---

1.a
"A közszféra információinak újrahasznosítása az üzleti szféra közreműködésével” - ePSIplus nemzeti workshop - rendezvény

A Magyar Tartalomipari Szövetség a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium közreműködésével: „A közszféra információinak újrahasznosítása az üzleti szféra közreműködésével” címmel ePSIplus nemzeti workshopot rendez. A rendezvény célja a közintézmények és magán cégek képviselői együttműködésének előmozdítása Időpont: 2007. december 13. Helyszín: Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (1055 Budapest Szemere u. 6.)

Az ePSIplus tematikus hálózat www.epsiplus.net  működését az Európai Bizottság az eContentPlus program keretén belül finanszírozza. Az ePSIplus projekt célja a Közszolgálati Információk További Felhasználásáról szóló EU Irányelv végrehajtásának támogatása.

Programtervezet

Részletes program és regisztráció: http://matisz.hu/ePSIplus.149.0.html

vissza

---

1.b
Az eFestival 2007 Díjkiosztó Gála

Az online és a multimédia szakma egyik legrangosabb hazai eseményére, az eFestival 2007. Díjkiosztó Gálára és az ünnepélyes eredményhirdetésre 2007. november 21-én került sor a Jövő Háza „Klikk Digitális Játszótér” Kiállításon a Millenáris Parkban. A Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ) szervezésében idén hetedik alkalommal megrendezett online és multimédia versenyre közel száz alkotást neveztek, a szakmai zsűri végül 9 kategóriában választotta ki a legjobbakat.

Az eFestival 2007 nyertesei

Elektronikus kereskedelem kategória
I. helyezett	www.libri.hu	Libri Könyvkereskedelmi Kft.
II. helyezett	www.skiing.hu	Sí&Snowboard Központ
III. helyezett	www.netpincer.hu, www.biztositas.hu	Viala Kft., Biztosítási Alkusz Kft.
eLearning kategória
I. helyezett	Öltözködési Tanácsok	OTP Bank Nyrt., Neting Kft.
II. helyezett	http://netszkozkeszlet.ektf.hu	Dr. Pajtókné Dr. Tari Ilona Eszterházy Károly Főiskola Eger
III. helyezett	www.gyongyforras.hu	Pedellus Tankönyvkiadó
eKultúra/ A magyar kulturális örökség digitális megőrzése/eTudomány
I. helyezett	www.mult-kor.hu	Múlt-kor Kulturális Alapítvány
II. helyezett	www.vangoghbudapesten.hu	Arcus Interactive Group
III. helyezett	http://hg.hu	Ombrello Media Kft.
eSzórakozás/Mindennapjaink informatikája
I. helyezett	www.wukiland.hu	Carnation Internet Tanácsadó Zrt.
II. helyezett	www.pottyos.hu	Friesland Hungária Zrt.
III. helyezett	www.nemzetiszinhaz.hu	Eöri Szabó Zsolt-Nemzeti Színház
Interaktív történetmesélés
I. helyezett	Jumurdzsák Gyűrűje	Private Moon Bt.
II. helyezett	Rosszcsontok 2	Glassfish Games+Glassfish Kft.
III. helyezett	Feltalált szerelem	Magyar Szabadalmi Hivatal, Eduweb Multimédia Zrt.
Közérdekű információszolgáltatás/Tematikus szakportálok
I. helyezett	www.mtv.hu	Carnation Internet Tanácsadó Zrt., Magyar Televízió Zrt.
II. helyezett	www.gyenesdias.info.hu	Chrome Kreatív Munkák Kft.
III. helyezett	www.nhit-it3.hu	Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács
eEgészségügy/ eEsélyegyenlőség
I. helyezett	www.drdiag.hu	Dr. Diag Orvos Informatikai Kft
II. helyezett	„Dolgozni fogok” oktató  CD	Mozgáskorlátozottak Országos Szövetsége
III. helyezett	Jelnyelv oktató DVD	Hallatlan Alapítvány
Junior kategória
I. helyezett	www.desszert.eu	Varga Gábor
II. helyezett	Rejtekes –interaktív mese	Stúdió Baestars-Film Video Kft.
III. helyezett	Threespace-multimédia demo	Pálmai Róbert-Rebels Demogroup
Különdíjak
Az év innovációja	http://sdt.sulinet.hu	Educatio Társadalmi Szolgáltató Kht.
Az év ötlete	www.kihagy6atlan.hu	Kovács Péter-Absurd Kft.
Az év „legjobb gyakorlata”	www.ingatlan.com	Arkon Kft.
Életműdíj
dr. Tószegi Zsuzsanna	Megalapítója a a digitális dokumentum előállítás és megőrzés módszertani feladatait ellátó Neumann János Digitális Könyvtár és Multimédia Központnak. Nemzetközi szinten is kimagasló elismerést nyert el a közreműködésével 1998 évben létrehozott Digitális Irodalmi akadémia, www.irodalmiakademia.hu

A MATISZ az EMMAC tagjaként a most nyertes legjobbak közül választja ki azokat a  pályaműveket, amelyeket  az Európai Multimédia Fórum Európai E-Kiválóság Díjára” (European Seal of E-Excellence) www.multimedia-accelerator.com/seal/, valamint az „Europrix Top Talent Award”-ra www.toptalent.europrix.org, a kreatív tartalmak és innovatív projektek diákoknak és fiatal szakembereknek meghirdetett európai versenyére delegál.

Az eFestival fő támogatói: Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, Miniszterelnöki Hivatal Elektronikuskormányzat-Központ, Trans-Europe Kft., Color Plus Kft.
Kommunikációs partnerünk: Sakkom Interaktív Kft.

Az eFestival-ról és a nemzetközi versenyekről további információkat a www.efestival.hu, ill. a http://matisz.hu/eFestival.150.0.html honlapokon olvashat, vagy keresse közvetlenül a Magyar Tartalomipari Szövetséget (MATISZ-t). Kapcsolat: Sáfár Beáta projekt menedzser, e-mail: bsafar@matisz.hu,  Tel:06-1-213 5089.

vissza

---

1.c
Sajtóközlemény: TerminARTors: Közösségi élmény és festmény-adatbázis az Arcus Interactive Group-tól

Nemzetközi művészeti közösségi portál: több mint 23 000 festmény és web 2.0 funkcionalitás

Kontakt: Végvári Imre Arcus Interactive Group Kommunikációs igazgató

A képzőművészet köré szerveződő, nemzetközi közösségi portált épített az Arcus Interactive Group. Az angol nyelvű TerminARTors.com ötlete  magánmegbízótól származik, a koncepció részletes kidolgozása, a site felépítése és a technológiai platform létrehozása pedig az Arcus Csoport Arcus Comm és az Arcus Tech divízióinak munkája. A portál céljai között a világ legnagyobb festményadatbázisának létrehozása mellett a művészeti közösségépítés szerepel, amelyet az Arcus web 2.0 eszközök alkalmazásával oldott meg.

Budapest, 2007. november 09. – A művészet értékeire épülő közösségi portál egyedülálló kezdeményezés és megoldás: a mögötte álló gigantikus festményadatbázis, és a művészeti terepen szokatlan, web 2.0-s közösségi platform is kiemeli mind művészeti, mind web 2.0-s projektek sorából. Emellett a site-on használható színkereső funkció nemzetközi viszonylatban is különleges technológiai megoldás, hiszen egy szubjektív érzetet (szín) képes informatikai eszközökkel megvalósítani.

ÖTLET

Makay Mátyás, a projekt megbízója a világ legnagyobb festmény-adatbázisát kívánta létrehozni, úgy, hogy a klasszikusokat saját erőforrásból elkezdik feltölteni az oldalra, a még alkotó művészek pedig az épülő adatbázist saját műveikkel is, de klasszikusokkal is folyamatosan bővíthetik. A több mint 23 000 festményből álló adatbázis körül kialakuló közösségi aktivitás nyomán így fiatal, még kevéssé ismert művészek is bemutatkozási lehetőséget kapnak, akár olyan tehetségek is, akiknek korábban nem volt kapcsolata a gyűjtőkkel, kiállítókkal, kritikusokkal, művészettörténészekkel.

ADATBÁZIS

A több mint huszonháromezres festményadatbázisban Aba-Nováktól Andy Warholig közel hatszáz művész munkái között kereshetünk, és Japántól Svájcon át Kanadáig több mint ezer múzeum, állandó és időszaki kiállítását követhetjük figyelemmel. A portál adatbázisa - a felhasználók számával együtt - folyamatosan növekszik. A TerminARTors számos keresési funkciója között képekre, az alkotókra, a készítés technikájára, az adott időszak mozgalmaira, kiállításokra, vagy a festményeknek otthont adó múzeumokra kereshetünk, az egyedi fejlesztésű színkereső segítségével pedig szín alapján is kiválaszthatjuk a hangulatunkhoz leginkább illő festményt. Utazás előtt álló turistáknak is érdemes felkeresniük a portált, hiszen a többek között múzeum szerint tag-elt adatbázisban tájékozódhatnak, milyen képzőművészeti alkotásokat tekinthetnek majd meg uticéljuk környékén.

WEB 2.0

A TerminARTors közösségi (social networking) funkcióival világviszonylatban is egyedülálló: a regisztrált felhasználók (kortárs művészek, művészeti diákok, művészettörténészek, gyűjtők, műértők, vagy akár művészetkedvelő turisták), képeket tölthetnek fel, fórumozhatnak, blogot vezethetnek, továbbá a feltöltött képeket kommentálhatják, tag-elhetik, vagyis a keresést segítő címkékkel láthatják el. A közösségi funkciók révén a portál újszerű, a művészeti közeg számára egyedülálló találkozási lehetőségeket nyújt, számos különböző csoportot közös platformon képes szintetizálni.

SZINTÉZIS

A TerminARTors portál egyedülálló találkozási lehetőség: még be nem mutatkozott, de felfedezésre váró művészek és műgyűjtők lehetséges találkahelye, művészettörténészek és művészetet tanulók egyedülálló forrása, a különböző területeken ténykedő, hivatásos vagy amatőr művészek és művészetkedvelők hiánypótló közösségi platformja, de utazásra készülők számára is módot nyújt a tapasztalatcserére, célállomásaikon kiállítások, múzeumok látogatását előre tervezhetik - a portál, és egymás segítségével. Összeköt egymással művészeti és web 2.0 világot, kommunikációs formáikat tekintve egymástól eddig fényévekre álló társadalmi csoportokat új közösségi térben szintetizál.

MEGBÍZÁS

Az eredeti ötletet Makay Mátyás több interaktív ügynökséggel tesztelte, a megvalósításra kiírt tenderen az Arcus Interactive Group a kirowskival és Carnation-nel indult. A TerminARTors logó Auth Attila munkája. A művészettörténeti szakmai hátteret Sturcz János, a Magyar Képzőművészeti Egyetem tanszékvezető professzora biztosította.

