínai fiatalság nemzeti érzésének megszilárdulásáról szólnak, amelyet a japánok elleni harc alakit ki. S különös, kedves ízt ad neki, hogy mindvégig átszövi a kínaiak természetszeretete, természetközelsége.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

6.b
Glatz Ferenc: A magyarok krónikája
Helikon Könyvkiadó & Alexandra Könyvkiadó, 2006

Ha lehetne, mindenkit hozzá kellene segíteni, hogy megismerje ezt a témájához méltóan kiemelkedően tartalmas és színes kötetet. Üzenetére, a belőle nyerhető ismeretekre ma különösen nagy szükségünk van. Cégre, szervezetre, országra egyaránt igaz: ahhoz, hogy kivívja mások megbecsülését, előbb magának kell megtanulnia becsülni magát; ahhoz, hogy felmutathassa a világnak az értékeit, előbb magának kell megismernie azokat. Ma pedig egyre közvetlenebb gazdasági létkérdéssé válik, mennyire becsül minket a világ, s szintúgy az a közösség, amelyben a boldogulásunkat igyekszünk kivívni. Országnak, népnek önbecsülést elsősorban a történelme értékeinek ismerete adhat - nekünk sok egyéb közt annak tudata, hogy nem most kapaszkodunk a bűvös-bájos Európa felé, hanem már évezrede fontos része vagyunk a történelmének és a kultúrájának. Ki hiszi ezt el nekünk, ki becsül meg érte, ha magunk is szem elől tévesztjük? Magyarországnak az iménti ezredfordulóig bejárt útját, életét, a történelem megannyi vihara közt a fennmaradásért vívott - végső soron sikeres - küzdelmeit, teljesítményeit segít megismerni ez a kiállításában is megragadóan szép kötet. Első kiadása kiemelkedő ünnepi alkalomra, a honfoglalás 1100. évfordulójára jelent meg - ez a kötet annak javított, frissített változata, amely további öt évvel, egészen a 2000.évig kiterjeszti a magyarok legújabb kori történetének, s e történet jeles szereplőinek, eseményeinek, fejleményeinek bemutatását.

Az áttekintés az őshazától napjainkig követi végig a magyarok történelmének fordulatokban, drámai történésekben, nehézségekben és sikerekben igencsak gazdag útját, az országnak és népének Európa viharos történelmében kiállott megpróbáltatásait, a fennmaradásért vívott küzdelmeit, helytállásait - mindazt, ami ma is érvényessé teszi a Szózat szavait: „annyi balszerencse közt, Oly sok viszály után, Megfogyva bár, de törve nem, Él nemzet e hazán”. Mindezzel óriási történelmi anyagot ölel fel, hatalmas információ mennyiséget közöl, és ezért szükségszerű, hogy csak akkor képes eljuttatni az üzenetét a mai emberekhez, ha okosan alkalmazkodik napjaink olvasási szokásaihoz. E kötet ebben is mestermű. Egyáltalán nem a szó hagyományos értelmében vett krónika. Ahhoz általában a nagyívű, elbeszélő előadásmódú leírást társítjuk, amely a tudós hozzáértést sugalló, méltóságteljes stílusban elmondja a történéseket, elénk tárja az azok mögött álló erőket és viszonyokat - és mindezekkel olyan, hosszasan elmélyült tanulmányozást kíván, amelyre a legtöbbeknek ritkán adódik módja. Ezt a kötetet alkotói nagyon ügyesen ruházták fel azzal a színes, változatos, gyorsan pergő előadásmóddal, a szövegek és a képi illusztrációknak azzal az ötvözetével, amely ma képes megragadni a figyelmünket, magán tartani az érdeklődésünket, s ugyanakkor azt is jól engedi, hogy - ha időnk csak annyira van - akár szemezgessünk belőle.

Ez új, frissített kiadása a honfoglalás 1100. évfordulójára megjelent, kiemelkedő sikerű kötetnek. 840 nagyalakú oldalon 4000 szócikk, 2000-nél is több, túlnyomórészt színes illusztrációval, rengeteg korabeli ábrázolás reprodukciójával, láttató-magyarázó ábrákkal, 120 térképpel. Nagy történelmi korszakokra osztva, 13 fejezetben vezet végig a magyarok krónikáján, az őstörténettől és megtelepedéstől (Kr. e. 3000 - Kr. u. 1000) a rendszerváltás első évtizedének végéig (1990 - 1999). Hagyományos krónika is van benne, legalább is annyiban, hogy minden fejezet egy-egy rövid átfogó tanulmánnyal kezdődik. Utánuk pedig kitűnő szerzőktől, a legjobb ismeretterjesztő előadásmód szerinti kisebb-nagyobb írások, elemzések, helyzetképek, portrék, időrendi táblák sorakoznak, az ország életének szinte minden szegmenséről, már önmagukban is sokat mondó, mesteri címekkel.

Az erős nemzeteket igen jelentős részben népük szilárd identitástudata, önbecsülése tette, és teszi ma is naggyá. Tanuljunk belőle - itt ehhez jó segítséget találunk.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

6.c
Simon W. Bowmaker (szerk.), Economics Uncut - A Complete Guide to Life, Death and Misadventure
Gazdaságtan vágatlanul - Teljes útmutató élethez, halálhoz és balszerencséhez
Edward Elgar, 2005

Vágatlanul, cenzúrázatlanul - azaz olyan témák üzemgazdasági jellemzőit elemezve a gazda-ságtan szemléletével és eszköztárával, amelyeket nem szokás így tárgyalni. Egy részüket azért nem, mert azok olyan tevékenységekre, magatartásokra vonatkoznak, amelyeket a társadalom illegálisnak tekint, mint ilyent elítél, és ezért a tisztes tudomány tartózkodik is tőlük, nehogy a vizsgálatukkal az elfogadásuk bármilyen látszatát keltse. Más részüket azért nem, nehogy azok gazdasági nézőpontú megközelítése azt éreztesse, hogy lényegében pusztán gazdaságossági kérdéssé redukáljuk az ennél magasabb eszmékhez, az élet magasabb szféráihoz kötődő tartalmukat - mint pl. a házasság, a vallás, az öngyilkosság, vagy éppen a gyermekáldáshoz segítő orvosi beavatkozások esetében. Az itt sorakozó elemző tanulmányok - összesen 14 - a társadalmi, valamint az egyéni élet legkülönbözőbb területeihez kapcsolódnak. Erre utal az alcím (a „teljesség” persze költői túlzás benne). Ahogy Bowmaker az előszavában mondja, ezek az elemzések társadalmi kérdések vizsgálatára alkalmazzák a mikrogazdaságtant. Bemutatják, hogy az képes az élet legkülönösebb területeit is elérni, a kábítószerektől a válásig, a prostitúciótól a pornográfiáig, a sporttól az öngyilkosságig, a vallástól a rockig, és megvilágítani az emberi természet sötét oldalait is.

A kötet tanulmányait legjobban a Nobel-díjas Paul A. Samuelson és W. D. Nordhaus szavaival jellemezhetjük, amelyekkel a világhírű KÖZGAZDASÁGTAN könyvük 16., aktualizált, jubileumi kiadását (magyar nyelven: Akadémiai Kiadó, 2005) vezették be: „A csontszáraz elvek új életet kapnak az időszerűség és gyakorlati fontosság érintésétől. A közgazdaságtan számunkra nem az elfogadott bölcsesség befejezett és bebalzsamozott gyűjteménye, hanem sokkal inkább anyag a forradalomról, szabadságról, hatékonyságról szóló nagy vitához és az örök kutatáshoz a jó társadalom után.” E válogatás bevezetője is kiemeli: a gazdaságtan utakat keres, és eszközöket alakít ki a magatartás megértéséhez, és előrejelzéséhez, mindenfajta magatartáséhoz, minden időben és helyen. Ez sokkal szélesebb körben szolgálja a megismerést, mint ameddig a szó szoros értelmében vett piacon, pénzben mérhető összefüggések vizsgálata elvisz. Tegyük ezekhez hozzá: lehet egyes itt tárgyalt tevékenységeket, magatartásokat elutasítani vallási és/vagy erkölcsi meggyőződés alapján, de a haragtól és elfogultságtól mentes elemzésük mindenképpen segít jobban megérteni azokat, akik ezeket választják, vagy ezekre kényszerülnek, és mindezzel jobban érteni a való világunkat, a nekünk nem tetsző oldalaival együtt.

Mire jó mindez? Amint a bevezető is kiemeli, a gazdaságtan eszközei lehetőséget adnak meg-érteni a dolgok menetét, az élet folyását, amelyek nagyrészt az emberek csoportos vagy egyéni viselkedéséből állanak össze. Ebben pedig igen tekintélyes részt alkotnak az itt tárgyaltak - joggal mondható, hogy az utóbbiak és mozgatóerőik megértése nélkül nem boldogulhatunk az azokat is felölelő szélesebb összefüggésekkel. Továbbá, csak ez a megértés adhat szilárd alapokat a stratégiáink, valamint cselekvési programjaink kialakításához. Végső soron kimondhatjuk, hogy még a gazdaságtan hagyományos alkalmazásának számos területén is akkor hozhatnak a vizsgálódásaink valóban jól használható eredményt, ha az itt tárgyaltakból is figyelembe vesszük azokat a területeket, amelyek szervesen kapcsolódnak az előbbiekhez. Másrészt, a társadalom sok problémájának jobb kezelését segíthetik igen hathatósan a gazdaságtan alkalmazásának itt bemutatott, valamint ezekhez hasonló kiterjesztései. Igen jó példa erre, hogy a jog-, valamint normasértő magatartások célszerű kezelésének kialakításában alapvető lehet annak vizsgálata, hogy mibe kerülnek a társadalomnak - a fogalomnak mind a szó szerinti, mind pedig az átvitt értelmében - az azok megelőzését, visszaszorítását szolgáló intézkedések, beleértve a szankcionálást is, másrészt pedig milyen veszteségeket okoz, ha azokat bizonyos határig eltűrjük.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

6.d
Marco Cattaneo & Jasmina Trifoni: A világ nagyvárosai
Alexandra Kiadó, 2005

Izgalmas, vonzó kötet egy izgalmasan vonzó témáról. Fényesen elegáns, intelligens megoldása egy lehetetlenül nehéz feladatnak. Persze, hogy kihívóan lehetetlen feladat egyetlen kötetben megkísérelni a világ nagyvárosainak bemutatását. A nagyváros a civilizáció egyik legbonyolultabb terméke. Már az ókorban is az volt, hiszen a szervezés és önszerveződés, igazgatás és önigazgatás egymásra rakódó-épülő rétegei teszik élhetővé az embereknek, ad alapot az egyedi és kollektív életvitelük, a tevékenységeik és kapcsolataik annak a hihetetlenül bonyolult szövevényének, amelyet nagyvárosnak nevezünk.

Mindezek mellett talán a legfontosabb, hogy a valódi nagyváros minőségileg több mint sok kicsi település egyszerű összegzése, mint egy település a sokadik hatványon. Tudjuk, láttuk, hogyan ácsoltak össze részben presztízs, részben politikai okokból nagyvárosokat kisebb települések konglomerátumaként, és ismerünk példát arra is, milyen rút hatást kelt, ha egy nagyvároson érződik a saját hagyományaitól idegen normákhoz való igazodás túlzott igyekezete. Az igaziaknak viszont sajátos karaktere, lelke van, amelyet egyaránt épít a múltjuk, annak fennmaradt szellemi és anyagi öröksége, valamint a mai lakóik életstílusa és -felfogása. Ezért is szeretjük őket, ezért ismerkedünk velük szívesen, ha lehet élőben, de legalább jó könyvek, újabban persze szintúgy multimédiás kalauzok segítségével. Az ízlések, rokonszenvek, választások ugyan különbözőek, de aki valamennyire is megismerte Rómát, Londont, Madridot, vagy éppen Bangkokot - és ki-ki sorolhatná tetszése, valamint a szerint, hányba vitte el a jószerencséje -, az tudja, hogy mindegyiknek megvan a maga varázsa, amely másokkal összetéveszthetetlenné teszi. A modern élet kevéssé kellemetes velejárói, a zsúfoltság, a rohanás, az agresszív harsányság, az értékválság ugyan többnyire rájuk rakódik keményen, vastagon, de a város lelke, varázsa ezen is átüt, vagy legalább is rátalálunk, ha kellőképp értőn és nyitott lélekkel keressük.

No, ezt a varázst adja vissza egy kötet, ha tudja, méghozzá úgy, hogy 320 oldalán hat földrész hatvan városát mutatja be! A Cattaneo-Trifoni páros - több kiemelkedő kultúrtörténeti album szakmailag ragyogóan felkészült szerzői - kitűnően oldotta meg e feladatot ebben az impozáns, gazdagon illusztrált, a leíró, magyarázó, hangulatfestő szövegeiben is nagyon jó albumban. Természetesen egyetlen városnak sem válunk ennek révén értő ismerőjévé, de sokukba beleszerethetünk abból is, amit itt látunk belőlük, olvasunk róluk. Ékesen demonstrálja azt is, hogy egy települést nem a puszta fizikai nagysága, sem a lakói puszta száma tesz nagyvárossá, hanem a szellemi és az anyagi kultúra benne összpontosuló és belőle kisugárzó ereje, gazdagsága, hiszen mi más hozhatná itt egymás mellé Tokiót és Velencét, Mexikóvárost és Dublint, Bangkokot és Prágát, São Paolot és Jeruzsálemet.

Amint a bevezetés elmondja, ez a szépséges album a nagyvárosok történetét meséli el történelmi dokumentumok alapján: milyenek ma, és milyenek voltak egykor. Némelyikük többezer éves - ezek a civilizáció tanúi, örökösei, elmúlt korok regösei. Mások tőlünk térben és/vagy időben távoli civilizációk megtestesítői. És vannak a többé-kevésbé újonnan jöttek, Szentpétervártól Szingapúrig, Hongkongig, s köztük térben és időben Amerika nagyvárosaival. Némi hiányérzetünk, mint oly sok ilyen összeállításnál, Fekete-Afrika tekintetében lehet, hiszen mindössze Johannesburg és Fokváros szerepel itt. Jó lenne szintúgy ismerkednünk pl. Nairobival (az Encyclopaedia Britannica 2007 adatai szerint a lakossága 1989-ben 1,324,570 fő volt), Conakryval (1990-ben 1,127,000 fő), vagy éppen Dar es Salaammal (1995-ben 1,651,534 fő). Ha már itt tartunk, Dél-Amerikával is bánhattak volna bőkezűbben a szerkesztők - de a kötet e hiányosságaival együtt is megérdemli a figyelmet, és elismerést.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

6.e
Cseng Ho: Michael Yamashita a legnagyobb kínai felfedező nyomában
Alexandra Kiadó, 2006

Kétszeresen is különleges csemege ez a gyönyörű album. Egyrészt olyan bámulatos tényeket tudhatunk meg a 15. századi Kína fejlettségéről, amelyek megváltoztatják az egész képünket az akkori világról. Ezekről a nagyközönségnek Gavin Menzies számolt be 1421 amikor Kína felfedezte a világot c. könyvében (nálunk szintén az Alexandra Kiadó jelentette meg), meghökkentően, szinte alig hihetően új látványt kínáló ablakot nyitva a középkor világára. Nem kevesebbet mondott el, mint hogy kínai flották a 15. sz. elején felfedező utakon körülhajózták a világot, eljutottak Észak-, Közép- és Dél-Amerikába, olyannyira, hogy Patagoniát és a Falkland-szigeteket is elérték, eljutottak a Déli-sarkvidékre, szintúgy Ausztráliába, Grönlandra, Izlandra, és alig 290 kilométernyire megközelítették az Északi-sarkot. Mindezzel igen jelentősen megelőzték azokat, akiket az európai kultúrában a világ nagy felfedezőinek tekintünk.