Közel egyéves tervezési periódus során megbízó és interaktív ügynöksége közös gondolkodását az ötlet és a funkcionális előnyök szerves egységbe rendezése határozta meg. A site bevezető kommunikációját az alkalmazás természetes közegében – vagyis a művészek, és művészetkedvelők, illetve a weben már kényelmesen mozgó fiatalok között – indítják, és PR-kommunikációval is megtámogatják.

További információ: Arcus Terminartors

www.terminartors.com

www.aigroup.hu

vissza

---

1.d
Veloxnet Kft ismertetés

A 2001-ben alapított , és azóta folyamatosan jelentős eLearning megbízásokat teljesítő Veloxnet Kft. 2007. őszén megújult arculattal és portállal jelent meg a piacon.

A megújulás legfőbb indítéka a cég piaci szerepváltási célja, amelyre jó alapot ad, hogy az eLearning területén jelentős mennyiségű referenciával rendelkezik. A Veloxnet Kft. ezzel történetének minőségileg új fejlődési szakaszába ért, és ez a felismerés késztette a Veloxnetet arra, hogy immár önállóan, saját kreskedelmi arculattal is piacra lépjen. A cég főleg a pénzügyi szektorban sikeres (pl. Unicredit, Aegon), de állami szervezetektől is kap megbízásokat (pl. APEH).

A Veloxnet értékesítési igazgatóval kibővült vezetősége az ügyfelek igényeihez maximálisan alkalmazkodó stratégiát dolgozott ki. Ebben a változatlanul magas színvonalú tananyagok fejlesztése mellett a keretrendszerek tekintetében a függetlenséget hangsúlyozza. Ez megnyilvánul többek között a nyílt forráskódú keretrendszerek bevezetési és működtetési támogatásában. Ugyanakkor a Veloxnet épít szakemberei erős Oracle kompetenciáira, és az Oracle Magyarország támogatásával – az országban elsőként – vállalja az Oracle iLearning hosztolását, megkímélve ezzel ügyfeleit a nagy rendszerek közismert bevezetési nehézségeitől.

Dr. Szilágyi Ágnes
értékesítési igazgató
Mobil: +36-70-450-4511
E-mail: szilagyia@veloxnet.hu

Veloxnet Kft.
Telefon: +36-20-583-9456
Fax: +36-20-974-1333
Web: www.veloxnet.hu

vissza

---

1.e
Terrestial - Digital Multimedia Broadcasting kisérlet

Az ORTT Testülete jóváhagyta, a  Nemzeti Hírközlési Hatóság pedig engedélyezte a T-DMB (Terrestial - Digital Multimedia Broadcasting) kísérlet elindítására vonatkozó Antenna Hungária kérelmet. A T-DMB alapú, digitális rádiós mûsorsugárzási kísérletre november 13. és 30. között kerül sor. Tíz rádió 29 perces, rögzített mûsora hallható végtelenítve, és a speciális vevõberendezés képernyõjén megjelenik az éppen kiválasztott mûsorszolgáltató logója is. A T-DMB kísérlet miatt a Magyar Rádió és az Antenna Hungária által 1995-tõl folytatott DAB kísérleti adás sugárzása szünetel, az adás december 1-én áll vissza a Magyar Rádió mûsoraival.

www.it-business.hu

vissza

---

1.f
Indul az Intelligens iskola program

Napokon belül megjelenik az Intelligens iskola programról szóló felhívás, az intézmények digitális fejlesztésére január 1-jétől lehet jelentkezni.

Magyar Bálint fejlesztéspolitikai államtitkár elmondta: a program célja, hogy olyan tantermi csomagokhoz jussanak az iskolák, amelyekkel az internet az intézmények bármely tantermében elérhetővé válik. A csomagok számítógépből, projektorból és interaktív táblából állnak majd.

Ezekkel az eszközökkel 2009-ig a tantermek minimálisan negyven százalékát kívánják felszerelni, e célra most összesen 34 milliárd forint áll rendelkezésre.

A programhoz igazodva bővíteni tervezik a tanártovábbképzést is. Az államtitkár "jó néhány év múlva" akár azt is elképzelhetőnek tartja, hogy a tanári alkalmazás feltétele legyen az informatika alapszintű ismerete.

A továbbképzéseket szeretnék összekötni tanári laptopprogrammal is, s az oktatói gárda legalább felét felszerelnék ilyen hordozható számítógépekkel.

Forrás: MTI

www.magyarorszag.hu

vissza

---

1.g
EU romastratégia kidolgozása

A romastratégia kidolgozásának koordinálásával bízta meg az Európai Parlament szocialista képviselőcsoportja Lévai Katalint . A frakció felszólította az Európai Bizottságot, hogy dolgozzon ki tárcaközi európai stratégiát a témában. Lévai Katalin 2008 elejére Magyarországra invitálta a szocialista képviselőcsoport vezetőit, hogy tapasztalatokat szerezzenek a Borsodban és más északkelet-magyarországi településeken már sikeresen működő hazai projektről, amely olcsó számítógépeket és internetkapcsolatot biztosít a roma közösségeknek kulturális felzárkóztatásuk fellendítése érdekében.

www.it-business.hu

Témakörrel kapcsolatos bővebb információ: www.logininitiative.eu

vissza

---

1.h
Együttműködő orvosi rendszerek 

Merre tart az egészségügy az Európai Unióban, hogyan birkózik meg a lakosság fokozatos elidősödése következtében felmerülő új kihívásokkal? Képesek-e összehangoltan dolgozni a különböző rendszerek, megoldható-e, hogy még betegen is minél tovább élvezzük otthonunkat?

www.agent.ai/?folderID=165&articleID=2067&ctag=&iid=

vissza

---

1.i
A GVH és az elektronikus médiapiac

A Gazdasági Versenyhivatal által elindított, az elektronikus médiapiacot átvilágító, teljes körű ágazati vizsgálat és az ennek részét képező adatszolgáltatás nem kis felbolydulást okozott a kábelszolgáltatók körében. Kovács Anita, a GVH Infokommunikációs irodájának vezetője az MKSZ által szervezett kábeltelevíziós szakmai napon elmondta, ahhoz, hogy a versenyt esetleg torzító jelenségeket feltárhassák, a teljes üzleti láncot és az egyes szereplők viszonyát is elemezni kell. A vizsgálat eddigi eredményei szerint a DigiTV piacra lépésével indulhatott meg igai verseny, amikor is a cég a kábeltévét érdemben helyettesítő termékkel jelent meg.

Részletek: www.media-kabel-muhold.hu

vissza

---

1.j
Megújul az iWiW

Az elmúlt hónapok fejlesztéseinek köszönhetően megújul az iWiW. A tesztelési időszakot követően még idén minden felhasználó előtt nyitottá és elérhetővé válik a közösségi portál új szolgáltatása, az iWiW Közösségi Rendszer. Ezzel az egyéni felhasználókon kívül a civil kezdeményezések, a non-profit szervezetek és az üzleti vállalkozások számára is funkcionálisan használhatóvá válik az iWiW, miközben az egyéni felhasználók megszabadulhatnak a kéretlen bejelölésektől.

Részletek: www.media-kabel-muhold.hu

vissza

---

1.k
eFestival - videojáték kategória

Az eFestiválok történetében először fordult elő, hogy a videojátékok önálló kategóriát kaptak. A level up lecsapott a győztesekre.
Meghívott vendégeink: Józsa Gabriella (Eduweb), Gyarmati Gábor & Lantos Andrea (Glassfish), Pierrot (Private Moon)

A 123. adás témái:

Eduweb Multimédia Zrt. + Magyar Szabadalmi Hivatal

• A "Padlás" felfedezése
• Az edutainment fogalma - variációi

Glassfish Stúdió

• A Rosszcsontok sorozat
• Gyerekjáték fejlesztés ma, Magyaroszágon
• A budget fejlesztés üzleti modellje

Private Moon Studio

• Eger és a Jumurdzsák Gyűrűje
• Az AGON sorozat jelene és jövője

A videó elérhető itt: www.levelup.hu/video.php?todo=details&vid=172

Jövő héten a III. Nemzetközi Repülőszimulátor Bajnokság összefoglalóját láthatják nézőink!

Üdvözlettel:

Fekete Zsombor
level up szerkesztő - műsorvezető
Tel: +36 30 2292 688
E-mail: levelup@levelup.hu
Web: www.levelup.hu

vissza

---

1.l
MKOGY - Inforum sajtóközlemény

Parlamenti támogatás civil információs társadalmi programokhoz - Inforum kezdeményezés: 2008 az e-Befogadás Éve lesz!

2007. november 28.

A Magyar Országgyűlés Gazdasági és Informatikai Bizottságának Informatikai albizottsága november 28-i ülésén meghallgatta az Informatikai Érdekegyeztető Fórum (Inforum) főtitkára, Dombi Gábor beszámolóját arról, hogy milyen okok vezettek addig, hogy hazai civil szervezetek és vállalkozások közösen hirdetik meg az „e-Befogadás, 2008 Magyarország” mozgalmat. Ennek célja, hogy mozgósítsa a magyar társadalmat azért, hogy a lakosság életminősége nőhessen az internet, a digitális eszközök használata által. Az albizottság ülésén elhangzott: az ország lakosságának többsége digitális analfabéta, és Európai Unió több ízben felhívta a figyelmet arra, hogy a digitális szakadék csökkentése nem lehetőség, hanem kötelező feladat. Magyarországnak nincs digitális társadalmi befogadási programja azon kívül, amit civil szervezetek az Első Magyar eInclusion Jelentésben (http://einclusion.hu/2007-09-11/einclsuion-eves-jelentes-2007/) publikáltak.

Folytatás, teljes dokumentum

vissza

---

1.m
Az ABILITIES projektről

Az ABILITIES (Alkalmazásbusz a Kibõvült Európa KKV-i Közötti Átjárhatósághoz) pályázat alapvetõ célja tanulmányozni, megtervezni és kifejleszteni egy együttmûködõ architektúrát intelligens és adaptív aktív UBL (Univerzális Üzleti Nyelv) üzenetek és alapvetõ átjárhatóságot biztosító szolgáltatások, többek között egy a vállalati alkalmazásintegrációhoz (EAI-hoz) való un. Alkalmazásbusz jelkészletének kivitelezésével. Mindennek célja a KKV-k alkalmazásintegrációjának e-kereskedelmi környezetekben történõ támogatása, különösen a kevésbé fejlett országokban és kevésbé kutatás-fejlesztés-intenzív ipari szektorokban.