Másrészt, mert Yamashita, aki a szakmai színvonal csúcsát jelentő National Geographic fotóművésze, olyan tájakra visz itt bennünket, olyan képeket, jeleneteket mutat róluk, amelyek többségét amúgy sohasem láthatnánk, amelyekkel igazán különleges élmény a találkozás - még ma is, pedig annyi jó filmet, képet láthatunk a világról. Ő is Menzies könyvével kezdi. Tőle hallott először Cseng Hóról, a kínai admirálisról, aki akkora flottát irányított, amilyen nagyot egészen az első világháborúig nem látott ismét a világ. Kimagasló hajózási teljesítményeiket az tette lehetővé, hogy Kína akkoriban messze a világ legerősebb hatalma volt, és a tudományok, a technikák és a technológiák számos területén nagyon is megelőzte fejlettségben Európát. Csu Ti, az expedíciókat kiküldő császár sokezer hajóból álló új flottát épített hódításra. A vezető hajók a legjobb európaiakat messze felülmúlták méreteikben, jóval jobb minőségű anyagokból, konstrukciókkal és technológiákkal készültek, ezért a hajózási teljesítményük és a tengerállóságuk is sokkal megelőzte amazokat. A felfedezőkül kiküldött hajók logisztikai felszereltsége lehetővé tette, hogy három hónapnál tovább is hajózzanak, legkevesebb 7.200 km utat tegyenek meg a készleteik frissítése nélkül. A legdöbbenetesebb kínai előnyt azonban az expedíciós törekvések mögött álló szemléletben találjuk. Európa a felfedező útjain rabolni ment, vagy legalább is rabolt, ha már valahol megjelent. Csu Ti Kínája a kereskedelemre alapozott hatalmát akarta terjeszteni, s ehhez tudományosan is feltárni, megismerni a világot.

Cseng Ho felfedező flottája 300 hajóból állt, azokon 30 ezer ember szolgált, és a megismerni szándékozott tájak, országok tanulmányozására tudósok, mérnökök, technikusok egész hadát is magukkal vitték. Yamashita a National Geographic megbízásából végigjárta, és végig fotózta a Kínai-tengeren és az Indiai-óceánon megtett hét nagyszabású expedíciójának útvonalát, és ebből válogatta e kötet anyagát. A hét útról, azok történetéről és hátteréről egy szakíró, Gianni Guadalupi ad részletes áttekintést, ő mondja el Cseng Ho személyes történetét is, aki az első útjánál, 1405-ben mindössze 34 éves volt.

Yamashita öt fejezetre osztja a Cseng Ho nyomában tett utazásai fényképeit: A kezdet: Kína - A Középső Királyság meghódítja a tengereket / Dél-Kínai-tenger - Nanking: a Déli Óceán / Indiai-óceán - Úton Kalkutta felé / Arab-tenger - Kereskedelmi utazás Mekkába / Szuahéli-part - A zsiráfok földjén.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

6.f
A tündéri szépséggé égetett agyag csillogó művészete - Zsolnay a nagyvilágból
Helikon Kiadó, 2006

Nagyon kevés olyan cég van a magyar gazdaság- és ipartörténetben, amelyre majd’ 150 év óta büszkék lehetünk, és amely a maga területén ma is ott van a világ legjobbjai között. Ilyen a pécsi Zsolnay gyár, annak kerámia-dísztárgy készítő tevékenysége. A Zsolnay kerámia készítése a tündéri szépséggé égetett anyag csillogó művészete. Alkotói megvalósították az alkimisták örök álmát: aranyat, legalább is a legjobb alkotásaikban az aranyéhoz közelítő értéket előállítani a póri kaolinból. A Zsolnay gyár pedig méltó reprezentánsa a korszaknak, midőn Magyarország a kiegyezést követően nekilendült, hogy gyorsuló ütemben megteremtse a maga magaskultúráját, és magára büszkén lépjen ki a fejlett világ színpadára. Így vált a századforduló környékére Európa egyik leggyorsabban fejlődő országává, majd pedig megteremtette a magyar alkotó szellem mítoszát, amelynek a Zsolnay alkotói is méltó reprezentánsai.

Bármilyen gazdag is a nyelvünk, fakó és erőtlen a szó, hogy a Zsolnay kerámiák ezerszínű és arcú szépségét leírja. Ezt látni kell, elmerülni az alkotások, külön-külön minden egyes alkotás csodálatában, hiszen kivétel nélkül mindegyikük remekmű. Ezt az élményt kínálja a Helikon Kiadónak a témájához méltóan káprázatos szépségű albuma, amely a világ Zsolnay kerámiáknak szentelt egyik legszebb és leggazdagabb gyűjteményét, az Amerikában élő Gyugyi László magángyűjteményét mutatja be. Félezernél is több műtárgy, váza, tál, virágedény, lámpa, kerámia-festmény és plasztika az alkotások legjavából, amelyek a Zsolnay gyárban készültek az 1870-es évektől az 1910-es évek végéig. Ebben az időszakban vált világhírűvé Zsolnay Vilmos neve és munkássága, s teljesítette ki művét fia, Zsolnay Miklós. Magyarország gazdasági fejlődésének ebben a talán legvirágzóbb korszakában a Zsolnayak a külpiacok meghódításában is igyekeztek megragadni a művészi és gazdasági siker lehetőségét: egyedileg alkotott műtárgyaikat a hazai piac mellett már eleve az igényes osztrák, francia, német, angol és amerikai vásárlók számára készítették, s hírük emelésére a műveikkel megjelentek a rangos nemzetközi tárlatokon. És nem csekély eredmény mind nekik, mind az ország számára a megbecsülés, amelyet e termékeik a világban elnyertek, és máig is élveznek

Bámulatos az itt sorakozó műtárgyakban megjelenő stílusok és hangulatok sokfélesége, a kimunkálás kecsessége, a tökély, amellyel a Zsolnay gyár művészei, a technológusok segítségével, kihozták e tárgyakból a varázslatos szépség megannyi lehetőségét. Gyönyörű velük az album - a nagyobb méretű képek olyannyira teljes értékű látványt adnak, amennyire ez a kétdimenziós fényképen egyáltalán lehetséges, s még a legkisebbek - amelyeknek a közel 350 nagyalakú oldalon már nem jutott több hely - is sokat megéreztetnek tárgyuk különleges szépségéből.

Az itt látható alkotások a hazai művészet két fontos stílus-irányzatához, továbbá az ország egy kiemelkedő ünnep-sorozatához kapcsolódnak. Időrendben és a bemutatásuk azt követő sorrendjében ezek a 19. sz. közepének-második felének méltóságot kereső és teremtő historizmusa, az ország ezeréves fennállását és egyben a legújabb felemelkedését ünneplő millenniumi ünnepségek, és a modern idők felvirradását ünneplő nagy stílus, a modern technológia és a művészet nászának csillogó, ma is hódító gyermeke, a szecesszió. Az album képei is bizonyítják: a Zsolnay mindezekben kiemelkedőt alkotott

És nem csak megragadó látvány, hanem tanulságos olvasmány is: a kötet kisebb tanulmányokkal is segít, hogy megismerjük a Zsolnay kerámia történetét, a kiemelkedő művészeiket, az alkotó technikák születését, a tárgyak különleges szépégét adó stílusokat. Ízelítőül csupán néhány cím innen: A Zsolnay kisasszonyok tervei / A luxustárgyak virtuóz technikái / A „Millenium teknika” és az eosin születése / A nemzetközi kiállítások magyar csillaga: Zsolnay Miklós gyára / Muzsikáló tájak képei / A szecessziós művészgárda tagjai. Gyűjtők számára pedig kiemelkedően hasznos a műtárgyakon lévő jelzéseket részletesen bemutató tanulmány, amely még a rejtjelezett árazásra is kitér.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

6.g
MEGJELENT VASVÁRI GYÖRGY ÚJ KÖNYVE !!!


A könyv bemutatja, hogy a vagyon-, az üzembiztonsági-, és az informatikai biztonsági rendszerek a vállalat biztonsági rendszerének alrendszerei, amelyek a vállalat számára hatékony, eredményes, egyenszilárdságú védelmet, csak összehangoltan tudnak nyújtani. Ebből vezeti le az informatikai biztonsági menedzsment rendszer  (ISMS) létrehozásának feladatait, módszertanát. A CISM (okleveles informatikai biztonsági vezető) vizsga anyagának ismertetésével mindezt alátámassza.
 
A könyvet ajánljuk a különböző biztonsági vezetőknek, munkatársaknak, a biztonsági auditoroknak, szakértőknek, valamint mindazon tanulóknak, egyetemi, főiskolai hallgatóknak, akik különböző képzésben  biztonsági kérdésekkel foglalkoznak.
 