Az ABILITIES különösen az alábbi három kutatási áramlatot érinti:

a.	Nyitás a kibõvült európai KKV-k irányában: az OASIS (Szervezet a Strukturált Információs Szabványok Fejlõdéséért) UBL 2.0 specifikációja, amely egy általános XML csereformátumot határoz meg az üzleti dokumentumokhoz egy tipikus megrendeléstõl számlázásig tartó beszerzési ciklust támogatva, az ABILITIES az UBL-t a kibõvült európai ipari KKV-k számára megfelelõvé kívánja alakítani annak megváltoztatása, kibõvítése és – ahol szükséges – e célból történõ adaptálása által;
b.	Együttmûködõ Architektúra és Intelligens Üzleti Dokumentumok: támogatást nyújt ahhoz az architektúrához, amelyet az ISO 14258 (184-es sz. Technikai Bizottság által készített Nemzetközi Szabvány) együttmûködõként határoz meg (valós idejû összehangolás és leképezési egyeztetés, mivel referencia meta-modell nem fejleszthetõ ki), és amely a legfejlettebb és kifinomultabb megoldás az IKT (Infokommunikációs Technológiák) nézõpontjából, amely alkalmazható kevésbé strukturált és fejlett ipari esetekben, szektorokban és területeken. Ezen túlmenõen, megrendeléstõl számlázásig tartó üzleti dokumentumok (UBL) referencia meta-modelljének megléte esetén az ABILITIES kikísérletezik egy innovatív kevert architektúrát, mely ötvözheti az üzenet-alapú Szolgáltatásorientált Architektúrák és Multi-Ágens Rendszerek sajátságos elõnyeit olyan környezetekben, ahol az üzleti dokumentumok intelligensé, interaktívvá és multimédia objektumokká válnak;
c.	Szolgáltatás Feldolgozás és Üzleti Folyamatok támogatása: tanulmányozza és összehangolást biztosít az üzleti dokumentumok kutatása és a szabványai valamint az üzleti folyamatok menedzselésének kutatása és szabványai között;

Továbbmenve, az ABILITIES tesztelni és érvényesíteni fogja az ilyen technológiákat valós életbõl vett, az Új Tagállamokban található KKV-k által vezérelt üzleti forgatókönyvek segítségével és megvalósít:

• Üzleti együttmûködést és (kiskereskedelmi és turisztikai) kisvállalkozások ko-operatív munkaforgatókönyveit Litvániában;

• Üzleti folyamatok fejlesztését és összekapcsolását technológiailag fejlett KKV-k esetében Szlovákiában;

• Mobil és mindenütt jelenlevõ munkatámogatást több vásárló elosztási láncában agro-élelmiszeripari KKV-k hálózatainál Törökországban;

• XML-alapú interaktív és adaptív e-kereskedelmi dokumentumcserét (MODA-ML) a textil-ruházati KKV-k ellátási láncánál Romániában;

• Jelentéstani tartalom-összehangolást a turisztikai KKV-knál Magyarországon.

Az ABILITIES konzorcium résztvevõi: TXT e-solutions SpA (konzorciumvezetõ), iNNOVA,  Cassovia Business and Innovation Center (Cassovia BIC), Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ), Technical University of Kosice (TUKE), Kaunas University of Technology (KTU), MTA SZTAKI,  Middle East Technical University (METU), SC FILBAC SA, Fraunhofer Institute for Manufacturing Engineering and Automation (IPA), Database and Information Systems (DBIS) group at the Institute of Informatics of the Johann Wolfgang Goethe University

Bõvebb információ: a projekt honlapján: http://services.txt.it/abilities/ Abilities prospektus (magyar nyelvű) Felvilágosítással szolgálhat még: a MATISZ részérõl Hargitai Ferenc (t:213-5089, fhargitai@matisz.hu)

vissza

---

3.a
Felfüggesztésre kerül a KMOP-2007-1.2.7 pályázata

 A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága (NFÜ ROP IH) a KMOP-2007-1.2.7 E-kereskedelem, és egyéb e-szolgáltatások támogatása c. pályázat esetében – a 2007. évre rendelkezésre álló források kimerülésére való tekintettel – a pályázatok benyújtási lehetőségét 2007. november 12-ei hatállyal felfüggeszti. A pályázat ismételten meghirdetésre kerül 2008 I. negyedévében.

www.nfu.hu/felfuggesztesre_kerul_a_kmop_2007_1_2_7_palyazata

vissza

---

3.b
JEDLIK ÁNYOS Program

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) nevében a Kutatás-fejlesztési Pályázati és Kutatáshasznosítási Iroda (KPI) felhasználás orientált kutatás-fejlesztések támogatására pályázatot hirdet Jedlik Ányos Program címen. A program a gazdaság versenyképességének növelését és a fejlődés fenntarthatóságát kívánja elősegíteni korszerű technológiák területein végzett középtávú, felhasználásorientált stratégiai kutatás-fejlesztéssel. Célja az innováció ösztönzése a magyar K+F stratégiai szempontok figyelembevételével. A program keretében benyújtott projektjavaslatoknak egyértelmű, világos célkitűzéssel kell rendelkezniük, amelynek megvalósításához több területet átfogó (cross-diszciplináris) technológiai megoldások alkalmazhatók.

A gazdasági és társadalmi kihívások K+F megoldásaira a program 4 alprogram keretében nyújt lehetőséget projektjavaslatok benyújtására:

• Egészséges ember,
• Versenyképes ipar,
• Versenyképes agrárium,
• Élhető, fenntartható környezet.

A projekt alapkutatás, ipari (alkalmazott) kutatás és kísérleti fejlesztés típusú tevékenységeken keresztül valósítható meg. A kutatás típusainak projekten belüli arányát a projekt jellege határozza meg, lehetséges értékei az alapkutatás esetén rögzítettek, mely maximum 30 % lehet. Feltétel, hogy alapkutatás önmagában nem, csak a projekt részeként, az ipari (alkalmazott) kutatási és kísérleti fejlesztési tevékenységgel összefüggésben támogatható.

 
KMOP-s pályázatok (Közép-Magyarországi Regionális Operatív Program pályázatai:

1.) Komplex technológiai beruházás a hátrányos helyzetű kistérségekben induló vállalkozások részére (KMOP- 2007-1.2.2.)

Támogatható tevékenységek:

1. Eszközbeszerzés:

• technológiai korszerűsítést eredményező új eszközök beszerzése,
• szállítás és üzembe helyezés,
• betanítás (közvetlenül az eszközhöz kapcsolódva),

2. Az eszközbeszerzéshez kapcsolódó infrastrukturális és ingatlan beruházás:

• infrastruktúra építése, korszerűsítése,
• ingatlan építése, bővítése, korszerűsítése, felújítása, átalakítása.

3. Az eszközbeszerzéshez kapcsolódó gyártási licenc, gyártási know-how beszerzések.

4. Információs technológia-fejlesztés, beleértve az online megjelenés, e-kereskedelem és egyéb e-szolgáltatások, modern vállalatirányítási és termelési környezet kialakításához kapcsolódó komplex vállalati infokommunikációs fejlesztések, üzleti alkalmazások támogatását is:

• hardver,
• szoftver (beleértve: speciális egyedi fejlesztésű szoftver).

5. Piacra jutás támogatása:

• piaci megjelenés (vásárokon, kiállításokon való részvétel),
• piackutatás, igényfelmérés,
• marketing eszközök elkészítése, beszerzése.

6. Vállalati HR fejlesztés a projekthez kapcsolódóan:

• munkavállalók képzése (betanítás, tanfolyamok, tréningek, képzések).

7. Tanácsadás igénybevétele az alábbi támogatott tanácsadási területeken:

• vállalati stratégiai tanácsadás,
• szervezetfejlesztési tanácsadás,
• menedzsmentfejlesztési tanácsadás,
• vállalati folyamatmenedzsment támogatása,
• online megjelenéshez, e-kereskedelemhez kapcsolódó tanácsadás,
• technológiai fejlesztési tanácsadás,
• marketing tanácsadás,
• logisztikai tanácsadás.

8. Minőség-, környezet- és egyéb irányítási rendszerek, szabványok bevezetésének támogatása

Igényelhető támogatás: 35-150 M Ft

Támogatás max. mértéke: 30 %

Területi korlát: pályázati kiírás keretében kizárólag a Közép-Magyarországi Operatív Program által meghatározott

• 5 fejlődő kistérség (Veresegyházi, Aszódi, Monori, Gyáli, Dabasi), vagy
• 3 felzárkózó kistérség (Szobi, Nagykátai, Ceglédi) valamelyikében megvalósuló projekttel lehet pályázni.

Beadási határidő: 2007. december 31.

2.) Nemzetközi szolgáltató központok létrehozása, fejlesztése ( KMOP-2007-1.2.3.).

Támogatható tevékenység: a nemzetközi szolgáltató központ létesítéséhez, fejlesztéséhez kapcsolódóan létrehozott új munkahelyre felvett munkavállalók foglalkoztatása.
Igényelhető támogatás: 0- 500 M Ft

• A projekt eredményeként létrehozott 100-150 új munkahely esetén a támogatás maximum 300 millió Ft lehet.
• Ha a projekt eredményeként létrehozott új munkahelyek száma meghaladja a 150-et, akkor a támogatás maximum 500 millió Ft lehet.

Támogatás max. mértéke: Pest megye: 30%; Budapesten: 25%

Beadási határidő: 2007. december 31.

www.nkth.gov.hu/main.php?folderID=478&articleID=4492&ctag=articlelist&iid=1

vissza

---

3.c
Újból lehet pályázni hálózatfejlesztésre

November 21-én megjelent a "Hálózati infrastruktúra létrehozása" című GOP-2007-3.1.1. pályázat. Most először nem önálló településekre, hanem egy-egy kistérség fejlesztésére lehet jelentkezni, illetve néhány konkrétan meghatározott esetben összevont kistérségekre. A nyertes pályázóknak az adott területen az összes ellátatlan településen ki kell építeniük a szélessávú hálózatot - mondta el Kajzinger Ervin, a GKM Infokommunikációs főosztályának vezetője el az MKSZ által szervezett szakmai napon.

Részletek: www.media-kabel-muhold.hu

vissza

---

3.d
Kreatív Iparágak Platformja - KIP

Tisztelt Hölgyem, tisztelt Uram!

Kreatív Iparágak Platformja* - KIP

A Magyar Tartalomipari Szövetség a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal NTP_07 pályázatára 2007. nov. 19.-én Kreatív Iparágak Platformja létrehozására pályázatot nyújtott be. A kreatív iparágak együttes bruttó hozzáadott értéke 987 milliárd Ft-ot képviselt, ami a nemzetgazdasági bruttó hozzáadott érték 6,67 %-ával volt egyenlő. A kreatív iparágakon belül az elsődleges szerzői jogi ágazatok bruttó hozzáadott értéke 2002-ben 586 milliárd Ft-ot tett ki, ami a nemzetgazdasági GDP 3,96 %-ának felelt meg. (Magyar Szabadalmi Hivatal által készítetett tanulmány 2006.)