Könyv címe: VÁLLALATI BIZTONSÁGIRÁNYÍTÁS, Informatikai Biztonságmenedzsment
Szerzője: Vasvári György CISM
Kiadója: Time-Clock Kft
Kiadó címe: 2340 Kiskunlacháza Dózsa György u.39/2
Kiadó ügyvezetője: Vasvári József
ISBN: ISBN 978-963-06-1902-8
 
Bolti ár: 2490.-Ft

A www.tiphaz.hu/szakkonyv oldalon keresztül történő megrendelés esetén a könyv ára: 2190.-Ft (postaköltséggel)

vissza

6.h
Rab Árpád Szörény - A tartalomipar fogalmának megközelítései

Az információs társadalom fejlődésére fókuszáló mérések jelentős része megelégszik az információs és kommunikációs technológiák (IKT) elterjedtségének vizsgálatával. IKT statisztikákat számos nemzetközi szervezet (OECD, ITU), kutatócsoport, tanácsadó cég, illetve az Európai Unió is rendszeresen készít. A mérés módszertana kidolgozott, többé-kevésbé kapcsolódik a politikai-stratégiai programokban megfogalmazott célokhoz1. Ezzel szemben a tartalomiparral (TI) kapcsolatos vizsgálatok ma még gyerekcipőben járnak. Ugyan az információs társadalom kiépítéséhez kapcsolódóan világszerte, így az Európai Unióban is, egyre több tartalommal kapcsolatos program jelenik meg, a terület mérhetővé tételével kapcsolatban mégis egyfajta lemaradás érezhető.

Magyarország számára ezért több szempontból is kiemelt jelentősége lehet a tartalom előállításával, feldolgozásával, közlésével foglalkozó iparág együttes vizsgálatának. Túl a gazdasági szereplők tisztánlátáshoz, információhoz való igényén, az ország az európai mérési standardok kidolgozását megelőzően kezdhet vizsgálatokba, így a majdani közös mérési rendszer alakításában egyenrangú partnerként, tapasztalatait megosztva vehet majd részt. Mivel a terült ma még kevéssé definiált, nincsenek elfogadott mérési megoldások az információs társadalommal foglalkozó kutatók számára, a téma vizsgálata igazi kihívást jelent.

A tartalomipar fogalmának nem létezik nemzetközileg elfogadott, általános, minden szempontot figyelmébe vevő meghatározása. A kifejezés sokszínűségét tükrözi, hogy a különböző szakmai szervezetek fogalomhasználatában a tartalomipar részére vagy egészére utaló legkülönbözőbb elnevezések fordulnak elő, melyek rokoníthatóak, illetve valamilyen mértékben átfedik egymást. A legfontosabbak a következők: Tartalomipar, Digitális tartalom, Elektronikus tartalom, Információ ipar, Kreatív ipar, Copyright ipar, Tudásipar, Média és szórakoztatóipar.

A kanadai statisztikai hivatal a következőképpen definiálja a "tartalomipart": a tartalom alapú termékekkel (információs alakzatokkal) és szolgáltatásokkal összefüggő alkotás, fejlesztés, valamint disztribúció2. Azaz ide tartoznak
E meghatározás "ipari" és tevékenységközpontú: érzéketlen a csatornára és magára a termékre. A maga nemében (a mérhetőség szempontjából) helyes. Mégis, ha "tartalomról", kultúráról, szellemi termékekről beszélünk, mindig a másik oldal szempontjai kívánkoznak előre, azaz a termék jellemzői.

Kezdetben csak a szellemes "edutainment" (szórakoztanítás) és az "infotainment" (hírakoztatás) kifejezések jelezték a szabadidő, a kultúra, a média és az oktatás különböző alakzatainak látványos találkozását és összeolvadását az elektronikus térben. Aztán megszületett a tartalomipar (content industry) kifejezés, amely alatt egy idő után minden, a nyers infrastruktúra "felett" elhelyezkedő szöveget, képet, szolgáltatást és megoldást kezdtünk érteni, a "tartalom" szó általános jelentéséből kiindulva. Csakhogy a "content" konkrét jelentésében sajátos tartalom, amely messze túlmegy a "valaminek a szolgáltatása" értelmen, és gyűjtőkifejezésként tartalmaz mindent, ami az új (kulturális-művészeti-média) érték, új forma, új alkotás, új szöveg létrehozásától annak fogyasztásáig terjedő sávba tartozik. James Beniger az információs termékként felfogott "tartalom" létrehozásában megtestesülő emberi tevékenységet "elsődleges piaci értékként" határozza meg, hangsúlyozva, hogy a content-fogalom értelmezését a fejlett ipari országok gazdaságának pillanatnyi dinamikájából kell levezetni. A tartalom azonban minden piaci mivoltával együtt is "öncélú" marad a szónak abban az értelmében, hogy fogyasztását nem a termékként való kiszerelésből fakadó automatizmusok, hanem a birtoklása iránti vágy irányítja elsődlegesként. Egy film például nem azért "tartalom", mert pénzt és presztízst hoz az alkotójának, hanem azért, mert a közönsége törekszik arra, hogy magáévá tegye. A "tartalomnak" nincs olyan értéklánca - mondja ezen felül Beniger -, mint mondjuk az autóiparnak, ahol a vasérctől a kész járműig legalább hat különböző állapota van a majdani készterméknek: az előállított tartalom általában eredeti formájában kerül a végfelhasználóhoz.

A "tartalom" szűkebb tehát a kultúra átfogó kategóriájánál, de sokkal szélesebb, mint a "Webes tartalomszolgáltatások" világa. A tartalomipar kérdése ekképpen nem lett elsősorban "Internetes" kérdéssé, ám mivel az "online", az "offline" és a "performatív" (előadásszerűen létrehozott) tartalom-formák állandóan átjárnak egymásba, közös kezelésük mégis indokolt. A legújabb, hálózati felületek a "hagyományos" tartalomszektorból táplálkoznak, miközben a Net új életet lehel "tradicionális" műfajokba.

Ezt a sokszínűséget tükrözi, hogy a különböző szakmai szervezeteket használatában a tartalomipar részére vagy egészére utaló legkülönbözőbb elnevezések fordulnak elő, melyek rokoníthatóak vagy valamilyen mértékben átfedik egymást. A legfontosabbakat az 1. táblázat foglalja össze. A tartalomipar, és az azon belül is leginkább a fókuszban álló digitális tartalomipar identitási zavarainak tisztázására legfontosabb behatárolni viszonyát az információs és kommunikációs technológiák (IKT) iparágaival. Mint a mérési gyakorlatok vizsgálatánál kiderült, sokkal nagyobb figyelmet kapnak azok a területek, amelyek az IKT alá tartoznak, például a European Information Technology Observatory (EITO) külön-külön foglalkozik az IKT iparágakkal: a számítógépes hardver, a telekommunikációs eszközök, a telekommunikációs adattovábbítás, a szoftvertermékek, és az információtechnológiai szolgáltatások területeivel. Ugyanakkor nem nyújt kimerítő tartalomipari keresztmetszetet, pedig ezen területek egy része (szoftveripar és IT szolgáltatások egyes elemei például) a digitális tartalomipar részét is képezik.

Egyes nemzetközi ipari osztályozási rendszerekben is szorosan összekapcsolódnak a tartalomipar ágai az IKT iparágakkal. Az Észak-Amerikai Ipari Osztályozási Rendszer (NAICS) és a Japán Szabványos Ipari Osztályozás (JSIC) "információs és kommunikációs szektora" együtt kezeli a két terület több iparágát.
Minden meghatározásnál szemléletesebb az a leltárszerű felsorolás3, amellyel a "content szektor" áttekinthetővé válik. A felsorolás szűk értelemben vett '"tartalomipart" definiál - hiányzik belőle pl. a tudásipari szegmens (kutatási jelentések, "reportok", elemzések, oktatási/szemléltető/ismeretterjesztő anyagok, piac-és közvélemény-kutatási eredmények). Ábécésorrendben az alábbiak tartoznak ide:
  • Animáció
  • Kiadói tevékenység
  • Divattervezés
  • Kritika
  • Dramatizálás (Színpadra, filmre alkalmazás)
  • Költészet
  • Előadóművészetek
  • Rajzfilmkészítés
  • Építészeti (és kert)-tervezés
  • Reklámszöveg-írás
  • Fényképezés, fotóművészet
  • Szépművészetek
  • Filmkészítés
  • Televízióprodukciók
  • Grafikai tervezés
  • Újságírás (és híripar)
  • Illusztrálás
  • Videó (Internet és mobil-) játék-tervezés
  • Ipari formatervezés
  • Web-design
  • Írásmesterségek
  • Zeneszerzés
  • Zenei előadás


A közel két tucat tevékenységből négy nagyobb "műfaji"csoportot lehet képezni.
A korábban bemutatott felsorolásból jól láthatóvá válik az is, hogy egy "tartalomipari színkép" egyik szélén a kizárólag az elektronikus térben létező tevékenységek (Web-design, videojáték, televízió), a másikon a "tartalmat" kizárólag hagyományos "kiszerelésben", fizikai valóságában előállító ágazatok állnak (építészet, divattervezés, ipari formatervezés). A digitális és az hagyományos (analóg) tartalomiparágak jellemzőit szemlélteti a 2. táblázat. Ami a digitális-analóg spektrum két vége között van, az hálózati alakváltozatokat is produkál. A kibocsátott tartalom jellege felől viszont a forma érdektelenné válik, a közös kategorizációs elvvé az egyes tartalmak "jellege" válik. Ennek a szempontnak a kezelésére Miles Fidelman az alábbi kategóriák használatát javasolja a "Triumph..."-listán:
Jó ideig a multimedialitás foka (hány fajta információból tevődik össze a közlemény vagy felület) elég lett volna, hogy a "fizikai megjelenés" felől is leírjuk az adott tartalmakat. Amióta megszaporodtak a 3D-s megoldások (elsősorban újságírói tartalmak vizualizációs háttereként), azóta az immerzivitás foka is vizsgált szemponttá vált (milyen mértékben "mélyül" tovább egy induló információ, hogyan merülünk egyre lejjebb a különböző virtuális környezetekbe) 5

A tartalomszolgáltatást végző site-ok 80%-a nem termel jövedelmet6. Meghatározó részük eleve nem piaci alapon készül, nagyon sok hobbyból, témaszeretetből felépített oldal létezik, közülük is kiemelkednek azok, amelyek nagyobb közösséget összefogó kooperatív tudástermelési folyamat eredményeként hoznak létre értékes felületeket (self-organizing Web sites) 7 vagy Gerry McGovern meghatározásával8: syndicated contents. Mindazok, akik a fenntartás céljaira vagy profitszerzésre gondolva forrásokat kívánnak biztosítani a tartalomszolgáltatáshoz, három lehetőség közül választhatnak:
A fogyasztók nem szívesen adnak ki pénzt a tartalomért9, és van egy olyan előítéletük, hogy az online tartalom alacsonyabb minőségű. Ám az a fogyasztó, aki meggyőződik az online tartalom minőségéről, háromszor szívesebben fizet érte, mint offline társáért10! A lehetséges fejleményekről megoszlanak a vélemények. A korábban idézett Gerry McGovern szerint az út elkerülhetetlenül vezet a fizetős tartalmak felértékelődéséhez, hiszen ami felismerten fontos, használható, hiánypótló, arra hajlandóak vagyunk termékként tekinteni. Jason Blair viszont úgy látja11, ideje bejelenteni a kereskedelmi tartalom halálát, a fizetős online magazinok kudarcát. Addig is (nagyjából ugyanúgy, ahogyan a víz vagy az utak és a hidak esetében) a fogyasztó tisztában van vele, hogy közvetett módon (pl. adójával) bizonyos formában mégiscsak támogatja a "szabad" tartalmak képződését. Azok az orgánumok, amelyek korábban ingyenesek voltak, előfizetésessé válva egykori látogatóik nagy részét elvesztették. Az egykor kizárólag előfizetéssel hozzáférhető orgánumok nyilvánossá tétele viszont óriási érdeklődést vált ki. Például az Encyclopedia Britannica online változatának előre beharangozott "megnyitása" milliós látogatótömeget vonzott a lexikon oldalára.

A tartalomszolgáltatók oldalain megjelenő hirdetések világa lépésről lépésre válik összetettebbé. Már régen nem a banner-csíkokra kattintók száma, hanem az adott tartalmat rendszeresen fogyasztók "minőségének" megragadása a célpont: az adatbányászattal sokféleképpen használhatóvá tett látogató-adatok és profilok jelentik azt az elsődleges értéket, ami miatt a hirdető megjelenik egy oldalon. A hirdetési konstrukcióval találkozó tartalom - a McKinsey kutatóinak felosztása alapján - három alakváltozatot ölthet12:
A támogatott tartalomszolgáltatások mögé az államok elsősorban oktatási céllal, illetve a kulturális örökség digitalizálásával és hozzáférhetővé tételével állnak. Hatalmas méretű tartalmak létrehozásával jeleskedik az UNESCO, a Világbank (többek között a Global Knowledge Development és az infoDev programok révén). Az Európai Unió régebbi és mostani kulturális célprogramjai oldalak millióinak megszületését eredményezték.

Szerzői jog, copyright

A szellemi tulajdon kérdése a hálózati világ egyik "legrázósabb" területe. Miközben elvileg lehetővé válik a hagyományos mediátorok kikapcsolása, és az "alkotó/létrehozó/gondozó" közvetlen kapcsolatba léphet a fogyasztóval, még mindig nagy mennyiségű szereplő és speciális helyzet nehezíti a megnyugtató rendezést. Az "offline világban" kialakult szerzői jog egyszerű alkalmazása ugyanis sok esetben nem jelent megoldást, és szép számmal fordulnak elő olyan esetek, amelyek teljesen újszerű szituációkat eredményeznek.

Mert hogyan ítéljük meg például a tematikus portálok linkgyűjteményeit? Mit kezdünk a keskennyé váló határral a "digitális tartalom kereskedelmi célú szétosztása" és a nem kereskedelmi célú alkalmazások között? A szerzői jog sok esetben azokat is védi, akik ezt a védelmet nem kívánják. A peer-to-peer (kölcsönös és ingyenes tartalomcsere) rendszerek jövője bizonytalan. A jogi tótágas megnyugtató megoldását valószínűleg részben a technológia (mikrofizetési rendszerek elterjedése, a tartalom felhasználását "követő" szoftvermegoldások), részben újonnan kialakuló konvenciók, s csak ezekhez csatlakozva ígéri majd a jog, amelynek még le kell küzdenie a nemzeti joghatóságok és a globális tartalomelsajátítás- és termelés közti szakadékot is.

Addig is, jogi szempontból az alábbi főbb tartalom-kategóriákkal számolhatunk:
És végül, még az elektronikus könyvek letöltésénél is, számtalan területen érvényesül a klasszikus szerzői jog, ahol annak és rendje módja szerint a termékké váló alkotás fogyasztója fizet (copyrighted content).

Forrás: www.evilagonline.hu/modules.php?name=archiv&file=olvas&cikk=200607-452179190287a

vissza

7.a
Jövőképzés - Konferencia és Egyeztető fórum
 
Fenntarthatóság és vállalatok társadalmi felelőssége a felsőoktatásban és a felnőttképzésben
  
Helyszín: Infopark, C épület, Budapest XI. ker., Neumann János u. 1/c.

Időpont: 2007. április (Szelek hava) 18., szerda – a Föld Napja alkalmából

Cél: Számos EU dokumentum, tudományos jelentés és saját idei téli hőérzetünk azt mondja, hogy a fenntartható fejlődés kérdésének komoly felvetése már nem sokáig halogatható. A KÖVET egy létfontosságú területen járul ehhez hozzá: ez a vállalatok felelősségének (CR) terjesztése. Konferenciánk célja kettős: egyfelől vállalati szakemberekhez és vezetőkhöz szólunk, másfelől egyetemi és főiskolai hallgatókhoz, tanárokhoz. Bemutatjuk a lezáruló-félben lévő Jövőképzés c. programunk keretében elkészült „korszakalkotó” tananyagait is, amelyek háromnyelvű távoktatás, egyhetes nyári egyetem, önálló felsőoktatási kurzus, hallgatói és tanári jegyzetek, valamint oktatófilm formájában állnak rendelkezésre.

Részvételi díjak:

Hallgatóknak, oktatóknak, civileknek: 1.000 Ft
KÖVET-tagoknak: 12.000 Ft
Nem KÖVET-tagoknak: 24.000 Ft
Kisvállalatoknak (50 főig): 18.000 Ft
(Az árak az ÁFÁ-t tartalmazzák.)

A résztvevők KÖVET szakkönyv-csomagot kapnak ajándékba.
 