A Kreatív Iparágak Platformja működési területe, amelyekre a K+F és innovációs tevékenységünket fókuszálnánk:

• Nemzetközi szinten is elismert színvonalú magyar oktatási területek (matematika-fizika, zene, konduktív pedagógia stb.) értéknövelt digitalizálása és hálózati képzési rendszerének fejlesztése;
• A felhasználók/tanulók és szerzők közös érdekére alapozott fizetési, terjesztést támogató szerzői jogi környezet kialakítása;
• Könyvek digitális értéknövelési és terjesztési technológiái;
• Hálózati tanulási környezet fejlesztése, különös tekintettel a fogyatékos és idős emberekre (eInclusion);
• Film, interaktív televízió, videó játék, oktatási, turisztikai, könyvtári és múzeumi digitális tartalmak:
• értéknövelt előállítása, terjesztése és felhasználása multi-platform környezetben;
• minősítési rendszerei;
• kereshetőségét támogató technológiái;
• szabványainak fejlesztése, alkalmazása;
• interoperábilis felhasználhatóságát biztosító technológiák;
• tesztelési környezete.
• Digitális film, videó játék beszállítói rendszerek fejlesztése.

A Kreatív Iparágak Platformjához az alábbi szervezetek csatlakoztak:

Moholy –Nagy Művészeti Egyetem, Színház- és Filmművészeti Egyetem, Magyar Szabadalmi Hivatal, Magyar Tudományos Akadémia Számítástechnikai és Automatizálási Int., Mozgássérültek Pető András Nevelőképző és Nevelőintézete, ITHAKA, Magyar Mozgókép Közalapítvány, Tankönyves Vállalkozók Országos Testülete, Educatio Kht., Számalk Zrt., Antenna Hungária Rt., Eduweb Zrt., Logikai Laboratórium, Holografika Kft., Budapesti Műszaki Gazdaságtudományi Egyetem – OMIKK, Távközlési Érdekegyeztető Fórum, arvato system Hungary Kft., Budapesti Műszaki Gazdaságtudományi Egyetem – ITTK, Nemzeti Tankönyvkiadó Zrt., ITWare Kft., Crome Kreatív Munkák Kft., Telemédia Interaktív Szolgáltatások Kft., Typotex Elektronikus Kiadó Kft., Kreatív Vállalkozók Szövetsége, Krea Kft., Vectrum Kft., 2KAL Bt., Altacom Kft., Kis- és Középvállalkozások Egyesülete, level up Produkciós és Szolgáltató Bt., mS Systems Kft., Informatikai Vállalkozások Szövetsége, 4D Soft Kft. A KIP Platform várja további szervezetek csatlakozását.

*Megjegyzés: A kreatív iparágak azon tevékenységek, amelyek gyökere az egyéni kreativitásban, képzettségben és képességekben rejlik, és amelyek képesek a szellemi tulajdon létrehozásán és felhasználásán keresztül jólétet és munkahelyeket teremteni. A kreatív ipart 12 szektor alapján határoztuk meg, ezek a következők: elektronikus és nyomtatott sajtó, reklám- és hirdetési ipar, film és videó, szoftverkészítés és digitális játékfejlesztés, építészet, könyvkiadás, zene, előadó-művészet, képzőművészet, iparművészet, formatervezés és divattervezés, művészeti és antik piac, valamint a kézművesség.

Bővebb információ: dr. Mlinarics József ügyv. elnök MATISZ, info@matisz.hu

vissza

---

4.a
MATISZ válogatás az ITTK és az INFI-NET heti hírlevele 394. szám 2007. november 16.

Oktatás

Módosítgatás vagy gyökeres váltás? Az e-learning és a közoktatás megújulásának összefüggései - Holczer Márton
 
Az oktatás során lehetséges és szükséges módon bevetésre került médiumok az oktatás lehetséges és szükséges céljait is nagyban módosítják. Mindez összekapcsolódik a médiakörnyezet trendjeivel párhuzamos társadalmi változásokkal, amelyek szintén nem hagyják érintetlenül a közoktatás világát. A feszültség már látszik, de milyen választ adhatunk rá?

Folytatás: www.infinit.hu/content/view/114/38/


Az információs társadalomban élünk - de mi is az valójában? - Szabó Krisztina - Pintér Róbert
 
Az információs társadalom kifejezés a mindennapjaink részévé vált, miközben annak jelentése és a hozzá tartozó jelenségkör lehatárolása korántsem egyértelmű. A definíció és bemutatás nehéz feladatára vállalkozik „Az Információs társadalom: Az elmélettől a politikai gyakorlatig” című tankönyv, melynek bemutatójára 2007. október 16-án került sor Budapesten, a Fókusz könyváruházban.

Folytatás: www.infinit.hu/content/view/106/36/


Digitális kultúra

A digitális kultúra környezete - Rab Árpád
 
Folytatjuk digitális kultúrát boncolgató cikksorozatunkat. Ez alkalommal a digitális kultúra környezetével foglalkozunk; szó esik hitelességről és megbízhatóságról, digitális nyomokról és információtömegről, másolhatóságról és sokszorosíthatóságról.

Folytatás: http://www.infinit.hu/content/view/102/32/

vissza

---

4.b
MATISZ válogatás a K I T -- Könyvtár - Információ - Társadalom (2007/43., nov. 21.)hírleveléből

Norvég könyvtári stratégia -- minimum 6-8 fős könyvtárak

A norvég könyvtárügy 2014-ig szóló stratégiai terve jelentős részben átszervezi a szolgáltató szervezetet. Az átalakítás nem jelent automatikusan bezárásokat.
Az integráció gyakran akkor lesz igazán hatékony, ha különféle típusú könyvtárak fognak össze, amint azt Drammen esete is példázza: itt megyei, városi és felsőoktatási intézmények kooperálnak. Sok helyen ezáltal teljesül majd a törvény szabta előírás, és az irányítást végző könyvtár vezetője révén lesz a kis önkormányzati gyűjteményeknek is szakképzett irányítójuk.
A tervezet címében szereplő elnevezés (Norwegian Nationwide Library) persze csak akkor válik valósággá, ha az ország valamennyi települése bekapcsolódik a közös munkába. Norvégia könyvtárügyének stratégái akkor lesznek elégedettek, ha az infrastruktúra fejlesztése révén létrejövő együttműködés előnyeit a legteljesebb kör számára sikerül maximális mértékben biztosítani. Ennek eléréséhez a fentieken kívül tökéletesíteni kell a nemzeti könyvszállítási rendszert, megteremteni a norvég digitális könyvtárat, valamint rendezni a törvényi szabályozást (ez utóbbit csak a közös tevékenységek vonatkozásában). Ami már ma megvalósulni látszik a kívánatos tervekből: a nagyobb könyvtárak hatékonyabb munkamódszereiknek köszönhetően hosszabb ideig tarthatnak nyitva, és magasabb szintű szolgáltatásokat kínálnak a látogatóknak, ezáltal motiválják a kisebb intézményeket az együttműködésre, társulásra. A Hivatal mindazonáltal csupán koordináló szerepet játszik, senkit nem kényszerít a belépésre, erről helyi szinten kell, hogy döntés szülessen.

F: Könyvári Figyelő, 2007/3., Manci: http://w3.oszk.hu/manscr/wwwi32.exe/[in=ref1.in]/?07/155*58688

A cikk eredeti szövegében www.splq.info/issues/vol39_4/10.htm egyebek mellett az a nem elhanyagolható megjegyzés is olvasható, hogy a könyvtárak az átalakítást követően minimum 6-8 fősek lesznek. A cél nem a kevesebb, hanem a nagyobb könyvtár. A nevezettnél kisebb munkatársi gárda egyszerűen nem képes megfelelni a használók által megkívánt működésnek. Sok kis könyvtár ugyan jó a hagyományos szolgáltatásokban, de gondjaik vannak a fiatalabbak által kívánt internet / SMS / Ask a librarian-szolgáltatásokkal. (MG)


Adatok az internet mai elterjedtségéről

A múlt héten (november 12-15.) Rio de Janeiróban az ENSZ égisze alatt rendezett világkonferencia (Internet Governance Forum) alkalmából néhány érdekes adat jelent meg a konferencia honlapján. Az infokommunikációs eszközök fejlesztésére 2000-ben költötték a legnagyobb összeget a világban: kerekítve 200 milliárd dollárt.
Tíz éve 70 millió ember internetezett (1,7%), ma már 1,2 milliárd (17%). A jövedelmi 'szakadék' is csökkent: míg tíz éve az alacsony és 'alsó-közép' jövedelmi kategóriát képviselő országok az összes internetező 5%-át, ma már 32%-át teszik ki. A legtöbb internetezővel rendelkező államok rangsora (és a lakossági részarány): Egyesült Államok (210 millió, 69%), Kína (162 millió, 12%), Japán (86 millió, 67%), Németország (50 millió, 61%), India (42 millió, 3%), Brazília (39 millió, 21%), Egyesült Királyság (37 millió, 62%), Korea (34 millió, 66%), Franciaország (32 millió, 53%), Olaszország (31 millió, 52%).
A szélessávú hozzáférésre előfizetők száma alapján képzett rangsor úgy alakul, hogy India és Brazília nincs az első tízben, helyükre (9. és 10. helyen) Kanada és Spanyolország lép be. Korea e paraméter szerint ötödik (ráadásul az arány: 24 %, itt a legmagasabb). (ref.: SP)

F: www.intgovforum.org/ 


A legjobb céges weboldalak

Európában és Magyarországon egyaránt egy-egy távközlési társaságé a legjobb céges weboldal -- ez a Halvarsson & Hallvarsson (H&H) svéd kutatócég idei felmérésének az eredménye. A legnagyobb hangsúlyt a befektetői, elemzői és újságírói szempontokra, így mindenekelőtt a pénzügyi információk könnyű (és angol nyelvű) elérhetőségére helyező vizsgálat szerint a kontinens legjobb céges weboldal címet az idén a Telecom Italia (TI) nyerte, a megvizsgált tíz magyar vállalati site közül pedig a Magyar Telekom vitte el a pálmát.
F: VG.hu, http://vg.hu/index.php?apps=cikk&cikk=196140


Miro: az ingyen online tévézés következő állomása 

Nyíltan a Joost ingyenes tévéprogram babérjaira tör a kísérleti fázisból kilépett Miro, ami 2600-nál is több csatornával, a másolásvédett tartalmak teljes hiányával, körülbelül kétszáz kereskedelmi csatorna anyagával és számos apró szolgáltatással hirdeti magát. A fórumozók óvatosabban fogalmaznának.
F: HVG.hu, http://hvg.hu/Tudomany/20071114_miro_ingyen_online_teve.aspx


Indul a 'Szabadsuli' online pénzügyi előadás-sorozat

Szabadsuli címmel online pénzügyi előadás-sorozat indult középiskolások számára csütörtökön a 'Pénzportál' internetes pénzügyi-oktatási portálon www.penzportal.hu/ -- közölte a szervező TAS-11 Kft. csütörtökön az MTI-vel. - F: Prím, http://w3.prim.hu/cikk-proxy/64261/