Program
8.30 - 9.00 Sajtótájékoztató
8.30 – 9.30 Regisztráció

1. fejezet: Itthon és odaát
Levezető elnök: Vagdalt László (Audi Hungária), a KÖVET elnöke
9.30 – 10.00 Kis mítoszdöntögetés – Miért van szükség a közgazdászképzés és a vállalati célrendszer újragondolására – Dr. Tóth Gergely, főtitkár, KÖVET (1)
10.00 – 10.20 The Natural Step story and the experince of the Training for the Future program – David Cook, ügyvezető, The Natural Step International (2)
10.20 – 10.40 A hiányzó láncszem a fenntarthatóság oktatásában – Legjobb tapasztalataink – Barbara Sallee, elnök, Geoapp (3)
10.40 – 11.00 Kérdések, vita
11.00 – 11.30 Szünet

2. fejezet: Felsőfokon és nagytárgyalóban
Levezető elnök: Adriány Kincső, a Hungarian Business Leaders Forum ügyvezető igazgatója
11.30 – 12.00 A nem főáramú közgazdaságtan és a tisztább termelés oktatásának tapasztalatai – Prof. Kerekes Sándor, egyetemi tanár, intézetigazgató, Budapesti Corvinus Egyetem (4)
12.00 – 12.20 A környezeti társadalomkutatók és a Jövőképzés külső szemmel – Dr. Pataki György, egyetemi docens, Szent István Egyetem (5)
12.20 – 12.40 A társadalmi felelősség beépítése a felsővezetői tréningekbe és a stratégiai tanácsadásba – Héjj Tibor, ügyvezető tulajdonos, Proactive Management Consulting (6)
12.40 – 13.00 Kérdések, egyetértés
13.00 – 14.00 Büféebéd

3. fejezet: A fiatalokhoz szólás művészete – filmesen, viccesen, netten
Levezető elnök: Kapusy Pál, a KÖVET ügyvezető igazgatója
14.20 – 14.40 A CSR PR-je – oktatás filmekkel – Dr. Szeles Péter, főiskolai docens, Budapesti Gazdasági Főiskola, Külkereskedelmi Főiskolai Kar (7)
14.40 – 15.00 Ezresből kijövök! és a Chuck Norris-kód – Az igenhir.hu kivirágzása, Réti László, egyetemi hallgató és újságíró (8)
15.00 – 15.20 A cigányság-segítéstől az életrendezésig – A Párbeszéd virtuális Háza – Kiss Ulrich SJ, a magyar jezsuiták kommunikációs és forrásfejlesztési ügyvivője (9)
15.20 – 15.40 Firkálat, táblásodás, plakátizmus – A propaganda-packázás (Culture Jamming) jelensége, Kovács Gergely, „pártalapító”, Kétfarkú Kutya Valóságteremtő Központ (10)

4. fejezet: A Jövőképzés jövője
Egyeztető fórum, levezető: Petrik Ida, a KÖVET ügyvezető igazgató-helyettese
16.00 – 17.30 Kerekasztal beszélgetés az elkészült tananyagok, film és multimédiás anyag felsőoktatásban, felnőttképzésben történő terjesztésének, beépítésének lehetőségeiről a felsőoktatási intézmények oktatóival, diákokkal és a téma hazai szakértőivel.

A résztvevők intézményenként egy Másért vállalkozók – Társadalmilag felelős vállalatok c. oktatófilmet kapnak ajándékba (DVD, magyar nyelv angol felirattal, 60 perc, normál ár 2400 Ft, Geofilm Produkció – KÖVET 2006 ©), illetve egy, az elkészült tananyagokat tartalmazó CD-t.
 
Jelentkezés, információ:

Jelentkezéshez, kérjük, töltse ki és küldje vissza a levelünkhöz a jelentkezési lapot faxon vagy postán április 11-ig. (Oktatók, hallgatók, civilek jelentkezését drótpostán is elfogadjuk.)
További információt Hajdú Dánieltől kérhet a 1/473-2290-es telefonon vagy a  hajdu@kovet.hu  drótpostán.

A helyszín megközelítése:
(Infopark, C épület, Budapest XI. ker., Neumann János u. 1/c.)
Az irodaparkba személygépkocsival a pesti oldalról a Lágymányosi, a Petőfi és a Szabadság híd felől lehet eljutni. A vendégek számára korlátozott számban szabad parkolóhely rendelkezésre áll.
A tömegközlekedést választók a 4-es, vagy 6-os villamossal és a 86-os, vagy 103-as buszokkal közelíthetik meg a parkot.
 
vissza

7.b
Szoftvervilág 2007 - Kiállítás 

Időpont: 2007. április 25-26-án (szerda, csütörtök).

A kiállítás helyszíne: Budapest, REKK Rendezvényközpont (1047. Budapest ,  József Attila utca 4-6.)

A kiállításra naponta legalább 700-800 szakmai látogatót várunk, főként  üzleti szoftver- és hardver-felhasználót, a magyarországi munkahelyek  felelős beosztású vezetőit. A rendezvény  kiemelt célcsoportjai:  kis-,  közép- és nagyvállalatok döntéshozói , vezető beosztású szakemberei, informatikusai, szoftver- és hardverkereskedelemmel, -forgalmazással foglalkozó cégek vezetői, könyvelőcégek , tanácsadócégek, grafikus tervezéssel, kivitelezéssel, kreatív grafikával foglalkozó cégek vezetői, felelősei, önkormányzatok felelősei. Természetesen várunk "civil" érdeklődőket, diákokat, és mindazokat, akiket az elektronikus világ itt érintett témái izgatnak. 

Rendezvényünkön lehetőséget adunk a legszínvonalasabb hazai szoftver -  és hardver cégek termék- és szolgáltatás-bemutatójára,  hogy megismertethessék az érdeklődőkkel  eszközeiket és  megoldásaikat (előzetes felmérésünk szerint  50-70 kiállító cégre számíthatunk). 

Kiállítás kiajánlója, a részvételi lehetőségeket és feltételeket tartalmazó anyag

Ahogy az anyagban látni fogja, több lehetőség is (kiállítás és/vagy prezentáció) van a rendezvényeken történő megjelenésre. 

Kérem, jelezzen vissza, hogy számíthatunk-e  Cégük részvételére, illetve ha további kérdése lenne, illetve egyéb rendezvényünkkkel kapcsolatban bővebb indormációra lenne szüksége, kérem keressen. 

Üdvözlettel:
Marczis Krisztina
hirdetési igazgató
Piac és Profit Kiadó Kft.
1134 Budapest,
Dózsa György út 144.
239-8382, 239-8381
www.piac-profit.hu

vissza

7.c
EUnetArt találkozó Helsinkiben

2007. május 2. és 6. között rendezik meg a 17. EUnetArt éves közgyűlést Helsinkiben. (KultúrPont)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=12056

vissza

7.d
Konferencia kkv-k és önkormányzatok részére

A Piac & Profit Kiadó Konferenciaközpontja tisztelettel meghívja Önt és munkatársait a  "Pénzt, de honnan?  Pénzt, de hogyan?" - GAZDÁLKODJUNK OKOSABBAN ! - című roadshow, Közép-Magyarországi Régióban megrendezésre kerülő  egész napos rendezvényére.

Időpont: 2007. április 12. (csütörtök), 10.00 - 16.10
Helyszín: Bourbon Rendezvényház (Budapest, XIV. kerület, Ajtósi Dürer sor 19-21.)

A rendezvényen való részvétel ingyenes!
A regisztráltak egész napi ellátásáról a Piac&Profit gondoskodik.

Előzetes regisztráció kötelező!

Mit hoz a Második Fejlesztési Terv 2007-2013 között az önkormányzatoknak és a kkv-knak?
Milyen segítő infrastruktúrák, szolgáltatások állnak rendelkezésre ahhoz, hogy a pénzekhez hozzá lehessen jutni, véghezvinni, s megvalósuljanak a fejlesztések, s a korszerű, 21. századi szervezettel, hatékonyan, versenyképesen lehessen működtetni azokat ?