Virtuális séta a Szépművészeti Múzeumban

A Microsoft, az Arcus Interactive Group és a Szépművészeti Múzeum együttműködésében megvalósult alkalmazás segítségével egy képzeletbeli, virtuális térben is megismerkedhetünk a múzeum állandó gyűjteményeinek válogatott műalkotásaival. A virtuális séta néven a múzeum weboldaláról elérhető alkalmazást az Arcus Interactive Group szakemberei fejlesztették, a fejlesztés támogatója a Microsoft, a technológiai háttér pedig a Microsoft által frissen bemutatott Silverlight technológia.
F: Prím, http://w3.prim.hu/cikk-proxy/64224/

 
Újít a fapadosetterem.hu

Az egy éve indult www.fapadosetterem.hu online foglalási rendszer a mindennapos étterembe járás népszerűsítését tűzte ki célul. Az alapgondolat az volt, hogy minél előbb rendel valaki a portálon lévő vendéglátóhelyek étlapjáról, annál kisebb lesz számlájának végösszege. Mostantól azok is tudnak foglalni, akik nem tudják eldönteni előre, hogy mit fogyasztanának.
F: Prím,  http://w3.prim.hu/cikk-proxy/64289/


Feliratkozás az ékezetes vagy ékezetmentes hírlevélre: www.kithirlevel.hu

Kiadja: GM Consulting http://www.gmconsulting.hu

vissza

---

5.a
Pataki Dánielt megválasztották alelnöknek

Pataki Dánielt, a Nemzeti Hírközlési Hatóság elnökét Brüsszelben megválasztották a Radio Spectrum Policy Group (RSPG) alelnökének - jelentette be az NHH. Az RSPG az Európai Bizottság spektrumpolitikai tanácsadó szerve, a rádióspektrum-felhasználás jövőt érintő stratégiai kérdéseivel foglalkozik. Az RSPG a frekvenciagazdálkodásért felelős tagállami hatóságok és a Bizottság képviselőiből áll.

www.media-kabel-muhold.hu

vissza

---

5.b
Csüllög Sándor - munkahelyváltás

Csüllög Sándor hét év után távozik a Minimax gyermekcsatornától. Új munkahelyén, az IKO Kábeltelevízió Kft.-nél szintén a műsorterjesztési osztályt vezeti.

www.media-kabel-muhold.hu

vissza

---

5.c
Női informatikus kerestetik

Partnerünk induló oktatóképzésére keres indformatika, különösen hardver iránt érdeklődő nőket A képzés részben távoktatásos, ingyenes, és jó óradíjjal lehet utána továbbképzeni másokat.

Bővebb info a www.http-alapitvany.hu/hu/kepzeseink.php honlapon. Kérem adjátok tovább. Péntekig várom a jelentkezőket:

Keveházi Kati: 06/20-973-2803

vissza

---

6.a
Robin McKie: Emberré válás - Fejezetek az evolúció történetéből
BBC / Alexandra Kiadó, 2007

Sherlock Holmestól az elit helyszínelők legizgalmasabb történeteiig a krimi-irodalom legnagyobb rejtvényfejtő hőstettei is csupán bakfitty ahhoz az intellektuális kalandhoz képest, amit ez a kötet elénk tár, egy újabb kiemelkedő színvonalú ismeretterjesztő mű az Alexandrának a mindig megbízható BBC-től átvett könyvei sorában.

A tényfeltáró tudományos kutatásnak minden bizonnyal az egyik legnehezebb, és legnagyobb intellektuális kihívást jelentő témája annak feltárása, hogyan fejlődött ki a fajunk, az antropológiai értelemben modern ember. Hogy technikai értelemben mennyire nehéz, szinte megvalósíthatatlan feladat ennek feltárása, azt igazán csak ennek a könyvnek az elolvasása után érti meg az, aki e témával eddig alaposabban még nem foglalkozott. Gondoljunk bele: a Tervező - lett légyen bár a Teremtő, a Legfelső Ész, vagy az evolúció vak mestere - az élőlényeket, így az embert is olyan anyagokból alkotta meg, amelyek a halála után ritka kivételektől eltekintve nyomtalanul elenyésznek, pontosabban visszaalakulnak az élet építőanyagává. Nyilvánvaló, hogy ez elengedhetetlen alapfeltétele az élet fennmaradásának, hiszen az csak az anyag ilyen körforgásának, újrahasznosításának köszönhetően tud tartósan fennmaradni. Ám szintúgy nyilvánvaló, hogy a természet így eltűnteti a fajfejlődés folyamatának korábbi „modelljeit”, és ezzel rendkívüli módon megnehezíti, nemritkán lehetetlenné teszi azok megismerését, és ezzel a fejlődés menetének és egyes lépéseinek visszakövetését az eredetekhez. Amint McKie - amúgy a The Observer c., nagynevű lap tudományos szerkesztője - a bevezetőjében mondja, csak egy maroknyi kövület maradt az elődeink után, amelyekből a tudósok gyakran merész és messzemenő következtetéseket vonnak le. Azt azonban, hogy ez hogyan történik a valóságban, és milyen akadályokat emel a kutatók elé, arra voltaképpen csak itt döbbenünk rá, midőn olvassuk, micsoda küzdelmeket kell folytatniuk a megismerésért, milyen hatalmas szellemi teljesítmények révén képesek áthidalni a leletekből nyerhető információk hiányosságait. McKie igen színesen, érzékletesen mutatja be, hogyan megy végbe ez a fejlődéstörténeti kutatás, nyomozás, mire kell képesnek lenniük, és ténylegesen képesek is ezek a kutatók. A tétek pedig rendkívül nagyok, mind tudományos vonatkozásban, azaz az ismeretek gyarapításában, mind pedig a szakmai hírnév elnyerésében. Ismét az ő szavait idézve, ebben egyetlen csontdarab is világhírűvé tehet valakit, értelmezése pedig romba döntheti mások pályafutását. S hogy ez nem csupán szóvirág, hanem maga a valóság, a kutatásnak sikerek fényeivel és kudarcok sötétségével teli horizontja, arról széles, alapos és lebilincselően érdekes körképet kapunk e kötetben.

Arra, hogy hogyan lesz a mindenki más számára semmitmondó, sőt fel sem ismerhető leletből a kitűnően felkészült tudós értelmezésének köszönhetően korszakalkotó kutatási eredmény, talán a leglátványosabb példa itt a laetoli lábnyom. alig észrevehető, megkövült lábnyomok, amelyekből a szakterület egyik nagy alakja, Mary Leakey azt tudta kiolvasni, hogy „két egyed, egy kisebb és egy nagyobb járt erre 3,6 millió évvel ezelőtt”, a felismert tényből pedig nagy horderejű következtéseket tudott levonni e régenvolt lények magatartására. Hasonlóan bámulatos, midőn egy gyógyult törést mutató csontból a kutató következtetni tud arra, hogy a neandervölgyiek már törődtek a betegeikkel és sebesültjeikkel.

A kötet az emberi evolúció kutatásának gazdag képanyaggal, kitűnő - azaz szakszerű, sokatmondó mégis olvasmányos - ismertetésekkel előadott hőseposza, s egyben ennek az evolúciónak a körképe. A kutatás innen is megismerhető terepmunka körülményeit legfeljebb ellenségeimnek kívánnám - intellektuális tartalmát és örömeit viszont barátaimnak és magamnak.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

---

6.b
Robin Hanbury-Tenison (szerk.): Hetven felfedező utazás földön, vízen, levegőben
Athenaeum 2000 Kiadó, 2007

A kiadó kiemelkedően jó ismeretterjesztő műveket felsorakoztató „Hetvenes” so-rozatának új darabja. Az eddigiek is mind megérdemlik, hogy dicsérve említsük őket: Hetven csoda szerte a világban, Hetven döntő csata, Hetven építészeti csoda, Hetven fontos találmány régi korokból, Hetven rejtély az ókori Egyiptomból, Hetven rejtély szerte a világból.

E kötet különösen fontos és érdekes témáról, az egyetemes civilizáció egyik legna-gyobb, több évezredes vállalkozás-sorozatáról szól. Ez az ember lakóhelyének fel-fedezése, aminek egyik fő - s a korai időkben nyilvánvalóan egyedüli - mozgatóereje kezdettől fogva az volt, hogy ennek segítségével tágítsa az életterét, megélhetésének a lehetőségeit. Amint pedig az ember mindinkább intellektuális lénnyé is vált, ehhez járult további hajtóerőként a megismerés igénye. A kör, amelynek határait a felfedezők feszegetik, tágítják, természetesen egyre inkább bővül, képességeik és eszközeik fejlődésével. Mára már, amint e kötet összeállítása is tükrözi, megtettük az első lépéseket a Holdon, hírhozó eszközeink az első érintkezéseket a Naprendszer távolabbi égitestein, s a további cél szó szerint is a csillagos ég.

A többszáz fényképpel, festménnyel és portréval, valamint különleges térképvázlattal illusztrált kötet a felfedező utazásokat hat, időrendi fejezetben mutatja be: Ókori világ / Középkori világ / A reneszánsz kora / 17. és 18. század / 19. század / Modern kor. A legelsőket, őseink kirajzását Afrikából, majd a 18 ezer évvel ezelőtti átkelést Amerika földjére talán nem is igazán nevezhetjük felfedező útnak, legalább is nem a tudatos vállalkozás értelmében. Az első csendes-óceáni migrációk talán már azok voltak, az ó-egyiptomiak felfedező útjai pedig kétségkívül. Utánuk már jól ismert, kiemelkedő neveket látunk: Hérodotosz, Xenophón, Nagy Sándor, Hannibál, Szent Pál, Hadrianus császár. A középkori világ ismert nagy utazói, Marco Polo, Ibn Battúta és Cseng Ho mellett kissé talán meglepően e minőségben látjuk Dzsingisz kánt is. Szól a kötet a Delyemút első kínai utazóiról, Amerika korai látogatóiról, továbbá a korszak keresz-tény és moszlim zarándokútjairól is - utóbbiaknál is meggondolkodtató, mennyiben tekinthetők felfedező útnak. A modern korra ugorva, bár a kiemelkedő teljesítmény elvitathatatlan és érdemes megismernünk, hasonló kérdést vet fel az itt bemutatottak közül az Atlanti-óceán első magányos átrepülése, a repülés női úttörői, s a világ egyedül és megállás nélkül történő körülvitorlázása.

A reneszánsz kor kiemelkedő nevei - Kolumbusz Kristóf, Vasco da Gama, Fernando Magellán - mellett is találkozunk olyanokkal, amelyeknél igencsak elgondolkodha-tunk, hol lehet a minőségi határvonal - erkölcsiről nem is szólva - a felfedezés, és a kíméletlen hódítás között, s minek tekintsük ennek kapcsán Hernán Cortést vagy Francisco Pizarrot. Olvashatunk itt a királynő kedvenc kalózáról, Francis Drake-ről is, akinek expedíciója volt az egész Földet megkerülő második utazás, valamint az oly nagyon keresett Északnyugati átjáró első kutatóiról.