Előzetes program

9.30-10.00: Regisztráció

I. Gazdaságfejlesztés, régiófejlesztés. Pénz, de honnan?

10.10-10.30 Gazdasági és Közlekedési Minisztérium : Kis- és középvállalkozások fejlesztésének koncepciója

Felkért előadó : Egyed Géza szakállamtitkár
10.30-10.50
ROP Irányító Hatóság : A Közép-magyarországi Regionális Operatív Program regionális fejlesztési stratégiáról, lehetőségekről, az operatív program adta pályázati pénzekről

Előadó : Mosonyi Balázs IH vezető, főigazgató
10.50-11.10 Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. : A MAG Zrt. és a GOP meghirdetett pályázatainak bemutatása

Előadó : Kovács Tamás, támogatási pénzügyekért felelős igazgató
11.10-11.30 Az MKB Bank Nyrt.: Az MKB Bank Nyrt., a vállalkozások bankja

Előadó: Szabó Balázs igazgató

Konzultációs és kávészünet

II. Infokommunikációs technológiákkal a versenyképességért. Pénzt, de hogyan?


11.45-12.05
Pannon Gsm Távközlési Zrt. : A mobil kommunikáció határtalan eszköztárával

Előadó: Sagyibó Viktor értékesítési igazgatóhelyettes
12.05-12.20 Microsoft Magyarország Kft.: EUGA - EU források informatikára

Előadó: Vicze Gábor EUGA programvezető
12.20-12.35 Invitel Távközlési Zrt.: Miért költöztesse szervereit albérletbe?

Előadó : Kovács Ákos üzleti szegmens menedzser
12.35-12.50
SAP Hungary Kft.: "Két legyet egy csapásra!" - ERP támogatás a versenyképességhez EU támogatás a megvalósításhoz

Előadó : Magyari Donát EU szakértő és Hunyady Lajos account manager
12.50-13.05 ITware Kft.: Problémamegoldás felsőfokon. Ideje másként gondolkodni az integrált vállalatirányítási rendszerekről

Előadó: Bíró Attila értékesítési menedzser


Konzultációs és ebédszünet

III. Operatív programok, pályázatok. Pénz, de honnan?

13.50-14.05 OTP Bank Nyrt. : Az OTP Bank Nyrt. Szolgáltatásai az EU-s pályázati rendszerben - Ötlettől a megvalósításig

Előadó : Varga Tibor EU referens
14.05-14.20 IC Bank Zrt.: "Szeretem és nem szeretem ügyfelek a banki finanszírozás során"

Előadó : Sóvágó Gábor akvizíciós vezető
14.20-14.35
FVM. : Az Új Magyarország Vidékfejlesztési Programjának (UMVP) 2007-es lehetőségei, a legfrissebb aktualitások

Felkért előadó: Ficsor Ádám szakállamtitkár
14.35-14.50 Humansoft Kft.: A kistérségi e-közigazgatás korszerű és költséghatékony informatikai támogatása

Előadó : Pálvölgyi János közigazgatási szakértő


Konzultáció

IV. Gazdálkodjunk okosabban, versenyképesebben!
14.50-15.05
K+F Tanácsadó Központ Kft. : A vállalkozások finanszírozásáról hazai és uniós támogatások felhasználásával

Előadó: dr. Lőrincz Sándor ügyvezető igazgató
15.05-15.20
KAVOSZ : A Széchenyi Kártyáról
15.20-15.35 Accor Services: A béren kívüli juttatásokról, utalványok és szolgáltatások

Előadó: Bene Zita értékesítési vezető
15.35-15.50 Egyeztetés alatt

Konzultáció

A változtatás jogát fenntartjuk !
A rendezvény részletes programja napi frissítéssel a www.piac-profit.hu website-on folyamatosan elérhető.

Jelentkezzen és regisztráljon most!

További jelentkezési és regisztrációs lehetőség:

E-mail: konfk@piac-profit.hu          
Telefon : (1) 239 - 9597
Fax : (1) 239 - 9595

Várjuk mielőbbi jelentkezését!

vissza

7.e
TeleData -  Feltűnik vagy eltűnik? Direkt marketing - tévutak és távlatok
A TeleData ismét szakmai napot szervez a direktmarketing-ágazat szereplői, elsősorban kis- és középvállalkozások számára. Ezúttal a különböző direktmarketing-eszközökben rejlő lehetőségeket, előnyöket és buktatókat mutatják be a szakma jeles képviselői.
Délután az érdeklődők szakmai fórumon kaphatnak választ témába vágó kérdéseikre.

A szakmai nap időpontja: 2007. április 26., 10.00-16.00
Helyszíne: Kogart Rendezvényház (1062 Budapest, Andrássy út 112.)

A rendezvény programja:

Tévutak és távlatok: a klasszikustól a komplexig (Bartók János, ügyvezető, TeleData)
Direct mail: A nagy túlélő (Gráber Miklós, direktmarketing-ágazat vezető, TeleData)
A szó nem száll el: az eredményes telemarketing (Molnár Róbert, vezérigazgató és Várdai László, értékesítési igazgató, Első Pesti Telefontársaság)
Amit mindenki elolvas: SMS és MMS (Barabás Katalin, üzletágvezető, Mobilpress)
A nagy lehetőségek tárháza: e-dm (Somogyi Péter Pál, médiaértékesítési igazgató, T-Online)
ADAT-BÁZIS-LEGALITÁS - Szakmai fórum

Moderátor: Hivatal Péter (elnök, Direkt Marketing Szövetség )

Vendégek: Dr. Freidler Gábor (főosztályvezető, Adatvédelmi Biztos Irodája)
Dr. Mayer Erika (vezető, Infomediátor Informatikai Felhasználóvédelmi Iroda)
Tonk Emil (alelnök, Magyar Marketing Szövetség)

A rendezők a Magyar Tartalomipari Szövetség tagjai számára 10 % árkedvezményt biztosítanak.

A szakmai nap részletes programja és jelentkezés: www.teledata.hu

www.teledata.hu/workshop2.html

      










vissza

7.f
Felhívás a következő EDEN-konferenciára

Legközelebb Nápolyban találkoznak az e-learning és a távoktatás európai szakértői és e témák iránt érdeklődők. A konferencia kiemelten foglalkozik majd a web 2.0 fejleményeivel, a nyitott oktatási tartalmak terjedésével, a legjobb gyakorlatok azonosításával. A június 13-16 között megrendezésre kerülő eseményre február 2-ig lehet jelentkezni előadásanyaggal, illetve további workshopoknak, aktivitásoknak a programba illesztésének szándékával.

Forrás:
www.eden-online.org/contents/conferences/annual/Naples/CallforPapers.pdf
www.infinit.hu

vissza

7.g
eLearning DevCon 2007

A 2007. július 16-18-i rendezvényre az elearning-megoldások és tananyagok fejlesztőit várják. Azok, aki Salt Lake Cityben szeretnének előadni, április 9-ig küldhetik el prezentációjuk vázlatát. Az érdeklődőknek érdemes hamar ellátogatni a konferencia honlapjára, mert a drága regisztrációs díjon a korai jelentkezők valamelyest megtakaríthatnak.

Forrás:
www.prweb.com/releases/2007/1/prweb495312.htm
www.infinit.hu

vissza

7.h
Internet Librarian International

2007. konferencia - új tények, teendők, források, technológiák

Időpont: 2007. október 8-9.
Helyszín: Copthorne Tara Hotel, London

Az Internet Librarian International internetes technológiával kapcsolatos gyakorlati alkalmazási területekre fókuszál, az előadásokban, a vitákban, közös munkaprogramok keretében az Internet Librarian International egyedülálló lehetőséget kínál mindazoknak, akik új források után kutatnak, illetve szeretnék megérteni az új technológiákat.

További információk: www.internet-librarian.com

vissza

7.i
Ötödik Kelet-európai eGovernment Nap

Időpont: 2007. április 11-13.
Helyszín: Prága

Az eKormányzat konferencia témái: eGovernment technológiák és döntéshozatal; Menedzsment változtatás az eGovernment érdekében; eGovernment-eBusiness; Tudás Menedzsment Rendszer az eGovernment támogatására; értékteremtés közszolgálati információkból; eGovernment oktatása és képzése.

További információ és regisztráció: http://egov.ocg.at, www.epma.cz

vissza

7.j
Magyarországi Oracle Felhasználók 11. éves seregszemléje



Jegyezze meg a dátumot és vegyen részt Ön is a Magyarországi Oracle Felhasználók 11. éves seregszemléjén Siófokon 2007. április 17-20. között! Biztosítsa kedvezményes részvételét, regisztráljon most!