A 17. és 18. század utazói között a leginkább meglepő alak Maria Sybilla Merian, aki 52 éves korában ment lányával együtt hosszú és veszélyes útra a holland gyarmat Su-riname-ba. Találunk természetesen közismert neveket is - Abel Tasman, Vitus Bering, James Cook, Mungo Park - és kevésbé ismert felfedezőket.

Ismét a modern korról szólva, itt van a két szélsőséges, nagy kaland, az Északi- és a Déli-sark felfedezése, továbbá az utazás a Holdra, valamint a lemerülés az óceán mélyére. Csak azt tudnám, hogy kerül ebbe a válogatásba Mao hosszú menetelése, s még inkább a cseroki indiánok 19. századi embertelen, gyilkos kitelepítése. A kötet azonban velük együtt is kitűnő olvasmány.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

---

6.c
Denzil Rankine & Peter Howson: Acquisition essentials - A step-by-step guide to smarter deals - A cégfelvásárlás legfontosabb döntései és lépései - Részletes útmutató a sikeresebb ügyletek megvalósításához
Financial Times / Prentice Hall, 2006

Egy újabb kötet a világ valószínűleg legnevesebb, és egyik legolvasottabb pénzügyi lapja, valamint a legelsők közé tartozó gazdasági szakkönyvkiadó közös szakkönyv sorozatában. Még annak igen erős mezőnyében is kiemelkedik a kristálytiszta előadásmódjával, és főként a józan észre és logikára támaszkodó, s minden szakmai misztifikációt, körmönfont fejtegetést elutasító elemzéseivel és magyarázataival. Ezt különösen értékessé teszi számunkra, hogy valódi gazdasági aknamezőn, a cégfelvásárlások területén segít megtalálni és végigjárni a sikerhez vezető utat.

A cégfelvásárlás minden bizonnyal a legtöbb csapdát, bizonytalanságot rejtő gazdasági ügylet, legalább is abban az értelemben, hogy itt kell megbirkózni az elérni kívánt majdani eredményt befolyásoló, vagy éppen veszélyeztető tényezők legtöbb fajtájával, a lehetséges jövőbeni problémák olyan forrásaival, amelyek nagy hányadát nem is lehet megnyugtató biztonsággal előre feltérképezni. A jó döntés eléréséhez pedig itt alapvetően e nehezen mérhető, vagy legalább felbecsülhető tényezők három csoportját kell sikeresen kezelni. Ezek a következők: Valójában mennyit ér a szóban forgó cég / Hogyan lehet azt optimális eredménnyel integrálni a meglévő cégünkbe ill. cégcsoportunkba / Milyen többlet eredményt lehet elérni a jövőben ennek az integrációnak a révén. A teljes folyamat pedig az integrálást is beleértve hónapokat, esetleg éveket is igényelhet, ami alatt a cégek piaci és gazdasági játéktere, környezete is erősen változhat, ezért a cégfelvásárlás merész utazás, amelynek mind a megtervezésénél, mind a végigvezénylésénél különösen észnél kell lenni. E könyv a benne felsorakoztatott igen nagy és értékes tudásanyag mellett éppen abban jeleskedik, hogy minden elemzése, fejtegetése, útmutatása különösen észnél van.

A kötet a hosszú út első nagy szakaszának lezárásáig, a felvásárlási szerződés megkötéséig kalauzol végig. A fejezetei: Az alapokról / Megfelelőnek ígérkező cégeket találni / Az előzetes tárgyalások / Az integrációs terv / A célkeresztünkben lévő vállalat vizsgálata / Az értékelés / A tárgyalás / A felvásárlási szerződés. Az elejétől fogva, egyre-másra söpri félre a cégfelvásárlással kapcsolatos tévhiteket, s tárja fel annak és az egyes lépéseinek valódi gazdasági tartalmát, rendeltetését, sajátos vonásait - nem utolsó sorban, hogy az mennyi magasszintű szakértelmet és körültekintést igénylő feladat elvégzésének egymásra épülő láncolatából áll.
Nézzük pl. az értékelést. Az itt található sok fontos megállapítás közül valószínűleg a legfontosabb, hogy nem létezik egy cég korrekt, azaz objektíven megállapítható értéke. A cég értéke az az összeg, amelyben az eladó és a vevő között az adásvételi ügylet keretében megállapodnak. (Valójában ez így érvényes minden olyan dologra, legyen az bár találmány, technológia, árujelző, vagy éppen egy egészen különleges adottságú hely, amely egyedi, és nem lehet belőle újabb példányokat előállítani.) Az erről szóló fejezet viszont azt is megmutatja, milyen módszerek vannak az értékelésre.

Nyilvánvaló ugyan, hogy a venni szándékozónak már a vételárban történő megállapodáshoz tudnia kell/ene/, valójában mennyit érdemes a cégért fizetnie, azonban már rögtön az elején megtudjuk, hogy e tekintetben „az igazság odaát van”, odaát, a folyamatnak abban a későbbi szakaszában derül ki, midőn a várt szinergiák kiteljesednek - vagy sem -, és meghozzák a tőlük várt gazdasági eredmény - vagy nem. És számolni kell azzal is, hogy a cég megszerzéséért fizetett tényleges ár igen számottevően meg is haladhatja a pénzben vagy más eszközökben az eladónak fizetett vételárat. Az ügylet előkészítése, megvalósítása, és talán méginkább az integráció ezt követő levezénylése jelentős mértékben igénybe veheti a vásárló erőforrásait, elvonhatja azokat az eredeti cégének tevékenységétől, ami komoly jövedelem kiesést eredményezhet. Mindezekből adódik aranyszabályként, hogy ha egy cég magunkhoz kötésétől várt előnyöket stabilan ki tudjuk hozni a vele való közös vállalkozásból vagy szövetségből is, akkor nem célszerű a felvásárlásához folyamodni.

A gyakorlati útmutatók különösen hasznos részei az ún. checklist-ek, azaz a legfontosabb ellenőrzendő kérdések, tényezők, elvégzendő feladatok listái. Itt hat ilyen lista is van: A pénzügyi átvilágításhoz / A tanácsadók igénybevételéhez / A jogi átvilágításhoz / A nyilvánosságra hozott információk forrásaihoz / A tárgyalásokra való felkészüléshez / Az érdekütközések kezeléséhez.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

---

6.d
Besznyák István & Besznyák Rita: Politikai és történelmi idézetek
Medicina Könyvkiadó

„Dobálj sarat, dobálj. Valamennyi megtapadhat belőle.” Talleyrand

„A nagy emberek dicsőségét mindig azokon az eszközökön kell lemérni, amelyeket felhasználtak az elérése céljából” Rochefoucauld

„Akik túlságosan az apró dolgoknak szentelik magukat, általában képtelenné válnak a nagyobbakra” Rochefoucauld

„Nem lehet bűntelenül uralkodni” Saint-Just

Nagy műfaj az idézetgyűjtemény: szellemi kincsestár. Mindig izgalmas szellemi gyakorlat idézetek között tallózgatni, vagy éppen azt nézegetni, mit mondtak mások egy-egy témáról. Az így megismert gondolatok, idézetek számos módon a hasznunkra is lehetnek: segíthetik a gondolkodásunkat, szellemi teljesítményünket, a szereplésünket az üzleti, szakmai kapcsolatainkban, vagy akár a közéletben.

Olvasgatásuk fejleszti, gazdagítja a gondolatvilágunkat és a kifejezőképességünket. Sokat segíthet abban, hogy a magunk számára bővítsük és rendezzük az egy-egy témával kapcsolatos nézeteinket, gondolatainkat. Esetenként ennél is többet, megerősítést ad, ha látjuk, hogy számunkra mértékadó ember a miénkhez hasonló nézetet vall. Igen hasznosnak bizonyulhat az is, ha elgondolkodunk valamely állításon, és azt mérlegelve eljutunk a témát illető saját következtetéseinkre, esetleg olyanokra, amelyekre addig még egyszerűen nem gondoltunk. És kivel ne fordulna elő, hogy érzi, nyomában van fontos összefüggéseknek, igazságoknak, ám valahogy mégsem tudja megragadni, vagy legalább is igazán jól kifejezni azokat. Az olvasott idézet rávezethet arra, aminek megfogalmazására törekszünk, olykor pedig világosan, jól összeszedett formában felismerhetjük benne azt.

Az idézetek igen hatékony eszközei lehetnek a szellemi fegyvertárunknak. Kellő bölcsességgel kezelve a kapcsolatainkat, igazán fontosnak általában nem azt kell tekintenünk, hogy az álláspontot, amelynek érvényesítésére törekszünk, a magunk igazaként fogadtassuk el, hanem hogy a végeredmény megfeleljen az érdekeinknek. Ha másokat meg akarunk győzni, hogy fogadják el a nézeteinket, javaslatainkat, ezt gyakorta könnyebben elérhetjük úgy, hogy azokat semleges mezbe burkoljuk. Minden kapcsolatra, s még inkább minden ‘harcérintkezésre’ örökérvényű szabály, hogy a visszavonuló ellen-félnek aranyhidat kell építeni. Ezért igen jó taktika lehet, hogy alkalmas idézet segítségével úgy adjuk elő a kritikus gondolatokat, hogy azokat egy elismert tekintélynek örvendő személytől származó igazságként mutatjuk be. Ezzel jelentősen megkönnyíthetjük a partnereinknek, hogy azokat presztizs veszteség nélkül elfogadhassák.

A jól választott idézet gyorsan, elegánsan és főként hatékonyan megteremtheti a megnyerni kívánt közönségben azt a hangulatot, amely alkalmas talaja lehet mondanivalónk kifejtésének, és megkönnyítheti annak elfogadtatását. Nem véletlen, hogy gyakorlott előadók szóban, írásban gyakran vezetik be mondanivalójukat idézetekkel. Az idézet azonban különösen gyorsan elhasználódó eszköz. Ha ugyanazt ismételjük, a hatás igen hamar ellenünk fordulhat: szavaink üzenete kiüresedik, s ezzel a mondanivalónk hiteltelenné válik. Aki idézetekkel akar operálni, legyen kellő készlete belőlük.

Idézetek több mint 360 oldalon, közismert emberektől, kimagaslóan elismert közszereplőktől, és olyanoktól is, akiket sokunk nem ismer. (Kár, hogy a kötet csak szórványosan ad információt az idézett személyek kilétéről.) Túlnyomó részt figyelemreméltó gondolatok, frappáns mondások, bár akadnak olyanok is, amely talán nem igazán érdemli meg az ide bekerülést, amely inkább szállóige, mintsem idézet, ill. ahol a forrás megjelölése valószínűleg téves. Különlegessége a kötetnek, hogy mind eredeti nyelven, mind magyar fordításban közli az idézeteket. Ezen mindig elgondolkodhatunk, mennyire találjuk jónak az utóbbit.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

---

6.e
1000 markológép és más építőgépek
Alexandra Kiadó, 2007

Az Alexandra kitűnő, termékcsaládok kiemelkedő 1000 típusát bemutató sorozatának legújabb darabja. Mitológiáknál izgalmasabb sereg sorakozik benne: kotrógépek, lánctalpas rakodók, lánctalpas tológépek, gréderek, dömperek, gumikerekes rakodók, hengerek. Fantasztikusak ezek a munkagépek: ha változatos formában és méretben is, valamennyiük az erő megtestesülései, a kisebb, fürgébb jószágoktól a behemótokig. S bár most a korábbiaknál szokásos, nagyon találó alcím nem szerepe, ez a kötet is e gépek történelmének - azaz fejlődéstörténetének -, klasszikus típusainak, s mindezzel a bennük és általuk megtestesülő technikának kitűnő áttekintését kínálja.

1000 építőgépet, pontosabban típust ismerhetünk meg, amelyek nagyságának mérettartománya egy testesebb mosógépétől a mesebeli óriásokat is túlszárnyaló gigászokig terjed. Ott vannak a világon mindenütt, ahol nagyüzemi módon kell anyagot kitermelni, kitermelt tömeget mozgatni, a felszínt alakítani. Engedelmes, nagy többségükben rendkívül erős rabszolgáink, amelyek nélkül nincs építkezés, útépítés, közlekedési létesítmények, műtárgyak építése, nincs tereprendezés, vízépítés, amelyek nélkül nem lenne az épített környezet, amely a modern életünk nélkülözhetetlen keretét, és gazdaságunk eszközrendszerének szintúgy nélkülözhetetlen részét adja. Sok olyan tevékenységben szolgálnak, amelyek hozadékát élvezzük, ám eszünkbe sem jut abbéli szerepük - a külszíni fejtéstől, amely sok egyéb közt a gyémántbányászat egyik alapja, a mesterséges tógazdaságok építéséig. Legtöbbünk ebből a nagyívű áttekintésből látja meg, milyen széles és finoman specializált a választékuk, s milyen hatalmas fejlődési pályát futott be a kialakításuk.
Lenyűgöző képességek, másrészt viszont szó szerint félelmetes erők jelennek meg ezekben a gépekben. Félelmetesek, hiszen a leghatalmasabbjaik szinte már kisebb természeti kataklizmák hatásaival felérő környezet átalakításokat - rossz kezekben rombolásokat - képesek elvégezni. És lenyűgöző a felhasználási lehetőségeik sokfélesége, s talán még inkább az, hogy a különféle gépek láthatóan milyen jól alkalmazkodnak a feladatkörükhöz - minden bizonnyal találó hasonlattal élve, a fürge kis póniktól az erejükkel minden nehéz feladaton felülkerekedő hatalmas elefántokig. A legújabb gépcsodák láttán pedig még úgy is ámulunk, hogy már régen hozzászoktunk a különféle gépekben felvonultatott mind nagyobb fizikai, valamint z ilyen műszaki alkotói teljesítményekhez.

A kötet csaknem egészét a gépek fényképes seregszemléje teszi ki. Az ezt megelőző bevezető négy dióhéjban foglalja össze a fejlődéstörténetüket. A korai szakaszról elmondja, hogy az első építőgépek voltaképpen még továbbfejlesztett szerszámok voltak, amelyeknél a fő cél az volt, hogy általuk az ember megszabaduljon a fárasztó fizikai munkától. Hajtásukra először állatokat használtak, majd a gőzgép alkalmazása tette lehetővé a nagyobb teljesítmények elérését. A munkagépek további fejlődését pedig a vízépítés kényszerítette ki. Figyelemre méltó megállapítás, hogy mindig azokat a gépeket fejlesztették, amelyekre az építési munkákhoz éppen szükség volt - így lett a következő nagy előrelépés hajtóereje a vasútépítés. A következő „dióhéj” kifejező címe: A gőzhajtást felváltja a dízelmotor - innen azt emeljük ki, hogy jóllehet fél évszázaddal ezelőtt már az atommeghajtásról álmodtak, a dízelmotor az építőgépek mindmáig használt, bevált hajtóműve. A továbbiak pedig a modern építőgépekről, és a jövő építőgépeiről adnak néhány testesebb bekezdésnyi összegzést.

A kötet az építőgépek csoportjainak átfogó jellemzésével, ezer géptípus bemutatásával, megannyi élethű fényképpel és a lényeget kiemelő tömör leírással, s a főbb műszaki adataikkal állítja elénk e munkagépek fejlődéstörténetét és jelenét, felsorakoztatva minden fontos múltbéli és jelenlegi típust, s bemutatva a jelentős gyártókat is.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

---

6.f
Efraim Halevy: A Moszad főnöke voltam - 1998-2002 - A közel-keleti válság belülről, ahogyan azt a volt Moszad-főnök látja
JLX Kiadó, 2007

Érdekes, tanulságos adalékokkal szolgál e könyv a világunk legújabb kori, rendkívül bonyolult, és nem kevéssé rémisztő történéseinek megismeréséhez. Igazi, forró titkokat természetesen itt sem árulnak el nekünk - ilyet egyetlen komoly vezető sem tesz, bármilyen hétfátyol-táncot is ígér könyvének címe a kelendőség érdekében. Annyi betekintést ad Izrael bel- és külpolitikai dolgaiba és viszonyaiba, ami érdemlegesen több, mint amit mi kívülről láthatunk, de semmiben nem sérti országa érdekeit. Talán a legmeglepőbb e tekintetben - legalább is nekünk, be nem avatottaknak -, hogy Gorbacsov 1989-ben, a Szovjetunió összeomlásának megakadályozása érdekében, „végső kétségbeesésében” Izrael közbenjárását kérte az Egyesült Államoknál, hogy az USA nyújtson támogatást országának, és ezzel mentse meg azt a bukástól. Halevy elmondja, hogy Samir akkori miniszterelnök mérlegelte a kérést, de végül is nem tett semmit.

Valamelyest persze érződik itt az ilyen művek csaknem általános törekvése is: a szerző emlékművet állít magának. Amint az Encyclopædia Britannica róla elmondja, Halevy ezt igazán meg is szolgálta. A Moszad főnökévé történt kinevezése kiemelkedően pozitív hatással volt a korábban megromlott izraeli-jordán kapcsolatok javításában, és Halevy vezető szerepet játszott a béke megállapodás létrehozásában Jordániával. Erről itt ő maga is részletesen beszámol.

A Britannica szócikkéből: a Moszad - teljes nevén a Hírszerzés és Biztonság Központi Intézete - egyike Izrael öt nagy hírszerző szervezetének. A legfontosabb közöttük, és közvetlenül a miniszterelnök alá tartozik. Kémkedéssel, hírszerzéssel és más országokban végzett fedett politikai műveletekkel foglalkozik. 1951-ben alapították. Számos titkos ügynököt tart arab és egyéb országokban, és emberei a vélekedések szerint fedett műveleteket hajtottak végre Izrael ellenségei, valamint náci háborús bűnösök ellen. Ők vadászták le az 1972-es müncheni olimpia után az izraeli atléták meggyilkolásáért felelős arab terroristákat, s a Moszadot összekapcsolják több palesztin vezető meggyilkolásával Európában, a Közép-Keleten és Észak-Afrikában.

Halevy maga így vezeti fel a könyvét: Csaknem negyven éven át voltam a Moszad alkalmazottja. Megismertem államfőket, titkosszolgálati ügynököket, befolyásos személyiségeket, részt vettem számtalan akcióban. Megpróbálom a titkosszolgálat tisztjének és a volt diplomatának (az idők folyamán diplomataként is szolgált - OP:) a szemével láttatni a hihetetlenül bonyolult, s gyakran valószerűtlennek tetsző világunkat. Könyvemben elsősorban az 1990 - 2003 időszak eseményeivel foglalkozom.” Ezt az ígéretét művében tisztességgel teljesíti is. Annak további érdekessége, hogy értékelést ad hat izraeli miniszterelnökről és a térség számos politikusáról.

Még az eseményeknek, történéseknek és viszonyoknak ez az erősen visszafogott elbeszélése is világosan mutatja, hogy a Közel-Keleten a legújabb kori történelem egyik legkeményebb, és legkegyetlenebb geostratégiai sakkjátszmája folyik. A népek, országok közötti feszültségeket olyan mély gyökerekkel ágyazták itt be - aligha kétséges, hogy az „oszd meg és uralkodj” elvének mesteri, és végletesen cinikus alkalmazásával -, hogy a robbanás állandó veszélye szinte kiolthatatlan. Az itt áttekintett időszakban pedig a helyzetet gyorsuló ütemben súlyosbítja mind e térségben, mind világszerte a Nyugat és a muszlim világ között élesedő konfliktus, és főként az az irányzat, amelyet iszlám fundamentalizmusként ismerünk. Halevy elmondja, hogy annak erőteljes előretörését főleg Szaúd Arábia szabadította a világra, s támogatta széleskörű térnyerését. A beszámolóiból és értékeléseiből az is egyértelműen kibontakozik, hogy Izrael és az arab világ ellentéteinek közepette mindegyik fél egyúttal a saját belső ellentéteinek, feszültségeinek is foglya. Ha a béke, a viszonyok normalizálása érdekében bármelyikük engedményt tesz, elsőként a saját belső szélsőségeseivel, s az „Ügy” elárulásának vádjával kell szembenéznie.

Abból, amit e kritikus jelentőségű 13 év történéseiről elmond, megmutatkozik az is, milyen erősen gúzsba kötik az izraeli államvezetést az ország rendkívül bonyolult belső viszonyai. Ám ha belegondolunk, hogyan lehet a geostratégia aknamezőin átvezetni egy országot, amely mindössze hatvan éve áll fenn a vele ellenséges országok, népek tengerében, amelyet kezdettől az elsöprés fenyeget, s mindeközben meg kell adnia a nemzetté kovácsoló közös nevezőt a fitos-orrú szőke szlávoktól az éjszínű etiópokig, a józan pragmatikusoktól a szélsőséges ortodoxokig terjedő népének, ebben nincs is semmi meglepő.

- Dr.Osman Péter ismertetője -

vissza

---

7.a
I. Digitális Esélyegyenlőség konferencia (DE!)

Időpont, hely: 2007. december 7., Budapest, Aranytíz Művelődési Központ

A Digitális Esélyegyenlőség (DE!) konferencia az Neumann János Számítógép-tudományi Társaság által indított, azonos címet viselő országos programsorozat idei évzáró-értékelő rendezvénye.

A konferenciát Vizi E. Szilveszter, a Magyar Tudományos Akadémia elnökének fővédnökségével 2007. december 7-én az Aranytíz Művelődési Központban a témakör jeles szakértőinek közreműködésével tartjuk. Az elhangzó előadások széles ívű áttekintést adnak az információs társadalom aktuális helyzetéről, technológiai, szociális, lélektani és életviteli folyamatairól, és vázolják a lehetséges kitörési pontokat is. Helyzetértékelésükben az előadók beszámolnak az országos DE! program már zajló projektjeiről is, köztük az egy napos e-ügyintézés képzés országossá tételéről; az életvitelt segítő eszközök beágyazott rendszerekre alapozott nemzetközi kutatás-fejlesztési és népszerűsítési projektjéről; az ECDL program, illetve több, az időskorúak, fogyatékkal élők és szociálisan hátrányos helyzetűek felzárkóztatását célzó programról is.