A HOUG konferencia a hazai informatikai piac meghatározó rendezvénye, áttekintő képet nyújt a vállalatok számára az információs technológia szerepéről és hatásáról.

Ismerkedjen meg ügyfeleink és partnereink Oracle-alapú sikeres projektjeivel, az Oracle innovatív megoldásaival, a legújabb iparági trendekkel, technológiákkal és termékekkel!

 A részletes programot folyamatosan frissítjük weboldalunkon, kérjük látogassa meg és ajánlja kollégáinak, ismerőseinek is! www.houg.hu

Éljen a korai jelentkezés előnyeivel: jelentkezzen most és ezreket spórolhat!

Üdvözlettel:
Vadnai Beáta
HOUG titkár

vissza

7.k
Tudásvállalkozóvá válás - konferencia

A Pannon Egyetemen mûködõ Tudás Sziget Menedzsment Gondolkodó és Gyakorló Mûhely Egyetemváros projektjének keretében "Tudásvállalkozóvá válás" címmel konferenciát szervez. A rendezvényen vállalati, egyetemi, önkormányzati szektorból egyaránt neves elõadók tartanak elõadásokat. A konferencia célja, hogy ezen szektorokban tevékenykedõ szervezetek közötti kapcsolatot erõsítsük, megismerjük és megismertessük a tudással, K+F-fel kapcsolatos pályázati és emeddig ki nem használt lehetõségeket. A konferencián való részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött, melyet a tudassziget@gtk.vein.hu címen tehetnek meg az érdeklõdõk.

Idõpont: 2007. március 27.

További információ

vissza

7.l
Utazási - londoni Broadcast LIVE 2007

A Magyar Kábeltelevíziós és Kommunikációs Szövetség idén  meghirdeti a londoni  Broadcast LIVE szakkiállítás és konferencia megtekintésének szakmai tanulmányútját.

A tanulmányút időpontja: 2007. 06. 16-tól 06. 21-ig.

Az utazás repülőgéppel Londonba június 16.-án (szombat) a reggeli órákban kezdődik és június 21.-én (csütörtök) este  fejeződik be.

Szállás: 5 éjszaka /6 nap/a város központjában lévő 3 csillagos Central Park Hotel-ben (www.CentralParkHotelLondon.co.uk) reggelivel.

Elhelyezés: 2 és 1 ágyas szobákban történik

Utazás költsége:
Az utazási költség magába foglalja a repülőjegy árát, a repülőtéri illetéket, a repülőtér és a szálloda közötti külön autóbusz transzfert oda-vissza,  a szállás és a reggeli költségeit.

A kiállítás idén az EARLS COURT 2 csarnok területén kerül megrendezésre, részletes információ és regisztrálás a www.Broadcastlive.co.uk honlapon található.

A helyfoglalás biztosítása miatt kérjük, hogy jelentkezésüket az utazó személyek számának és az elhelyezés ( 1 ágyas, 2 ágyas) megadásával legkésőbb 2007. március 16-ig fax-on, e-mail-en elküldeni szíveskedjenek.

Fizetési feltételek: jelentkezéskor számla alapján az utazási költség 40%-a előlegként, a hátralék kifizetése indulás előtt 30 nappal esedékes.

A betegség, baleset, és poggyászbiztosításról, valamint az ingyenes regisztrációról ( lásd.: a fenti honlap) és a költőpénzről mindenki egyénileg gondoskodik.

További információ:

S.Tóth Ferenc sk.
Magyar Kábeltelevíziós és Kommunikációs Szövetség
1116 Bp. Hunyadi Mátyás út 32.
Tel./fax.: 228-0917
E-mail: mkksz@chello.hu

vissza

7.m
PSI konferencia

Az európai bizottság által az eContentplus program keretén belül támogatott ePSIplus projekt szervezésében.

Helyszín: Helsinki (Finnország)
Időpont: 2007. április 19-20.

Az ePSIplus projekt célja a Közszolgálati Információk További Felhasználásáról szóló 2003/98/EK Irányelv végrehajtásának támogatása.

A konferencia témája: Az Irányelv pénzügyi intézkedései: árképzés és díjszabás.

További részletek és regisztráció: www.epsiplus.net/epsiplus/events/epsiplus_thematic_meetings/financial_impact_thematic_meetings

vissza

7.n
A kultúra perspektívái a turizmusban - a múlt és a várható tendenciák
 
2007. március 30-án rendezik meg "A kultúra perspektívái a turizmusban - múlt és várható tendenciák" című nemzetközi turisztikai konferenciát Budapesten. (KultúrPont)     

"A kultúra perspektívái a turizmusban - múlt és várható tendenciák" című nemzetközi turisztikai konferenciát 2007. március 30-án tartják a Hungexpo Vásárközpontban, Budapesten. A rendezvény célja felhívni az érintett turisztikai szervezetek figyelmét a kultúra értékeire, Magyarország kulturális adottságainak hasznosítására, illetve ösztönözni a kulturális intézmények vezetőit az idegenforgalmi szervezetekkel való szorosabb együttműködésre.

A konferencián többek között Somogyi Zoltán szakállamtitkár és Sztojanovits Kristóf, a Magyar Turizmus Zrt. munkatársa is részt vesznek. A részvétel ingyenes, március 23-ig előzetes e-mailes regisztráció szükséges.      
 
Bővebb információ:
Magyar Utazásszervezők és Utazásközvetítők Szövetsége;
E-mail: muisz@mail.selectrade.hu
Telefon: (06 1) 302-2813

vissza

7.o
9. CIO Fórum - Hazai és regionális IT-menedzsment

A 9. CIO Fórum programjának fókuszában a [költség]hatékonyság, illetve ezzel összefüggésben a közelmúlt gazdasági változásainak az informatikára gyakorolt hatásai állnak. Több oldalról is körbejárjuk, hogy e megváltozott helyzetben mi módon tud az informatika még jobban hozzájárulni a vállalatok, vagy a közszféra intézményeinek eredményesebb működéséhez, illetve különös figyelmet fordítunk az informatikai osztályokon belüli hatékonyságra is, ami nem feltétlenül merül ki a költséghatékonyságban.     

Mottó: Hatékonyság = költséghatékonyság? Fókuszban: Gazdasági változások informatikai hatásai

Időpont: 2007. április 26-27.
Helyszín: Siófok, Hotel Azúr
A részvétel díja:
Szervezők: Figyelő Konferenciák, Infopen Kft.
Fővédnök: Vezető Informatikusok Szövetsége (VISZ)
Védnökök: Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (GKM) Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
Magyar Outsourcing Szövetség (HOA)

A nagy hagyományokkal rendelkező rendezvény mindenekelőtt megközelítési módjában emelkedik ki a hazai informatikai konferenciák sorából: arra keresi a választ, hogyan tudja egy elsőszámú IT-vezető a lehető leghatékonyabban a vállalat informatikai stratégiáját az üzleti célok szolgálatába állítani. Az első napot záró gálavacsora előtt kerül bemutatásra a 2007-es CIO TOP 100 kiadvány, mely idén is a magyarországi informatikai vezetők élvonaláról nyújt átfogó képet.

A konkrét esettanulmányok, szakmai tapasztalatok átadásán túl célja, hogy a hazai IT-szakemberek megismerjék egymás gondolkodásmódját, szellemét, valamint bizonyos kérdésekhez való hozzáállását. A kiadvánnyal szoros összefüggésben átadjuk az idei Chief Innovation Officer díjat, melyet egy olyan, az informatika általi megújulásban élen járó, üzletközpontú gondolkodású IT-vezető kap, aki az informatika segítségével újradefiniálta az üzlet fogalmát, s ezzel jelentősen hozzájárult cége versenyképességének növekedéséhez. A CIO-kon, IT-vezetőkön, informatikai döntéshozókon kívül szívesen látunk mindenkit, akik jobban meg akarják érteni az IT-vezetők és a gazdasági felsővezetés közti kommunikáció nyelvezetét, és akik számára az informatikai nem elsősorban napi üzemeltetési, hanem stratégiai menedzsment feladatokat jelent.

Részletes program: www.fn.hu/index.php?id=269&cid=154572

vissza
Összeállította: Süveges Dóra Lívia  - MATISZ
2007.március 26.
U.i.: Ha a továbbiakban nem tart igényt hírlevelünkre, lemondási szándékát ezen az e-mail címen: hirlevel@matisz.hu jelezheti.