Program

www.njszt.hu/neumann/neumann.news.page?nodeid=1032

vissza

---

7.b
Milyen változásokat hoz az új ÁFA  törvény? - Konferencia

A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége tisztelettel meghívja Önt és a téma iránt érdeklődő munkatársait a következő, konzultációval egybekötött  országos szakmai konferenciára, amit "Milyen változásokat hoz az új ÁFA  törvény?" címmel rendezünk.

Időpont: 2007. december 4. (kedd) 10 óra
Hely: MGYOSZ székház VII em. 702. tanácsterem, Budapest, V. ker. Kossuth Lajos tér 6-8. 

A téma előadója:  Csobánczy Péter főosztályvezető, Pénzügyminisztérium

2008. január 1.-től új, jelentős változásokat tartalmazó ÁFA törvény lép életbe. Változnak –egyebek mellett - az adóalanyiság szabályai, a mentességi jogcímek, a teljesítési időpontok, az ingatlanértékesítésre és bérbeadásra vonatkozó szabályok, az áfa visszaigénylés rendszere. Számos, jelenleg hatályos részszabály, fogalom megváltozik. Ezzel érvényüket vesztik a jelenlegi fogalmakat használó hatósági iránymutatások, állásfoglalások és több kérdésben új jogértelmezési folyamat kezdődik.

A legfontosabb változások megismerésében és az azokra történő felkészülésben nyújt segítséget a legilletékesebb, az új törvény kidolgozója.

Részletek, jelentkezési lap

vissza

---

7.c
Videó-performance fesztivál Észtországban

Videó-performance fesztivált rendeznek Tallinban 2007 decemberében. (on-the-move)

Bővebb információ: www.kulturpont.hu/content.php?hle_id=14898

vissza

---

7.d
ICT 3. felhívás - információs napok, partnerközvetítő rendezvények

Forrás: EU ICT PRO

Az ICT program várhatóan 2007. december elején publikálja 3. pályázati felhívását. A felhívásban szereplő témák: 2.2 Cognitive systems, interaction, robotics; 4.3 Digital libraries and content; 4.4 Intelligent content and semantics, valamint 3 FET (Future and Emerging Technologies) proaktív téma: 8.4 Science of complex systems for socially intelligent ICT; 8.5 Embodied intelligence; 8.6 ICT forever yours. A részleteket az ICT munkaprogram tartalmazza.

A digitális könyvtárak témához kapcsolódóan hamarosan több információs nap is kínál tájékoztatást, partnerkeresési lehetőséget:

Call 3 Information Day: Digital Libraries and Technology-Enhanced Learning

Date: 2007. december 17-18.
Location: Luxembourg

Regisztráció és bővebb információ: rendezvény weboldala

Néhány hasznos információ a tervezett Európai Digitális Könyvtárról:

• i2010: Digital Libraries Initiative
• High Level Expert Group
• Unit E4 - Digital Libraries and Public Sector Information
• Fact sheet

Idézet a dokumentuból:
"The real challenge is whether we can do better and last longer than the Alexandria Library, which was said to hold between 30-70% of the world’s knowledge."

A magyarországi szereplők projektekben részvételét támogató rendezvényt az EU ICT Pro a Neumann János Számítógép-tudományi Társasággal közösen 2008. január 2. felében szervezi.

www.eu-ist.hu/hirek/?do=show&id=184

vissza

---

7.e
Mikulás napon tartja a FSZ Kollégium Egyesület + az OKM a jubileumi  (10 éves az FSZ)  országos konferenciáját

Akkreditált Iskolai rendszerű Felsőfokú Szakképzés Kollégiuma Egyesület:

„ A SZAKKÉPZÉSI RENDSZER ÁTALAKÍTÁSA, AZ ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSE” - ORSZÁGOS SZAKMAI KONFERENCIA

Időpont: 2007. december. 6.

Helyszín: Gábor Dénes Főiskola, 1115 Budapest, Etele út 68.

Program

9.00-10.00	Regisztráció, Büfé
10.00-	„A felsőfokú szakképzés 10 éves jubileuma”  -  KÖSZÖNTŐ Dr. Manhercz Károly, Oktatási és Kulturális Minisztérium, szakállamtitkár
10.15-	10 éves a felsőfokú szakképzés. Eredmények és feladatok, Dr. Roóz József, Felsőfokú Szakképzés Kollégium, elnök
10.45-	A felsőfokú szakképzés a többciklusú képzési rendszerben. Jogszabályi hátér, szakmai eredmények és kihívások Dr. Veres Pál, Oktatási és Kulturális Minisztérium, osztályvezető
11.15-	Egységes új szakmastruktúra, piacképes programok, Nagy László, Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet, főigazgató
11.45-	Az új OKJ szerinti képzések indítása felsőoktatásban és a szakközépiskolákban, Dr. Bakonyi László OKM Oktatási Hivatal Felsőoktatási, Regisztrációs Központ, igazgató
12.15-	A „Hallgatói szerződés” intézményrendszerének bevezetése a felsőfokú szakképzésben, Dr. Szilágyi János Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, képzési igazgató
12.45-	Hozzászólások, kérdések - válaszok
13.00-13-45	E b é d
13.45-	KEREKASZTAL BESZÉLGETÉS Vendégeink: OKM, SZMM, FTT, MKIK, MGYOSZ, FSZ Kollégium Elnöksége Kérdezzen Ön is! Vendégeink és az elnökség tagjai válaszolnak. A felsőfokú szakképzés jövője - cél a foglalkoztathatóság. Hogyan képezzünk a gazdaság igényei szerint? Hogyan szervezzünk céges gyakorlatot? Hogyan készítsék el az új OKJ Szakmai és Vizsgakövetelményének megfelelő SZAKMAI PROGRAMOKAT a felsőoktatási intézmények? Szaktanácsadás, továbbképzés, konzultációk. Új program, új vizsgarendszer. Hogyan alkalmazzuk? Az előzetes tu-dásmérés és beszámítás lehetősége a felsőfokú szakképzésben. Moderátor: dr. Sediviné Balassa Ildikó FSZ Kollégium, főtitkár
15.15-	A felsőfokú szakképzés szerepe az új Magyarország fejlesztési tervben, Soós Tamás Parlamenti képviselő, a Nemzeti Szakképzés-fejlesztési Tanács tagja
15.45-	A KONFERENCIA ZÁRÁSA

A konferencia támogatói: Oktatási és Kulturális Minisztérium, Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, Gábor Dénes Főiskola, Budapest Business School, Budapesti Műszaki Főiskola, SZÁMALK.

dr. Sediviné Balassa Ildikó

vissza

---

7.f
VI. Országos Távmunka Konferencia

Simon Gábor úr - az SZMM Távmunka Tanács elnökének - nevében, tisztelettel meghívom Önt és munkatársait, az immár hagyományosnak számító VI. Országos Távmunka Konferenciára.

Az rendezvény ideje: 2007. december 6. 10-16 óráig.
A rendezvény helye: DANUBIUS HOTEL FLAMENCO ( 1113 Budapest, Tas vezér u. 3-7. )

A program és a Konferencia valamint a vendéglátás, minden tisztelt résztvevő számára ingyenes.

Regisztráció, a http://tavmunkakonferencia2007.bmik.hu honlapon, az VI. távmunka Konferencia regisztráció kapcsológomb kiválasztása segítségével lehetséges. Ugyanezen a web oldalon olvashatja a rendezvény előzetes programját is.

Kérem, ha meghívónk felkeltette érdeklődését, regisztráljon. (Amennyiben a távmunka-végzés iránt érdeklődő ismerőse van, küldje el számára is ezt a tájékoztató e-mailt.)

A konferencia létszáma limitált, jelentkezéseket a beérkezés sorrendjében fogadunk el, amelyet minden esetben vissza is igazolunk.

Tisztelettel:
Dr. Bihary Pál
igazgató
SzMM Távmunka Tanács
titkára

vissza

---

7.g
Az Európai Multimédia Szövetségek Konvenciójának felhívása az Európai E-Kiválóság 2008 Díjra

Idén lesz hatodik éve, hogy az Európai Multimédia Szövetségek Egyezménye (EMMAC-www.emmac.org) felhívást intézett az infokommunikációs technológia és a digitális média területén tevékenykedő cégek részére, hogy jelentkezzenek az Európai E-Kiválóság 2007 díjra. A nevezési határidő 2007. december 21.,az Európai E-Kiválóság 2008. Díj győzteseinek kihirdetése Hannoverben lesz 2008. márciusában  a CEBIT-en. Jelentkezni a következő oldalon lehet: www.seal-of-excellence.org Az Európai E-Kiválóság a Multimédiában Díjat 2002-ben hozta létre az EMMAC. A díj egy kitűnő marketing eszköz az infokommunikációs és digitális média területén tevékenykedők elismerésére.

Az EMMAC a Díj adományozásával szeretné megbecsülését kifejezni azon kiváló eredményeket elérő cégeknek, amelyek a multimédia területén dolgoznak és annak a közösségnek a részei, amely a következő hét csoportból áll:

• Digitális Tartalom Előállítók
• Digitális Tartalom Rendszerezők
• Szoftver Előállítók
• Digitális Eszközöket Gyártók
• Digitális Hálózati Szolgáltatók
• Digitális Tartalmat és Technológiát Felhasználók
• Szolgáltatók a fenti területek bármelyikén

A nevezési díj 50 €, de a Magyar Tartalomipari Szövetség tagjai ingyenesen nevezhetnek, mivel társult szervezete az  EMMAC-nak.

A Díjat az Európai Multimédia Szövetségek Egyezménye tagjai évente adják ki az eAccelerator támogatásával. A díj győztesei jogosulttá válnak a Európai E-Kiválóság a Multimédiában Díj logó nyilvános feltüntetésére. A díjnyertesek megtalálhatóak a Check-out-Europe.com, valamint a European Showcase of Excellence in Multimedia oldalakon. A győztesek továbbá az Európai Multimédia Fórum egyéves tagságát is elnyerik, amely által kedvezményes áron vehetik igénybe az összes eAccelerator szolgáltatást, és más kedvezményekben részesülhet a Díj különböző partnereinél. A nyilvános jelentkezés útján beérkezett pályázatokból az EMMAC tagok képviselőiből álló zsűri választja ki a győzteseket.

További információ: www.emmac.org, www.e-multimedia.org, www.e-accelerator.net, www.check-out-europe.com

vissza

---

Összeállította: Süveges Dóra Lívia  - MATISZ
2007. november 29.
U.i.: Ha a továbbiakban nem tart igényt hírlevelünkre, lemondási szándékát ezen az e-mail címen: hirlevel@matisz.hu jelezheti.